《大客戶管理》

  培訓(xùn)講師：王健1

講師背景：
王健老師——銷售人員溝通技巧和客戶管理能力提升專家曾任醫(yī)用耗材領(lǐng)域全球領(lǐng)導(dǎo)品牌丹麥康樂保（中國(guó)）醫(yī)療用品有限公司培訓(xùn)部負(fù)責(zé)人曾任世界500強(qiáng)企業(yè)、全球制藥10強(qiáng)企業(yè)瑞士諾華制藥（腫瘤）情境化電子課件開發(fā)負(fù)責(zé)人、高級(jí)培訓(xùn)與發(fā)展經(jīng)理曾任世界50 詳細(xì)>>

王健
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《大客戶管理》詳細(xì)內(nèi)容

《大客戶管理》

《提升與大客戶的溝通效率--大客戶管理》
主講：王健
【課程背景】
醫(yī)院內(nèi)的客戶遍布各個(gè)相關(guān)科室，有的在病房，有的常門診，有的帶教學(xué)，有的忙參會(huì)。究竟誰是“我的大客戶”？誰對(duì)我的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)影響最大？
“我沒有用過你們的產(chǎn)品，沒有經(jīng)驗(yàn)”--如何推動(dòng)客戶邁出第一步？
“我已經(jīng)用的很多了，我的病人基本上都用你們的產(chǎn)品”--如何讓客戶“百尺竿頭更進(jìn)一步”？我的發(fā)力點(diǎn)應(yīng)該在哪里？
我該如何與大客戶溝通，達(dá)到溝通效率最大化？
這些問題和挑戰(zhàn)，在《大客戶管理》中能找到答案和方法。
【課程收益】
了解“績(jī)效先鋒代表”的工作特點(diǎn)和方式
掌握界定“大客戶”的標(biāo)準(zhǔn)，梳理自己區(qū)域的大客戶
了解推動(dòng)客戶轉(zhuǎn)變的基本思路和發(fā)展策略
掌握“思維偏好”在溝通過程中的作用
重新認(rèn)識(shí)自我和認(rèn)識(shí)客戶，掌握利用”思維偏好“提升溝通效率的方法
制定自己的”大客戶發(fā)展計(jì)劃書“
【課程特色】
游戲化的互動(dòng)方式，學(xué)習(xí)”思維偏好“輕松而有趣，學(xué)員參與度高
專業(yè)的視頻解析，更容易理解與客戶的專業(yè)溝通方式
刨析”客戶轉(zhuǎn)變“的過程，讓推動(dòng)轉(zhuǎn)變有的放矢
結(jié)合自己的大客戶實(shí)際情況，客戶發(fā)展計(jì)劃課后即可落地實(shí)施
【課程對(duì)象】
醫(yī)藥領(lǐng)域企業(yè)資深代表/資深銷售/一線經(jīng)理
【課程時(shí)間】
1天（6小時(shí)）--1.5天（9小時(shí)）
【課程大綱】
第一單元：大客戶管理的成功要素
發(fā)現(xiàn)自身在客戶管理方面的優(yōu)點(diǎn)
績(jī)效先鋒代表的共同特點(diǎn)
明確客戶管理的關(guān)鍵成功要素
第二單元：篩選大客戶
選對(duì)客戶的重要性
界定大客戶的標(biāo)準(zhǔn)
第三單元：分析客戶
客戶的采納周期
轉(zhuǎn)變期醫(yī)生的思考
重新認(rèn)識(shí)客戶
了解”思維偏好“
認(rèn)識(shí)自我的思維偏好
認(rèn)識(shí)客戶的思維偏好
第四單元：轉(zhuǎn)變客戶
運(yùn)用”思維偏好“轉(zhuǎn)變溝通方式
有針對(duì)性地配置資源
客戶計(jì)劃書制定和展示

 

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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