思維導圖

  培訓講師：許慧梅

講師背景：
許慧梅老師——銷售管理培訓專家結構性思維?（StructuralThinking?）版權課認證講師本土最大咨詢集團培訓師香港上市集團公司高級經理人臺灣知名咨詢公司客戶專員中國聯(lián)通哈爾濱分公司客戶主管從業(yè)經歷10年銷售管理經驗累積，先后在香港 詳細>>

許慧梅
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思維導圖詳細內容

思維導圖

《思維導圖助力職場高效工作》
授課講師：許慧梅
【課程背景】
思維決定行動，行動影響結果，比勤奮更重要的，是你的深度思考能力！我們有豐富的知識卻不擅長思維，而思維能力，是一輩子需要精進的。此時此刻，你需要一個好用的工具，外在的思維工具形式千千萬，最廣泛的卻是思維導圖。看到同事用思維導圖快速梳理出會議紀要，準備的工作報告條分縷析，是不是覺得這是非常酷的一件事？一張圖，就能幫你解決以上問題，為思考騰出空間！ 更形象一點，用好思維導圖可以令你：節(jié)省2倍以上的筆記時間；節(jié)省80%以上的記錄空間；節(jié)省3倍以上的學習時間……
【課程目標】
深入了解思維導圖的核心理論體系，能甄別出花樣繁多的"偽"思維導圖。
提升在工作中的邏輯思維：收斂性思維的分類要點、關鍵詞提取技巧、系統(tǒng)思考方法。
提升在工作中的創(chuàng)新思維：突破思維定勢，通過有步驟的思維發(fā)散找到新靈感。
【培訓對象】管理人員，骨干人才，以及期待更上一層樓的職場人士
【課程時間】1-2天
【課程內容】
開場互動-了解思維導圖
模塊一：
目標：通過對比線性筆記和導圖筆記的方式，來了解什么是真正的思維導圖，以及潛在的價值
1.探討思維導圖的潛在價值
2.解析思維導圖發(fā)散的思維結構和5大核心組成元素
3.思維導圖種類及優(yōu)劣
4.思維導圖的應用領域
5.學習思維導圖的誤區(qū)
6.手繪與軟件繪制的核心區(qū)別
模塊二：
目標：學習手繪思維導圖，掌握繪制時核心元素的繪制規(guī)則，能夠畫出簡單導圖
1.繪制思維導圖的規(guī)則解析
??繪制的方向
??中心主題（中心圖）繪制規(guī)則
??關鍵字規(guī)則
??分支的繪畫規(guī)則
??顏色的使用規(guī)則
??關鍵圖規(guī)則
2.實戰(zhàn)練習：繪制第一副導圖?
3.繪制思維導圖分類的技巧
4.何為高質量的思維導圖（2個思維小技巧）
5.實戰(zhàn)練習：繪制第二副思維導圖
模塊三：
目標：了解到圖的歷史以及與大腦的關系
1.思維導圖與大腦的關系
2.思維導圖的歷史
3.思維導圖是大腦友好的設計
?模塊四：
目標：實戰(zhàn)練習思維導圖在以下工作場景中的應用
1.學習與復習的應用（整理別人的思路）
2.快速思考／演講 （整理自己的思路）
3.實戰(zhàn)：繪制第三副導圖
4.解決問題
5.應用模版介紹
??做計劃（日，月，年，人生計劃）
??項目計劃
??工作回顧
??時間管理
??SWOT分析
6.實戰(zhàn)：繪制第四副思維導圖
?模塊五：大腦航行
目標：練習并掌握思維導圖在團隊中的應用
1.團隊思維導圖的目的
2.繪制團隊思維導圖的2種方法
3.實戰(zhàn)演練：團隊共同繪制導圖
模塊六：
超級導圖 （全員參與繪制） &? 結束 （此部分內容根據課程時間隨時調整）

 

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