知人善用,賦能團(tuán)隊(duì)-員工輔導(dǎo)激勵技巧

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知人善用,賦能團(tuán)隊(duì)-員工輔導(dǎo)激勵技巧詳細(xì)內(nèi)容

知人善用,賦能團(tuán)隊(duì)-員工輔導(dǎo)激勵技巧

知人善用,賦能團(tuán)隊(duì)——員工輔導(dǎo)激勵技巧
【課程簡介】
在團(tuán)隊(duì)管理中,如何輔導(dǎo)員工,如何激發(fā)員工熱情,有效激勵員工?如何幫助團(tuán)隊(duì)成長,提升團(tuán)隊(duì)績效?成為管理的關(guān)鍵,也是領(lǐng)導(dǎo)者的重要能力之一。管理者最主要的工作不是親自去做,而是要能將工作分解,清晰的下達(dá)任務(wù),通過輔導(dǎo)提升員工的業(yè)務(wù)能力,從而提升績效;通過有效的激勵手段將下屬的潛力激發(fā)出來,才能保證持續(xù)的創(chuàng)造高績效;有效授權(quán)下屬,一方面自己能關(guān)注更具創(chuàng)造性的工作,另一方面可以使下屬得到鍛煉成長。本課程幫助學(xué)員掌握有效的員工輔導(dǎo)與員工激勵技巧,凝聚團(tuán)隊(duì)士氣并釋放員工的熱情和內(nèi)在潛力,讓激勵更有效,讓管理更高效!
【課程收益】
讓管理者了解自己的職位角色,建立良好的責(zé)任意識和使命感。
掌握下達(dá)任務(wù)、工作輔導(dǎo)的方法,幫助員工快速成長。
掌握物質(zhì)激勵、非物質(zhì)激勵的方法,激發(fā)下屬潛力,調(diào)動下屬積極性,提升團(tuán)隊(duì)績效。
【課程形式】
講授、案例分析、示范演練、互動游戲
【課程對象】
企事業(yè)單位中基層管理者、班組長、新任管理者、儲備干部
【課程時長】
3-6小時
【課程大綱】
領(lǐng)導(dǎo)力概述
1、什么是領(lǐng)導(dǎo)力
2、領(lǐng)導(dǎo)力風(fēng)格
3、領(lǐng)導(dǎo)與管理
二、員工輔導(dǎo)——提升工作能力
1、3W下達(dá)任務(wù)法
(1)what繪藍(lán)圖——明確前進(jìn)的方向
(2)why找意義——明白工作的意義
(3)how怎么做——分工并給予支持
(3)情景練習(xí)
在崗輔導(dǎo)
(1)學(xué)習(xí)金字塔
(2)業(yè)務(wù)知識類、業(yè)務(wù)技能類輔導(dǎo)方法
(3)4E工作輔導(dǎo)法
Explain講解、Example舉例示范、Exercise練習(xí)、Evaluate評價
3、Grow教練式輔導(dǎo)
(1)Goal業(yè)績目標(biāo)、Reality現(xiàn)狀、Options解決方案、Way Forward行動計(jì)劃
(2)情景練習(xí)
三、員工激勵——激發(fā)內(nèi)在動力
激勵理論
(1)雙因素-激勵保健理論
(2)馬斯洛需求層次理論
(3)職業(yè)價值觀-了解員工關(guān)注什么
常見激勵方式
(1)物質(zhì)激勵
(2)非物質(zhì)激勵:目標(biāo)激勵、贊美激勵、榜樣激勵、榮譽(yù)激勵、參與激勵…
3、 員工分析——了解員工需求
(1)新員工和老員工的特點(diǎn)與需求分析
(2)00后員工特點(diǎn)與需求分析
4、 正向反饋——給予正向的引導(dǎo)
(1)有效批評
(2)正向反饋

 

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做情緒的朋友——職場情緒壓力管理【課程簡介】當(dāng)今社會,伴隨著很多壓力,工作生活中的各種挑戰(zhàn)、突發(fā)事件,常常給我們帶來焦慮、不安、煩躁等情緒。如果不能及時調(diào)節(jié)情緒狀態(tài),會嚴(yán)重影響員工的身心健康、人際關(guān)系和工作效率。本課程結(jié)合情緒管理與心理學(xué)理論,通過體驗(yàn)互動的授課方式,讓學(xué)員深入體驗(yàn)情緒疏導(dǎo)技巧,幫助學(xué)員調(diào)節(jié)工作中的情緒壓力狀態(tài),告別焦慮煩躁,活在當(dāng)下,以更好

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打造核心優(yōu)勢,規(guī)劃無限未來——職業(yè)生涯規(guī)劃【課程簡介】本課程結(jié)合培訓(xùn)師多年職場經(jīng)驗(yàn)和職業(yè)生涯規(guī)劃理論,通過理論講解、測評分析、互動游戲、案例分析、示范演練和體驗(yàn)式教學(xué),幫助員工了解自己、建立清晰的職業(yè)定位、發(fā)揮優(yōu)勢潛能成為最好的自己、找到適合自己的職業(yè)發(fā)展通道,在不同的職業(yè)發(fā)展階段,采取不同的策略,有計(jì)劃的工作、學(xué)習(xí),提升價值感、歸屬感,建立和諧平衡的人生狀

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課程游戲化設(shè)計(jì)百寶箱【課程簡介】游戲,在培訓(xùn)課程中不僅能夠調(diào)劑課堂氛圍,提升學(xué)員能量狀態(tài),更能夠幫助學(xué)員在規(guī)定情境下,全情投入,有更深刻的體驗(yàn)和收獲,從“嗨”到“噢”,對培訓(xùn)效果有非常積極的作用。越來越多的培訓(xùn)師重視用游戲的方式,幫助學(xué)員在保持充分愉悅度的情況下,帶走重要的知識與感悟,甚至?xí)岩粓鋈斓呐嘤?xùn)整體設(shè)計(jì)成一場游戲。課程的游戲化設(shè)計(jì),對于組織賦能、

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七步成“課”——內(nèi)訓(xùn)師課程研發(fā)設(shè)計(jì)【課程簡介】在組織內(nèi)部,無論是專業(yè)知識的分享,成功經(jīng)驗(yàn)的交流,還是企業(yè)文化的傳播,內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)都發(fā)揮了重要的價值。內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)如何研發(fā)設(shè)計(jì)自己的精品課程,更好的將內(nèi)部經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為知識技能,進(jìn)行快速的復(fù)制學(xué)習(xí),是非常關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。培訓(xùn),不僅要讓學(xué)員在知識層面有所收獲,更要在行為、績效方面有所提升與改變。這就需要內(nèi)訓(xùn)師在設(shè)計(jì)課程時,關(guān)注

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“融”為一體,齊心“合”力——團(tuán)隊(duì)融合工作坊【課程簡介】課程融合榮格心理類型理論、4D天生個性、激勵管理、職業(yè)生涯理論,通過卡牌活動互動,幫助學(xué)員自我賦能,發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢能力;團(tuán)隊(duì)融合,發(fā)現(xiàn)他人優(yōu)勢,表達(dá)欣賞與感激、積極反饋。激發(fā)團(tuán)隊(duì)熱情,建立良好的人際關(guān)系,提升團(tuán)隊(duì)凝聚力!【課程收益】幫助學(xué)員了解和發(fā)現(xiàn)自身優(yōu)勢,提升價值感;激發(fā)內(nèi)在潛能,提高工作績效;運(yùn)用

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以人為本,高效溝通——職場溝通技巧【課程簡介】溝通是人與人之間傳遞信息、增進(jìn)理解、達(dá)成共識的過程。本質(zhì)上,溝通是和人打交道,了解溝通對象、積極聆聽是溝通的重要環(huán)節(jié);同時,溝通還要有目標(biāo)感,找到雙方都認(rèn)可的解決方案并實(shí)施。在工作中,有效溝通可以增強(qiáng)相互之間的了解,促進(jìn)互相幫助與支持,及時發(fā)現(xiàn)問題和化解管理矛盾,有助于提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作,提高工作效率!本課程融合管理學(xué)

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閱己悅?cè)恕?D卓越團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力【課程簡介】“4D卓越團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力”是由原美國宇航局NASA殿堂級科學(xué)家查理博士創(chuàng)立,榮獲“國際教練聯(lián)合會金獎”,廣泛的應(yīng)用于NASA最重要的項(xiàng)目和工程團(tuán)隊(duì)!用一個坐標(biāo),四個維度,八項(xiàng)行為,提出了風(fēng)靡世界的“背景管理”理論和實(shí)戰(zhàn)法則,用于提升個人與團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的認(rèn)知與行為改進(jìn)!本課程結(jié)合“4D卓越領(lǐng)導(dǎo)力”核心內(nèi)容、4D天生個性、激勵

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