《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》
《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》詳細(xì)內(nèi)容
《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》
《從優(yōu)秀到卓越的七項(xiàng)修煉》-高效能人士的七個(gè)習(xí)慣
主講:易喜老師
【課程背景】
思想決定行動(dòng),行動(dòng)決定習(xí)慣,習(xí)慣決定品德,品德決定命運(yùn)。
習(xí)慣對(duì)我們的生活有極大的影響,因?yàn)樗且回灥模诓恢挥X中經(jīng)年累月影響著我們的品德,暴露出我們的本性,左右著我們的成敗。品德實(shí)質(zhì)上是習(xí)慣的合成。品德成功提醒人們,高效能的生活是有基本原則的,只有當(dāng)人們學(xué)會(huì)并遵循這些原則,把它們?nèi)谌氲阶约旱钠返轮腥?,才能享受到真正的成功與恒久的幸福。
【課程收益】
通過本課程培訓(xùn),學(xué)員可以:
了解獲得和保持成功的基本條件
發(fā)展并明晰自己及團(tuán)隊(duì)的使命目標(biāo),厘清自己的工作計(jì)劃
建立人際交往中的雙贏的觀念并進(jìn)行實(shí)施,以達(dá)到更好的結(jié)果樹立持續(xù)學(xué)習(xí)的習(xí)慣,保持您的不斷成功
【課程特色】
課程內(nèi)容結(jié)構(gòu)清晰,內(nèi)容干貨十足,組織張弛有度
? 理論與實(shí)務(wù)兼具, 使學(xué)習(xí)極具系統(tǒng)性
? 通過案例練習(xí),讓學(xué)員在參與中獲得成長(zhǎng)
? 在實(shí)際互動(dòng)演練中得到隨學(xué)即用的效果
【課程對(duì)象】企業(yè)中基層管理者、關(guān)鍵崗位員工
【課程時(shí)間】1-2天(6小時(shí)/天)
【課程大綱】
一、重新探索自我
由內(nèi)而外全面造就自己
品德與個(gè)人魅力哪個(gè)更重要
思維定式的力量
思維轉(zhuǎn)換的力量
案例:怎么還不上菜?
七個(gè)習(xí)慣--概論
習(xí)慣的定義
習(xí)慣的成熟模式圖
效能的定義
產(chǎn)出與產(chǎn)能平衡
二、個(gè)人領(lǐng)域的成功:從依賴到獨(dú)立
1. 習(xí)慣一:積極主動(dòng)
人類成長(zhǎng)的三個(gè)階段
積極主動(dòng)的定義
刺激和回應(yīng)之間選擇的自由
主動(dòng)積極者運(yùn)用四種天賦
消極被動(dòng)者的三種歸因
變被動(dòng)為主動(dòng)
關(guān)注圈與影響圈
如何擴(kuò)大影響圈
做出承諾,信守諾言
練習(xí):團(tuán)隊(duì)與個(gè)人的影響圈和關(guān)注圈
2. 習(xí)慣二:以終為始
以終為始的定義
任何事物都需要兩次創(chuàng)造
成為自己的第一次創(chuàng)造者
個(gè)人使命宣言
練習(xí):撰寫使命宣言并付諸實(shí)踐
練習(xí):共識(shí)角色和目標(biāo)
習(xí)慣三:要事第一
獨(dú)立意志:有效管理的先決條件
別讓瑣事牽著鼻子走
時(shí)間管理矩陣
練習(xí):長(zhǎng)期規(guī)劃與周規(guī)劃
高效能的秘訣:授權(quán)
三、公眾的成功:從獨(dú)立到互賴
1. 習(xí)慣四:雙贏思維
感情賬戶
游戲體驗(yàn):紅黑牌之爭(zhēng)
4種合作的思維模式
四個(gè)步驟完成雙贏
練習(xí):合作宣言
習(xí)慣五:知彼解己
溝通不良的4大障礙
傾聽的5個(gè)層次
同理心傾聽的5個(gè)步驟
教學(xué)視頻研討:同理心溝通
習(xí)慣六:統(tǒng)合綜效
統(tǒng)合綜效的定義
尋求第三選擇,實(shí)現(xiàn)創(chuàng)造性的合作
重視不同個(gè)體的差異
練習(xí):平衡輪差距分析法
四、自我提升和完善:全面觀照生命
1. 習(xí)慣七:不斷更新
自我提升和完善的四個(gè)層面
更新中的綜合統(tǒng)效
七大習(xí)慣相輔相成
自我提升螺旋式上升
練習(xí):更新的行動(dòng)計(jì)劃
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