《經(jīng)濟責任審計實務與案例分析》課程大綱（1天）
《經(jīng)濟責任審計實務與案例分析》課程大綱（1天）詳細內(nèi)容
《經(jīng)濟責任審計實務與案例分析》課程大綱（1天）
《經(jīng)濟責任審計實務與案例分析》
【課程時間】
1天
【課程大綱】
第一講 經(jīng)濟責任審計概述?
一、經(jīng)濟責任審計的對象
二、經(jīng)濟責任審計的內(nèi)容
三、經(jīng)濟責任審計范圍
四、經(jīng)濟責任審計的形式
五、經(jīng)濟責任審計的要求
▲本講互動與答疑
第二講 經(jīng)濟責任審計計劃
一、經(jīng)濟責任審計年度立項計劃
二、經(jīng)濟責任審計項目計劃
三、經(jīng)濟責任審計作業(yè)計劃
▲本講互動與答疑
第三講 經(jīng)濟責任審計實施
一、審前調(diào)查與評價標準選擇
二、被審人及所在單位的準備工作
三、檢查會計資料
四、審閱文件資料
五、審計組審計報告的編報
案例 世通將費用轉(zhuǎn)為資本性支出虛增利潤
▲本講互動與答疑
第四講 經(jīng)濟責任審計評價指標構建
一、經(jīng)濟責任評價指標構建原理
二、經(jīng)濟責任評價指標構建實例
三、審計評價標準選擇案例
四、涉評數(shù)據(jù)采集驗證和審計評價
五、經(jīng)濟責任審計評價報告?
案例 某省屬國有企業(yè)董事長進行離任經(jīng)濟責任審計
▲本講互動與答疑
第五講 經(jīng)濟責任審計綜合評價與責任界定
一、評價原則和內(nèi)容
二、責任界定與追究
三、重大經(jīng)濟決策
四、資產(chǎn)質(zhì)量的評價
五、預算完成的評價
六、企業(yè)債務的評價
案例 武當山某院原院長劉瑞任期經(jīng)濟責任審計紀實
▲本講互動與答疑
第六講 《黨政主要領導干部和國有企事業(yè)單位主要領導人員經(jīng)濟責任審計規(guī)定》要點
一、領導干部對履行經(jīng)濟責任過程中的下列行為應當承擔直接責任
二、領導干部對履行經(jīng)濟責任過程中的下列行為應當承擔領導責任
三、審計結果運用
▲本講互動與答疑
財務、稅務法律法規(guī)風險與防范
一、基于《會計法》的財務法律風險與防范
二、基于《企業(yè)所得稅法》的稅務法律風險與防范
三、基于增值稅政策的稅務法規(guī)風險與防范
案例 某企業(yè)違反財稅法律法規(guī)經(jīng)營帶來的后果
▲本講互動與答疑
第八講 資金營運風險控制設計及運行
一、資金運營風險控制的目標
二、資金營運活動的業(yè)務流程
三、資金運營內(nèi)部控制的關鍵風險控制點、控制目標與控制措施
案例 千萬元“小金庫”現(xiàn)形記
▲本講互動與答疑
第九講 采購業(yè)務風險控制設計及運行
一、采購業(yè)務流程
二、主要風險及其管控措施
三、會計控制
案例 百萬美金購買的貨物是真是假?
▲本講互動與答疑
第十講 銷售業(yè)務風險控制設計及運行
一、銷售業(yè)務流程
二、銷售業(yè)務主要風險點
三、銷售計劃管控措施
四、客戶開發(fā)與信用管控措施
五、銷售定價管控措施
六、訂立銷售合同管控措施
七、發(fā)貨管控措施
八、收款管控措施
九、會計控制
案例 BBC公司銷售與收款環(huán)節(jié)存在的風險與對策
▲本講互動與答疑
第十一講 增值稅風險管控
一、進項稅額的風險防范
二、銷項稅額的風險防范
三、規(guī)避取得虛開增值稅專用發(fā)票的風險
▲本講互動與答疑
第十二講 企業(yè)所得稅風險管控
一、準予扣除項目的確認與調(diào)整
二、企業(yè)所得稅法限制性費用的控制
▲本講互動與答疑
第十三講 財務風險管控的基本程序
一、確定財務風險管控基本目標
二、財務風險分析
三、財務風險控制
案例 某省移動公司實行財務轉(zhuǎn)型強化風險控制
▲本講互動與答疑
第十四講 案例分析
案例一 對城區(qū)某單位負責人進行經(jīng)濟責任審計
案例二 某集團經(jīng)濟責任審計項目管理
案例三 東方電氣集團領導人員經(jīng)濟責任審計
案例四 浙江金華某企業(yè)報表漏報商品銷售額受處罰
案例五 合俊集團自己打敗了自己
第十五講 全面互動答疑與課程總結
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