《電商后端運營》
《電商后端運營》詳細內容
《電商后端運營》
《電商后端運營》
——產品運營系列
主講:楓影
【課程背景】
電商后臺的整體運營剛起步,急需較為完善的基于電商平臺商業(yè)的后臺運營策略、技巧和方法。
整體課程設計是基于“產品運營”的思路開啟,圍繞商業(yè)模式展開,從價值主張定位、商戶管理運營、用戶管理運營和服務商合作等角度出發(fā),深入合作機制、風險管控和商業(yè)變現(xiàn)等點位切入。
【課程收獲】
了解電商平臺類整體商業(yè)運營模式和運營路徑
了解商戶側、用戶側、服務商側的運營管理規(guī)范及管控策略
【課程時間】3小時
【課程對象】產品運營
【課程內容】
電商類平臺整體商業(yè)模式
平臺類商業(yè)核心價值:做好供需雙方的匹配,實現(xiàn)共贏
整體商業(yè)合作組織:生態(tài)平臺商+商戶端+用戶端+服務端
盈利:交易傭金、推廣廣告費、活動坑位費、類金融產品
【案例】解析抖音、淘寶的整體商業(yè)生態(tài)
平臺類電商產品運營路徑
路徑一:電商化(參照淘寶路徑)
產品敏捷性迭代開發(fā)
供應商(商戶)招商入駐
用戶增長運營
算法提升
更多商業(yè)化實現(xiàn)
路徑二:內容化(參照抖音、陌陌路徑)
用戶增長運營(基于內容、社交等)
電商功能開發(fā)
供應商(商戶)招商入駐
算法優(yōu)化
更多商業(yè)化實現(xiàn)
平臺運營管理之電商路徑、策略、方法、技巧
產品開發(fā)-基于用戶體驗和商業(yè)實現(xiàn)做好產品開發(fā)的項目管理
供應商(商戶)入駐
招商:媒體市場公關+生態(tài)內合作伙伴+區(qū)域市場拓展+標桿案例商家
商戶資質審核:基于安全風控下的類目選擇與資質審核
【方法】參照抖音、淘寶等電商平臺的入駐規(guī)范
關注重點:個人與組織、企業(yè)的準入機制
【注意】階段性規(guī)范問題,參照淘寶、抖音、微信小店的階段性準入策略
商戶管理:認證體系、保證金制度、積分倒扣制度、DSR評分體系、權益機制(參考抖音的功能性權益機制)等
商戶運營:產品運營文檔(含學堂、產品文檔、論壇等)、類目運營、活動運營、VIP社群運營、分銷平臺(參照:阿里巴巴和精選聯(lián)盟)
3.用戶端運營
產品風控模型:資金風控、賬號風控、交易風控等風控模型(含電子協(xié)議)的建立
用戶運營:用戶分層權益積分體系、社交運營、社群分銷運營、活動運營等
用戶側的商業(yè)化運營:付費會員
4.服務商端
服務商的價值:為商戶提供基礎和商業(yè)化運營服務支持
服務商平臺的搭建
服務商的類型:內容服務、培訓服務、運營咨詢服務、人才服務等
服務商的管理:認證、扶持、管理
5.商業(yè)變現(xiàn)
(1)商業(yè)變現(xiàn)贏利點:商戶端、用戶端、服務商端
(2)商戶端盈利點位設計:獨立第三方廣告平臺(參照阿里媽媽和巨量引擎)
(3)用戶端盈利點位設計:付費會員、付費優(yōu)惠券(參照京東、美團)
(4)資金回路與分賬體系: 交易分賬、廣告分賬
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