《企業(yè)合規(guī)體系建設(shè)與管理實踐》
《企業(yè)合規(guī)體系建設(shè)與管理實踐》詳細內(nèi)容
《企業(yè)合規(guī)體系建設(shè)與管理實踐》
企業(yè)合規(guī)體系建設(shè)與管理實踐
課程背景:
習(xí)近平總書記強調(diào),守法經(jīng)營是任何企業(yè)都必須遵守的一個大原則,企業(yè)只有依法合規(guī)
經(jīng)營才能行穩(wěn)致遠,特別是在當(dāng)前國際競爭越來越體現(xiàn)為規(guī)則之爭、法律之爭的大背景
下,企業(yè)面臨的國內(nèi)外環(huán)境和風(fēng)險挑戰(zhàn)日趨復(fù)雜嚴峻,因此,企業(yè)必須進一步加大力度
提升依法合規(guī)經(jīng)營管理水平,高度重視合規(guī)管理工作,認真落實合規(guī)管理相關(guān)要求,從
而加快實現(xiàn)建設(shè)世界一流企業(yè)的目標(biāo)。
課程收益:
◆ 理解合規(guī)、合規(guī)風(fēng)險、合規(guī)管理的含義;
◆ 掌握構(gòu)建企業(yè)的合規(guī)管理體系、制度及運行機制的方法;
◆ 學(xué)會構(gòu)建企業(yè)合規(guī)文化,促進全員共同合規(guī);
課程時間:2天, 6小時/天
授課對象:企業(yè)合規(guī)管理人員及全體員工
授課方式:實戰(zhàn)講授+案例分析+小組研討
課程大綱
導(dǎo)入:觸發(fā)企業(yè)合規(guī)建設(shè)熱潮的重要案件——中興通訊制裁案
第一講 合規(guī)的發(fā)展歷史及基本概念
一、合規(guī)的發(fā)展歷史
1.合規(guī)的國際發(fā)展過程
2.合規(guī)的國內(nèi)發(fā)展過程
3.合規(guī)的國際規(guī)則
二、合規(guī)的基本概念
1.什么是合規(guī)?
2.什么是合規(guī)風(fēng)險?
3.什么是合規(guī)管理?
4.合規(guī)義務(wù)的三層次來源
5.合規(guī)管理與企業(yè)法務(wù)的區(qū)別
6.合規(guī)的三道防線
7.合規(guī)的五大要素
1)合規(guī)承諾
2)風(fēng)險分析
3)合規(guī)溝通
4)合規(guī)組織
5)合規(guī)記錄
第二講 企業(yè)合規(guī)管理體系的建設(shè)方法
一、合規(guī)管理體系的四大支柱和五大要素
1.合規(guī)管理體系的四大支柱
1)組織體系
2)制度體系
3)保障體系
4)風(fēng)險管理體系
2.合規(guī)管理體系的五大要素
1)合規(guī)承諾
2)風(fēng)險分析
3)合規(guī)溝通
4)合規(guī)組織
5)合規(guī)記錄
二、建立企業(yè)合規(guī)管理體系的五個步驟
1.明確合規(guī)工作目標(biāo)和原則
2.進行全面的風(fēng)險識別調(diào)查
3.建立合規(guī)管理組織體系
4.建立合規(guī)制度體系及運行機制
5.建立合規(guī)文化、持續(xù)跟進落地實施
三、合規(guī)風(fēng)險識別與評估
1.合規(guī)風(fēng)險識別和評估的方法
2.合規(guī)風(fēng)險識別的矩陣圖
3.預(yù)警機制的作用與建立
四、合規(guī)管理組織架構(gòu)建設(shè)與合規(guī)文化建設(shè)
1.企業(yè)合規(guī)管理的第一責(zé)任人是誰?
2.企業(yè)合規(guī)管理的組織架構(gòu)
1)董事會的領(lǐng)導(dǎo)作用與職責(zé)
2)經(jīng)理層的管理作用與職責(zé)
3)設(shè)立合規(guī)委員會和首席合規(guī)官
4)業(yè)務(wù)及職能部門的合規(guī)管理主體責(zé)任與職責(zé)
5)合規(guī)管理部門的牽頭作用與職責(zé)
6)監(jiān)事、內(nèi)審等部門的監(jiān)督作用與職責(zé)
2.合規(guī)文化的建設(shè)
1)強化領(lǐng)導(dǎo)人員的合規(guī)意識,由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員帶頭合規(guī)
2)建立常態(tài)化合規(guī)培訓(xùn)機制,強化全員守法誠信、合規(guī)經(jīng)營意識
3)樹立企業(yè)全員“合規(guī)光榮、不合規(guī)可恥”的合規(guī)文化
4)發(fā)布企業(yè)合規(guī)手冊
5)全員簽訂合規(guī)承諾書
五、構(gòu)建合規(guī)管理基本制度及運行機制
1.制定合規(guī)管理的基本制度
1)總體目標(biāo)
2)機構(gòu)職責(zé)
3)運行機制
4)考核評價
5)監(jiān)督問責(zé)
2.合規(guī)風(fēng)險識別評估預(yù)警機制
3.重大決策事項的合規(guī)審查機制
4.發(fā)生合規(guī)風(fēng)險事件時的應(yīng)急機制
5.違規(guī)問題的整改機制
6.設(shè)立違規(guī)舉報平臺,并就舉報問題進行調(diào)查和處理
7.違規(guī)行為進行追責(zé)、問責(zé)的機制
8.建立健全合規(guī)管理與法務(wù)管理、內(nèi)部控制、風(fēng)險管理等協(xié)同運作機制
9.定期開展合規(guī)管理體系有效性評價
第三講 八大專項領(lǐng)域的合規(guī)建設(shè)
1.反壟斷合規(guī)
案例:阿里被罰182億,互聯(lián)網(wǎng)平臺反壟斷破局
1)反壟斷法律法規(guī)解讀
2)反壟斷不合規(guī)的法律后果
2.反商業(yè)賄賂合規(guī)
1)反行賄合規(guī)
2)反受賄合規(guī)
3)反壟斷法律法規(guī)解讀
4)反壟斷不合規(guī)的法律后果
5)變相行賄受賄問題
3.生態(tài)環(huán)保合規(guī)
案例:“天價”水污染公益訴訟案,企業(yè)向河流倒廢酸被判賠1.6億
1)生態(tài)環(huán)保法律法規(guī)解讀
2)生態(tài)環(huán)保合規(guī)體系構(gòu)建
4.安全生產(chǎn)合規(guī)
案例:上海金山石化爆炸案
1)安全生產(chǎn)法律法規(guī)解讀
2)安全生產(chǎn)合規(guī)體系構(gòu)建
5.勞動用工合規(guī)
1)勞動法與勞動合同法解讀
2)勞動用工不合規(guī)的法律后果
3)勞動合規(guī)的具體措施
6.稅務(wù)管理合規(guī)
1)我國的四大稅種
2)稅務(wù)風(fēng)險的識別和評估
3)稅務(wù)合規(guī)管理體系構(gòu)建
7.?dāng)?shù)據(jù)保護合規(guī)
1)網(wǎng)絡(luò)安全法
2)個人信息保護法
3)網(wǎng)絡(luò)信息安全與數(shù)據(jù)合規(guī)體系的要點和特殊要求
8.涉外業(yè)務(wù)合規(guī)
1)出口管制合規(guī)風(fēng)險的識別及應(yīng)對措施
2)企業(yè)ESG披露標(biāo)準(zhǔn)、評價體系與驅(qū)動因素
第三講:課后行動計劃
1.待解問題答疑
2.每個學(xué)員寫出本次培訓(xùn)的三點收獲,小組內(nèi)相互傳閱
3.每個學(xué)員寫出本次培訓(xùn)后的三點工作改進計劃,小組內(nèi)相互傳閱
4.現(xiàn)場學(xué)習(xí)情況的小組評分統(tǒng)計
閣策老師的其它課程
綜合評分法的分數(shù)設(shè)定原理與案例實踐課程背景:無論是政府采購招投標(biāo),還是工程項目招投標(biāo),綜合評分法/綜合評估法都是廣泛使用的評標(biāo)辦法,相比最低評標(biāo)價法,綜合評分法/綜合評估法能夠?qū)ν稑?biāo)人作出更加全面的、整體的綜合性評價,也更有利于招標(biāo)人選出綜合實力最優(yōu)的供應(yīng)商。但問題在于,綜合評分法/綜合評估法的使用卻是一個難點,價格分、技術(shù)分、商務(wù)分,應(yīng)當(dāng)如何合理分配?每一
講師:閣策詳情
《新時期中標(biāo)技能的四項修煉》 02.01
新時期中標(biāo)技能的四項修煉課程背景:在新版《招標(biāo)投標(biāo)法》遲遲無法頒布的情況下,已有包括河南、河北、江蘇、浙江、廣東、四川、安徽等多個省份都嘗試在建設(shè)工程招投標(biāo)領(lǐng)域開展“評定分離”的試點改革,這意味著一方面這些省份的招投標(biāo)市場的既有規(guī)則和秩序?qū)⒚媾R一次顛覆性的重構(gòu),另一方面他們的運行情況也極有可能影響著新版《招標(biāo)投標(biāo)法》的立法方向。同時,這幾年的疫情也加速了電子
講師:閣策詳情
招標(biāo)文件科學(xué)編制與串標(biāo)圍標(biāo)防范課程背景:招標(biāo)文件是招標(biāo)采購工作的核心,關(guān)系到招標(biāo)采購項目的成敗。招標(biāo)文件最為重要的關(guān)鍵,是如何科學(xué)地將自己的招標(biāo)需求信息和主要訴求通過簡潔有效的方式,清晰地傳遞給投標(biāo)人。那么,如何制定條理清晰的招標(biāo)文件格式?如何明確恰如其分的投標(biāo)人條件?如何設(shè)定科學(xué)有效的評標(biāo)辦法?……關(guān)系到招標(biāo)方能否選出項目最優(yōu)合作方,減少質(zhì)疑投訴,降低串標(biāo)
講師:閣策詳情
招投標(biāo)過程中的談判技巧應(yīng)用課程背景:當(dāng)卓越的談判技巧遇上刻板的招投標(biāo)流程,激烈的思維沖突再所難免。談判講的是“看菜下碟”,技巧應(yīng)當(dāng)靈活多變;而招投標(biāo)強調(diào)的是公平公正,過程應(yīng)當(dāng)合法合規(guī)。因此,在招投標(biāo)的過程中,合理合法地應(yīng)用談判技巧,即使對于頂尖營銷人員而言,也并不一件信手拈來的易事。相反,招投標(biāo)流程的階段性特征,決定了營銷人員在每一個階段必須制定不同的談判目
講師:閣策詳情
《政府采購項目招投標(biāo)策略與技巧》 02.01
政府采購項目招投標(biāo)策略與技巧課程背景:2022年7月15日,財政部官網(wǎng)發(fā)布了《政府采購法(修訂草案征求意見稿)》再次向社會公開征求意見的通知,這意味著新版的《政府采購法》離我們又更近了一步,而這一版的征求意見稿對比上一版又有了不少的改動,其中的諸多改動都體現(xiàn)出財政部為貫徹落實《深化政府采購制度改革方案》有關(guān)要求,進一步提高立法質(zhì)量來完善政府采購法律制度所作出
講師:閣策詳情
《中央企業(yè)合規(guī)管理辦法》 02.01
《中央企業(yè)合規(guī)管理辦法》解讀課程背景:習(xí)近平總書記強調(diào),守法經(jīng)營是任何企業(yè)都必須遵守的一個大原則,企業(yè)只有依法合規(guī)經(jīng)營才能行穩(wěn)致遠,特別是在當(dāng)前國際競爭越來越體現(xiàn)為規(guī)則之爭、法律之爭的大背景下,企業(yè)面臨的國內(nèi)外環(huán)境和風(fēng)險挑戰(zhàn)日趨復(fù)雜嚴峻,因此,企業(yè)必須進一步加大力度提升依法合規(guī)經(jīng)營管理水平,高度重視合規(guī)管理工作,認真落實合規(guī)管理相關(guān)要求,從而加快實現(xiàn)建設(shè)世界
講師:閣策詳情
《專項合規(guī):采購合規(guī)路徑》 02.01
專項合規(guī):采購合規(guī)路徑課程背景:通覽二十大的報告,“法治”成為了高頻詞,全文共出現(xiàn)了接近50次。第七部分《堅持全面依法治國,推進法治中國建設(shè)》更是全面論述了依法治國的必要性和積極作用,在中國特色社會主義法律體系越來越完善的新時代背景下,國有企業(yè)應(yīng)當(dāng)如何適應(yīng)時代發(fā)展的需要?如何適應(yīng)全面建設(shè)法治國家、法治政府、法治社會的需要?是擺在每一個招標(biāo)采購人面前的迫切命題
講師:閣策詳情
《軍隊采購項目的招投標(biāo)策略與技巧》 02.01
軍隊采購項目的招投標(biāo)策略與技巧課程背景:軍隊采購由于安全、保密等方面的特殊性,難免給人以十分神秘的感覺。許多供應(yīng)商對待軍隊采購的態(tài)度則是,要么敬而遠之,要么退避三舍。事實上,早在2013年,中央軍委就開始了軍隊采購項目的招投標(biāo)管理改革,事至今日,包括:招標(biāo)方式、評標(biāo)辦法、投標(biāo)企業(yè)入圍辦法、評標(biāo)委員會構(gòu)成,以及監(jiān)督和處罰措施等在內(nèi)的招投標(biāo)全業(yè)務(wù)流程,都已經(jīng)越來
講師:閣策詳情
評標(biāo)專家實務(wù)操作技能提升與案例分析課程背景:招投標(biāo)已經(jīng)成為各大國有企業(yè)采購的基本合規(guī)要求和主要方式。而招投標(biāo)流程中的評標(biāo)專家,對招投標(biāo)的結(jié)果影響重大,但實際上,絕大多數(shù)評標(biāo)專家僅僅只是對自身的技術(shù)領(lǐng)域比較專業(yè),但對《招標(biāo)投標(biāo)法》并不熟悉,這就導(dǎo)致了評標(biāo)結(jié)果要么無法起到優(yōu)化采購結(jié)果的效果,要么無法通過合規(guī)性審計。因此,評標(biāo)專家有必要對相關(guān)法律法規(guī)進行系統(tǒng)性學(xué)習(xí)
講師:閣策詳情
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動與管理驅(qū)
- [潘文富] 消費行為的背后
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 21158
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20229
- 3行政專員崗位職責(zé) 19044
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16222
- 5員工守則 15459
- 6軟件驗收報告 15393
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15113
- 8工資發(fā)放明細表 14554
- 9文件簽收單 14194