《企業(yè)全生命周期涉稅風(fēng)險(xiǎn)防范與稅務(wù)規(guī)劃》
《企業(yè)全生命周期涉稅風(fēng)險(xiǎn)防范與稅務(wù)規(guī)劃》詳細(xì)內(nèi)容
《企業(yè)全生命周期涉稅風(fēng)險(xiǎn)防范與稅務(wù)規(guī)劃》
企業(yè)全生命周期涉稅風(fēng)險(xiǎn)防范與稅務(wù)規(guī)劃課程背景:
企業(yè)在設(shè)立、運(yùn)營(yíng)、擴(kuò)張、籌資、股權(quán)轉(zhuǎn)讓、重組、注銷(xiāo)等各個(gè)階段都會(huì)涉及到稅收問(wèn)題。是否合理合法納稅、是否多納稅、是否少納稅……等等問(wèn)題,是每位股東、每位管理者、每位財(cái)務(wù)人員都需要關(guān)心的問(wèn)題。
一些企業(yè)由于管理制度不規(guī)范及對(duì)會(huì)計(jì)、稅法的不熟悉、理解的不透徹,容易使企業(yè)遭遇涉稅風(fēng)險(xiǎn),從而承擔(dān)一些不必要的稅收支出。企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中可能涉及的涉稅風(fēng)險(xiǎn)不僅影響企業(yè)的利潤(rùn)水平,而且會(huì)對(duì)企業(yè)的信譽(yù)、運(yùn)營(yíng)造成無(wú)法挽回的損失。因此企業(yè)能否適當(dāng)控制涉稅風(fēng)險(xiǎn),并通過(guò)稅務(wù)規(guī)劃降低稅收成本,在“剩者為王”的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中至關(guān)重要。如何確保公司遠(yuǎn)離涉稅風(fēng)險(xiǎn)?如何遠(yuǎn)離合作伙伴的風(fēng)險(xiǎn)傳遞?如何依法規(guī)避涉稅風(fēng)險(xiǎn),維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益?如何在防范涉稅風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí),利用稅收規(guī)劃來(lái)減少稅費(fèi)支出呢?您將從我們的課程中得到專(zhuān)業(yè)的解答!
課程收益:
■ 掌握投資、籌資中降低稅負(fù)的方式;
■ 掌握如何通過(guò)組織架構(gòu)設(shè)計(jì)享受稅收優(yōu)惠、降低稅負(fù);
■ 掌握如何確定合理的購(gòu)銷(xiāo)價(jià)格;
■ 掌握利用個(gè)稅政策進(jìn)行薪酬規(guī)劃的技巧;
■ 學(xué)會(huì)從企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理流程中發(fā)現(xiàn)潛在的涉稅風(fēng)險(xiǎn)
■ 學(xué)會(huì)辨識(shí)設(shè)立、投資、籌資、資金管理、發(fā)票管理、合同管理、資產(chǎn)購(gòu)銷(xiāo)、薪酬體系設(shè)計(jì)等過(guò)程中企業(yè)的涉稅風(fēng)險(xiǎn);
■ 掌握不同階段企業(yè)稅務(wù)規(guī)劃的方法與技巧
■ 找到企業(yè)運(yùn)營(yíng)的高風(fēng)險(xiǎn)部分,掌握改善現(xiàn)狀和防范風(fēng)險(xiǎn)的有效方法。
課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天
課程對(duì)象:企業(yè)老板,中、高層管理人員,財(cái)務(wù)經(jīng)理
課程方式:理論講授+案例解析+工具運(yùn)用+討論
課程大綱
導(dǎo)入:企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的稅收
案例分析:為了貸款,將企業(yè)賬面價(jià)值較低的房產(chǎn)按照市場(chǎng)價(jià)格賣(mài)給老板,是否正確?
案例分析:購(gòu)買(mǎi)法拍房需要注意哪些問(wèn)題?
1. 我國(guó)現(xiàn)階段稅收整體情況
2. 我國(guó)稅收征管及稅收改革情況
——金四系統(tǒng)及征管理念、稅制改革、不動(dòng)產(chǎn)登記稅費(fèi)一窗辦理……
第一講:企業(yè)投資過(guò)程中的稅務(wù)規(guī)劃
一、股東成立企業(yè)過(guò)程中的五大涉稅問(wèn)題
問(wèn)題一:股東身份
問(wèn)題二:注冊(cè)地址
問(wèn)題三:經(jīng)營(yíng)主體
問(wèn)題四:經(jīng)營(yíng)范圍
問(wèn)題五:注冊(cè)資本
二、四種企業(yè)類(lèi)型的區(qū)別(個(gè)體戶、個(gè)人獨(dú)資企業(yè)、合伙企業(yè)、有限責(zé)任公司)
1. 責(zé)任大小
2. 風(fēng)險(xiǎn)大小
3. 稅收政策不同
4. 對(duì)股東的要求
三、中小企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn):稅務(wù)口徑和工信部的口徑有所不同
討論:如何避免多賺1元錢(qián),多繳納幾十萬(wàn)元稅收的情況出現(xiàn)?
討論:企業(yè)集團(tuán)是否可以分享小型微利企業(yè)稅收紅利?
案例分析:某集團(tuán)企業(yè)享受稅務(wù)政策
四、享受稅收優(yōu)惠時(shí)需要注意的三大稅收風(fēng)險(xiǎn)
1. 確保業(yè)務(wù)的真實(shí)性
2. 日常業(yè)務(wù)活動(dòng)的留痕
3. 切勿過(guò)頭享受
案例分析:企業(yè)達(dá)到小微企業(yè)臨界點(diǎn),看財(cái)務(wù)如何解燃眉之急?
五、股東以房屋、設(shè)備、無(wú)形資產(chǎn)投資需要注意的涉稅問(wèn)題
1. 資產(chǎn)價(jià)值的確認(rèn)
2. 未來(lái)資產(chǎn)的增值,稅務(wù)核定價(jià)格
六、選擇投資地點(diǎn)需要注意的三大問(wèn)題
問(wèn)題一:國(guó)家稅收政策的考慮
問(wèn)題二:地方政府的投資企業(yè)的態(tài)度
問(wèn)題三:海外公司考慮政治穩(wěn)定性、外匯風(fēng)險(xiǎn)、國(guó)際稅收風(fēng)險(xiǎn)
第二講:企業(yè)合同管理中存在的風(fēng)險(xiǎn)及防范措施
一、企業(yè)在簽訂合同過(guò)程中容易的四大問(wèn)題
問(wèn)題一:合同主體未考慮稅收要求
問(wèn)題二:合同履行時(shí)間不明確
問(wèn)題三:價(jià)格條款未注明是否含稅
問(wèn)題四:沒(méi)有對(duì)票據(jù)的合法性進(jìn)行約束
二、合同給企業(yè)帶來(lái)的三大風(fēng)險(xiǎn)
1. 涉稅成本增加
2. 財(cái)務(wù)成本增加
3. 法律風(fēng)險(xiǎn)增加
三、在合同過(guò)程中,容易出現(xiàn)的問(wèn)題
1. 一言堂行為,合同未經(jīng)財(cái)務(wù)、法務(wù)、業(yè)務(wù)的審核
2. 拍腦袋行為,前期沒(méi)有進(jìn)行業(yè)務(wù)盡調(diào)、背景調(diào)查
3. 甩鍋行為,事后逃避責(zé)任
四、解決合同中存在的風(fēng)險(xiǎn)四大技巧
技巧一:建立嚴(yán)格的合同管理制度
技巧二:利用第三方專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)的審查和咨詢服務(wù)
技巧三:做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案措施
技巧四:遇到矛盾,及時(shí)溝通,建立良好的溝通機(jī)制
五.從四方面進(jìn)行稅收規(guī)劃
1. 發(fā)揮財(cái)務(wù)在企業(yè)管理中的作用,參與合同擬定、業(yè)務(wù)審批環(huán)節(jié)
2. 提高財(cái)務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)水平,建立人員培訓(xùn)制度
3. 建立稅收預(yù)算管理制度,通過(guò)績(jī)效管理發(fā)揮財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的主動(dòng)性
4. 聘請(qǐng)第三方服務(wù)機(jī)構(gòu)開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)服務(wù)
第四講:企業(yè)發(fā)票管理中存在的風(fēng)險(xiǎn)及防范措施
討論:哪些行為應(yīng)該開(kāi)具發(fā)票
一、商品和服務(wù)編碼帶來(lái)的變化
二、如何看待善意虛開(kāi)的專(zhuān)票
案例分析:某上市公司善意取得虛開(kāi)發(fā)票的稅務(wù)處理結(jié)果
三、如何看待無(wú)票
1. 通過(guò)第三方成立服務(wù)公司,無(wú)票變有票
2. 分析無(wú)票原因,調(diào)整供應(yīng)商選擇方案
四、如何降低企業(yè)發(fā)票管理風(fēng)險(xiǎn)
1. 建立企業(yè)內(nèi)控和風(fēng)險(xiǎn)管理制度
2. 對(duì)相關(guān)人員的培訓(xùn)
3. 強(qiáng)化稅收風(fēng)險(xiǎn)給企業(yè)帶來(lái)的危害性
4. 業(yè)務(wù)合規(guī)和財(cái)務(wù)規(guī)范
第五講:資產(chǎn)購(gòu)銷(xiāo)的涉稅風(fēng)險(xiǎn)防范與稅務(wù)規(guī)劃
一、如何選擇不同供應(yīng)商
1. 考慮供應(yīng)商的規(guī)模、組織形式、價(jià)格
2. 出于戰(zhàn)略需要
3. 考慮供應(yīng)商的穩(wěn)定性和江湖地位
二、如何報(bào)出有競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)格
1. 知己知彼,百戰(zhàn)百勝(做好市場(chǎng)調(diào)研)
2. 做到成本精細(xì)化
案例分析:華為成本費(fèi)用九大模塊精細(xì)化管理
第六講:資金管理的涉稅風(fēng)險(xiǎn)防范與稅務(wù)規(guī)劃
一、目前企業(yè)資金管理中常見(jiàn)問(wèn)題
1. 籌資決策不當(dāng),引發(fā)無(wú)效融資
2. 投資決策不當(dāng),引發(fā)盲目擴(kuò)張
3. 資金調(diào)度不合理,導(dǎo)致財(cái)務(wù)困境
4. 資金活動(dòng)管控不嚴(yán),引發(fā)資金被挪動(dòng)、侵占
二、企業(yè)對(duì)外借款的涉稅風(fēng)險(xiǎn)
1. 不同主體借款,交稅不同
2. 集團(tuán)統(tǒng)借統(tǒng)還的政策解讀
3. 借款利息納稅問(wèn)題
三、關(guān)聯(lián)方資金往來(lái)的涉稅風(fēng)險(xiǎn)
1. 涉嫌分紅,引發(fā)個(gè)稅風(fēng)險(xiǎn)
2. 涉嫌資金抽逃,引發(fā)股東風(fēng)險(xiǎn)
3. 涉嫌轉(zhuǎn)移利潤(rùn),引發(fā)所得稅風(fēng)險(xiǎn)
四、投資者向企業(yè)借款的涉稅風(fēng)險(xiǎn)
1. 涉嫌分紅,引發(fā)個(gè)稅風(fēng)險(xiǎn)
2. 抽逃資本金風(fēng)險(xiǎn)
3. 利息的合理性引發(fā)所得稅風(fēng)險(xiǎn)
第七講:收回投資的稅務(wù)規(guī)劃
案例分析:江蘇的一家企業(yè)進(jìn)行股權(quán)轉(zhuǎn)讓?zhuān)梢缘蛢r(jià)、平價(jià)轉(zhuǎn)讓股權(quán)嗎?
一、企業(yè)收回投資的不同方式及稅務(wù)規(guī)劃
1. 收回投資的方式:減資、股轉(zhuǎn)、注銷(xiāo)
2. 不同方式的稅務(wù)規(guī)劃
1)減資——考慮股東的身份
2)股轉(zhuǎn)----考慮股東的身份、資產(chǎn)是否溢價(jià)
3)注銷(xiāo)----考慮賬面資產(chǎn)、賬面負(fù)債、隱性負(fù)債、所有者權(quán)益
二、個(gè)人轉(zhuǎn)讓股權(quán)過(guò)程中的涉稅處理及風(fēng)險(xiǎn)防范(需要考慮的事項(xiàng))
1. 公司是否存在需要重新評(píng)估的資產(chǎn)
2. 個(gè)人初始投資成本的確定
3. 公司賬務(wù)是否規(guī)范,是否需要稅務(wù)核定
第八講:企業(yè)注銷(xiāo)中應(yīng)防范的風(fēng)險(xiǎn)
案例分析:某企業(yè)虧損,注銷(xiāo)時(shí)還需要繳納所得稅嗎?
案例分析:企業(yè)注銷(xiāo)時(shí)剩余的資產(chǎn)如何處置
1)什么是注銷(xiāo)時(shí)的剩余資產(chǎn) 2)剩余資產(chǎn)的分配順序
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金稅四期下政策解讀與涉稅風(fēng)險(xiǎn)防范課程背景:隨著金稅四期正式上線,企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題日益凸顯,金稅四期憑借大數(shù)據(jù)聯(lián)網(wǎng)、智能化分析比對(duì)讓偷逃稅行為無(wú)處遁形,而民營(yíng)企業(yè)由于管理基礎(chǔ)薄弱以及歷史等原因,稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)隱患較大。一方面,國(guó)家加大對(duì)中小企業(yè)減稅降費(fèi)支持力度,另外一方面,國(guó)家必然通過(guò)加大對(duì)偷稅漏稅打擊力度來(lái)實(shí)現(xiàn)財(cái)政平衡。從“梨”、“爽”、“薇”、“倫”等事件可以看
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講師:呂姝融詳情
大數(shù)據(jù)時(shí)代下的業(yè)財(cái)融合課程背景:隨著全球競(jìng)爭(zhēng)的加劇和智能化的廣泛運(yùn)用,原有的以“賬、稅、錢(qián)”為核心的財(cái)務(wù)管理模式已不能滿足企業(yè)需要,傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)職能從來(lái)沒(méi)有像今天這樣,面臨著重大危機(jī)和挑戰(zhàn)。優(yōu)秀的企業(yè)背后一定有一個(gè)出色的財(cái)務(wù)部,企業(yè)的發(fā)展天然地要求財(cái)務(wù)能夠?qū)ζ髽I(yè)戰(zhàn)略的制定進(jìn)行決策支持、對(duì)照企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)即時(shí)校正經(jīng)營(yíng)管理行為、為企業(yè)的健康發(fā)展保駕護(hù)航乃至直接創(chuàng)造價(jià)
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《管理者的七大財(cái)稅思維》 01.04
管理者的七大財(cái)稅思維課程背景:企業(yè)管理的問(wèn)題一半是財(cái)務(wù)問(wèn)題,投資、并購(gòu)、上市都需要財(cái)務(wù)規(guī)范,管理者是財(cái)務(wù)規(guī)范和財(cái)務(wù)管理水平提升的第一驅(qū)動(dòng)力,管理者或總裁只有掌控財(cái)務(wù),才能把企業(yè)帶到更高境界,并讓企業(yè)利潤(rùn)迅速提升。90的企業(yè)管理者不懂財(cái)務(wù),導(dǎo)致企業(yè)在股權(quán)激勵(lì)、融資上市、并購(gòu)重組和業(yè)務(wù)擴(kuò)張等重大事件存在巨大損失。企業(yè)管理者常見(jiàn)的財(cái)務(wù)難題:1)納稅成本太高,不懂如
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