營銷必勝的商業(yè)模式

  培訓講師:黃育德

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黃育德老師簡介背景資歷:管理學教授,哲學副教授中共中央組織部、瑞士外交部合辦的第一期《組織發(fā)展和管理培訓》培養(yǎng)的高級培訓師中國寶武集團武鋼領導力專家,武鋼人力資源管理專家,武鋼領導力標準體系、武鋼軟科學成果評價標準體系的主要制定者,武鋼管理 詳細>>

黃育德
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營銷必勝的商業(yè)模式詳細內容

營銷必勝的商業(yè)模式


營銷必勝的商業(yè)模式【課程背景】
商業(yè)活動是人類最重要的經濟活動,正是因為商業(yè)的不斷進化促進了經濟的巨大發(fā)展。而任何商業(yè)活動要能正常進行下去,就一定要有相對穩(wěn)定的商業(yè)運作方式和共同遵循的交易法則,也就必然要有特定的商業(yè)模式。其實任何一家中外優(yōu)秀企業(yè)的成功,并不是其產品或服務一定是在同行中非比尋常的,而是因為其建立了一套超出對手的商業(yè)模式,沃爾瑪是這樣,亞馬遜是這樣,阿里巴巴是這樣,騰訊還是這樣。企業(yè)是市場的替代,替代的最基本考慮就在于降低經營成本,而替代的過程就是商業(yè)活動,替代的結果就是實現(xiàn)了更多的盈利。建立能充分發(fā)揮自身優(yōu)勢的商業(yè)模式,才是現(xiàn)代企業(yè)最重要的必勝之道。依靠一套成熟的商業(yè)模式,也可以幫助企業(yè)實現(xiàn)經營將“復雜的事情簡單化”,從而提升管理和經營的效率和效益,創(chuàng)造更高的企業(yè)效益。
【課程收益】
1. 能著手構建企業(yè)的價值運作方式
2. 基本掌握為企業(yè)獲取更高利潤的套路
3. 能分析本企業(yè)的商業(yè)生態(tài)
4. 促使學員具備高明的商業(yè)頭腦
5. 打開創(chuàng)新自身商業(yè)模式的思路
【課程特色】
視頻精選:生動而形象地深刻理解商業(yè)模式的奧秘
典型解析:看國內外一流的商業(yè)模式是怎樣煉成的
課堂教練:手把手指導學員如何構建自己的商業(yè)模式
直通要害:著力形成走在市場前列的商業(yè)思維
【課程大綱】
1. 商業(yè)模式的本質
2. 商業(yè)模式的三大要素
3. 商業(yè)模式的主要目標
4. 商業(yè)模式的基本類型
5. 構建商業(yè)模式的重要方法
6. 商業(yè)模式有效落地的重點
【課程基本模型】
商業(yè)模式畫布模型——
核心是客戶價值主張(人們永遠希望以更低的價格,更快的速度,買到更好的東西。得乎其中是有二,下是只有其一)
精益的成本結構分析(可以不擁有但一定要能支配關鍵資源)
可靠的收入來源分析(商業(yè)模式首先要有一個高頻的交易作為入口)

 

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