如何塑造陽光積極的職業(yè)心態(tài)

  培訓(xùn)講師:鄧雨薇

講師背景:
鄧雨薇老師平衡管理模式創(chuàng)始人組織發(fā)展與人力配置河北大學(xué)中文系碩士中國首屆勞動關(guān)系協(xié)調(diào)師,中國高級人力資源管理師ICF(國際教練協(xié)會)認(rèn)證國際培訓(xùn)師ICF(國際教練協(xié)會)advanceofthespiritICF(國際教練協(xié)會)freedom 詳細(xì)>>

鄧雨薇
    課程咨詢電話:

如何塑造陽光積極的職業(yè)心態(tài)詳細(xì)內(nèi)容

如何塑造陽光積極的職業(yè)心態(tài)

【引】
心態(tài)變則意識變,意識變則行為變;行為變則性格變,性格變則命運(yùn)變。
——日本管理大師  安崗正篤

“對人力資源優(yōu)勢和心理能力中積極方面的研究和應(yīng)用,對它們的測量、開發(fā)和有效管理能提高當(dāng)今工作場所中的組織績效”。
——[美]  弗雷德 • 魯森斯

【課程背景】:
有的人占盡天時地利,卻敗得慘不忍睹;有的人逆水行舟,卻贏得了海闊天空。歸根結(jié)底這還是一個心態(tài)問題。陽光積極的心態(tài)是人們獲得成功的葵花寶典。
態(tài)度是一個人對待事物的一種認(rèn)識和看法,不同的態(tài)度將決定產(chǎn)生不同的行為。具備陽光積極的職業(yè)心態(tài),將會使你感覺到生活與工作的快樂。
該課程從積極組織行為學(xué)角度、職業(yè)化的角度深度解析企業(yè)員工職業(yè)化素養(yǎng)與職業(yè)心態(tài),是現(xiàn)代職業(yè)人必備的心理特質(zhì)修煉。
【課程對象】:
客服與窗口員工、企業(yè)管理者、有培養(yǎng)價值的全體員工
【課程收益】:
本課程的學(xué)習(xí),你將獲得符合最佳積極組織行為學(xué)(POB)標(biāo)準(zhǔn)的自我效能/自信、樂觀主義、希望、韌性、快樂/主觀幸福觀,提升自己的心理資本。
本課程還必然會幫助你重塑人與人之間的普遍信任,減少人際交往成本,提高企業(yè)的運(yùn)作效率。
【課程時間】:
1天版, 6小時。
【課程大綱】:
一、積極組織行為學(xué)(POB—positive organizational behavior)的5大標(biāo)準(zhǔn)
1. 自我效能/自信
 自已在多大程度上能夠有效地采取一系列必要的行動去處理可能出現(xiàn)的情境?——除非你相信通過自己的行為能夠達(dá)到理想的效果。
案例:中國移動員工向用戶推薦“全球通”卡
 分析——自我效能高的人會關(guān)注那些值得追求的機(jī)會,并認(rèn)為障礙是可以克服的。——案例:《世界上最偉大的推銷員》
 自我效能/自信的4大來源
 自我效能/自信在職場中的應(yīng)用——人員選拔、培訓(xùn)與發(fā)展、壓力管理、團(tuán)隊(duì)管理
2. 樂觀主義(陽光心態(tài))
樂觀主義對身心健康有積極的影響,可帶來學(xué)業(yè)上、體育競技上、政治上、職業(yè)上、員工績效改善上的成功。
 作為個體差異的樂觀主義:
 悲觀的人總在自責(zé)
 樂觀的人認(rèn)為挫折是暫時的
 工作場所中的樂觀主義
 廣泛應(yīng)用于客戶服務(wù)、銷售、廣告、公關(guān)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)等領(lǐng)域
案例分組研討:《空了一半還是滿了一半》——經(jīng)理晉升與心態(tài)
3. 希望
 意志力(能量)
 方法力(途徑)
案例:“非典時期”中國移動的“創(chuàng)收”。
案例:中國電信的“村村通電話”與“電話百戶村”
4. 韌性
 是指從逆境、沖突、失敗甚至是成功事件、進(jìn)步和更重的責(zé)任中回彈過來的能力。只有少部分人擁有韌性。
 影響與提高韌性的三類因素
案例:中國電信與中興通信的談判(經(jīng)典案例)
5. 快樂/主觀幸福觀
 主觀幸福感的成份:不一定是實(shí)際發(fā)生了什么,關(guān)鍵是人們對發(fā)生在自己身上的事在情緒上作怎樣的解釋,以及如何進(jìn)行認(rèn)知上的加工。
 生活滿意感
 工作滿意度
 積極的情感
 低水平的消極情感
 氣質(zhì)與人格類型
案例:《士兵突擊》中許三多的幸福感與績效水平(視頻)
二、職業(yè)化陽光心態(tài)
1、 文化認(rèn)同——讓你成為最受歡迎的人
“只有認(rèn)同企業(yè)價值觀的員工,才是可以委以重任的員工”——杰克•韋爾奇
 微軟
 殼牌
 李寧體育用品
2、 寬容待人——職業(yè)人的良好風(fēng)范
“不會寬容別人的人,是不配受到別人寬容的”——屠格涅夫(俄羅斯)
 求同存異——尋找雙方和諧的共識
 適度妥協(xié)——贏得機(jī)會和主動的關(guān)鍵
 心胸開放——贏得海闊天空
3、 自我突破——提升自我的關(guān)鍵
“生活是為了改變,改變是為了成熟”——西方諺語
 案例:海爾衛(wèi)浴廢品率——魏小娥記實(shí)
 案例:上海大眾司機(jī)——臧勤
4、 自我調(diào)節(jié)——工作動力和激情的源泉
“一個柔和的人,并不代表柔弱;內(nèi)在剛猛的人,并不需要給人一種剛硬的感覺。作為職場中的一員,在處理人際關(guān)系的時候,一定要表現(xiàn)出柔和的一面,不要顯得過于剛硬。”——職業(yè)化箴言
 坦然面對失敗
 與同事和諧相處
 適應(yīng)職場環(huán)境的變化
 對事不對人
5、 老板心態(tài)——成就自我的必備素質(zhì)
“一屋不掃,何以掃天下”——古人言
 你在為誰工作?——《每桶四美元》
 可以平凡,不可以平庸——案例《許振超其人其事》

工具:
 附:EQ(情商)測試
 附:職場壓力測試

【后記】:
一般情況下,一個人只能發(fā)揮自身能力的40~50%;如果能夠受到良好的職業(yè)化素質(zhì)教育,那么他就能發(fā)揮其能力的80~90%,從而提高工作的效率,同時也提升了他個人的職業(yè)競爭力,更提高了企業(yè)的生產(chǎn)力與競爭力。——陽光積極的職業(yè)心態(tài),是現(xiàn)代企業(yè)與職業(yè)人必備的心理特質(zhì)與職業(yè)化素質(zhì)修煉課程

 人力資源 心態(tài)管理

鄧雨薇老師的其它課程

數(shù)據(jù)分析在人力資源管理中的應(yīng)用課程背景:行業(yè)領(lǐng)先的公司正越來越傾向于采用精密的分析方法對人力資源數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,從而保持自己的競爭優(yōu)勢。谷歌、華為、通用電器、百思買、思科和其它許多卓越的企業(yè)開始明白如何使組織保持高生產(chǎn)率和員工工作投入以及較低的人才流失率。如果你想從最優(yōu)秀的員工身上獲取最佳績效,你就必須清楚知道誰是組織的財富而誰又是組織的負(fù)擔(dān)。在這一方面,理性

 講師:鄧雨薇詳情


卓越時間管理引:不能管理時間的人,就不能管理一切?!F(xiàn)代管理之父彼得?德魯克課程背景:無論是愛因斯坦、泰戈?duì)?,還是魯迅先生、朱自清先生等名人大師都對時間有過不朽的描述。時間的公平性、單向性、不可儲存性形成其獨(dú)特的魅力與價值。面對每天24小時,每年365天,每個人的工作效率和工作業(yè)績天壤之別,于是也造就了不一樣的人生。分析背后的原因就是對時間資源的認(rèn)知不同,

 講師:鄧雨薇詳情


商業(yè)策略與人力資源管理時代背景:以“新三板”的崛起為標(biāo)志的股權(quán)投資時代已經(jīng)來臨并蓬勃發(fā)展,帶動著中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展和財富創(chuàng)造進(jìn)入了“互聯(lián)網(wǎng)+”加“資本+”的全新大時代,新時代的商業(yè)領(lǐng)袖靠的不僅是勤勞、運(yùn)氣、膽識、關(guān)系,更要靠正確的戰(zhàn)略、商業(yè)模式、專業(yè)團(tuán)隊(duì)和運(yùn)營效率。課程概述:全球化競爭,商場如賽場。企業(yè)成長,資本市場就是頂級F1賽場:如何領(lǐng)先一步,進(jìn)入資本市場,你

 講師:鄧雨薇詳情


公文寫作與當(dāng)眾講話藝術(shù)課程背景:作為企業(yè)管理者“能寫、會說”是一門無可替代的軟實(shí)力。蒙牛集團(tuán)的CEO牛根生說過:“能干不能說是傻把式;能說不能干是假把式;能說能干是好把式”。無論是“會說”還是“能寫”都是思維的首先勝利,才會體現(xiàn)在口才與筆才上。在當(dāng)今知識經(jīng)濟(jì)時代,寫作能力不再僅局限于文字工作者,企業(yè)中的管理人員也同需要提高寫作能力。面對領(lǐng)導(dǎo)的要求,往往不知如

 講師:鄧雨薇詳情


平衡管理模式之統(tǒng)籌與協(xié)調(diào)管理課程背景:作為管理者,我們深知:常識,要和大家一致;技能,則要與眾不同;平常群體中,關(guān)注出眾的人;出眾群體中,關(guān)注平常的人;關(guān)注異常,而不關(guān)注正常;關(guān)注例外,而不關(guān)注例行;分餅,給老同志;畫餅,給年輕人;吃餅,和中堅(jiān)力量。個中平衡體現(xiàn)的是管理者的領(lǐng)導(dǎo)力,猶如指揮家在樂隊(duì)面前既要富于激情(出績效),又要做到平衡。管理中不諧和音是和諧

 講師:鄧雨薇詳情


企業(yè)文化與領(lǐng)導(dǎo)行為企業(yè)文化的管理核心是使員工關(guān)心企業(yè)——威廉·大內(nèi)(日本)課程背景:企業(yè)的競爭最終都是企業(yè)文化的勝出,企業(yè)的基業(yè)長青最終都是企業(yè)文化的流芳百世。文化是虛的、軟的,企業(yè)文化的推行與落地就是要把這些虛的和軟的東西落到實(shí)處,從而發(fā)揮出巨大的威力。而企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時代的轉(zhuǎn)型期,文化的作用往往成為阻力或沖鋒的號角,那如何把握企業(yè)文化的推動作用呢?文化轉(zhuǎn)型

 講師:鄧雨薇詳情


非人課程背景:企業(yè)中高層管理者為了帶好隊(duì)伍,應(yīng)該在人才的選.用.育.留方面提升勝任素質(zhì)。當(dāng)今社會正處于知識經(jīng)濟(jì)時代,技術(shù)方面,網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的更新?lián)Q代對管理模式有了全新的要求;服務(wù)模式方面,人們的財務(wù)期望更高,更關(guān)注無形產(chǎn)品如服務(wù).娛樂.旅游.信息.軟件;管理方面,知識性員工創(chuàng)造了最大的價值,他們受過良好的教育,對于激勵管理方式有了新的要求;員工流動方面,高技術(shù)企

 講師:鄧雨薇詳情


冠軍企業(yè)的頂層設(shè)計(jì)課程背景:以“新三板”的崛起為標(biāo)志的股權(quán)投資時代已經(jīng)來臨并蓬勃發(fā)展,帶動著中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展和財富創(chuàng)造進(jìn)入了“互聯(lián)網(wǎng)+”加“資本+”的全新大時代,新時代的商業(yè)領(lǐng)袖靠的不僅是勤勞、運(yùn)氣、膽識、關(guān)系,更要靠正確的戰(zhàn)略、商業(yè)模式、專業(yè)團(tuán)隊(duì)和運(yùn)營效率。課程概述:全球化競爭,商場如賽場。企業(yè)成長,資本市場就是頂級F1賽場:如何領(lǐng)先一步,進(jìn)入資本市場,你必須

 講師:鄧雨薇詳情


【課程意義】許多企業(yè)在人事管理中多數(shù)是以制度上的約束及懲罰手段管理員工,比如建立健全員工薪酬體系和福利制度,包括績效激勵、技能工資、帶薪年假、服務(wù)年限獎勵等。但健全內(nèi)部培訓(xùn)及晉升制度也是必不可少的,還有合理化建議獎勵制度、定期開展技能比武與服務(wù)競賽等。通信是服務(wù)行業(yè),跟生產(chǎn)行業(yè)那種嚴(yán)格的流程和機(jī)械的環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)相比,服務(wù)行業(yè)更多的是要依賴人來創(chuàng)造價值。根據(jù)服務(wù)行

 講師:鄧雨薇詳情


【課程背景】:現(xiàn)代企業(yè)的人力資源管理是整個組織管理的基礎(chǔ)。人力資源管理的核心是用人問題,而用人的關(guān)鍵則是識人和選人。人事測評作為人力資源管理的前沿技術(shù),它的發(fā)展越來越影響著人力資源管理的各個環(huán)節(jié),加強(qiáng)人事測評工作的研究和探索已成為人力資源管理的重要課題。把合適的人放到合適的崗位上是人力資源管理的至高境界?!菊n程簡介】:本課程通過企業(yè)員工測評實(shí)施的案例,讓我們

 講師:鄧雨薇詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有