非人力資源部門的人力資源管理

  培訓講師：程向陽

講師背景：
程向陽老師簡介國內首位具有世界500強公司人力資源管理經驗的勞動法專家，中國勞動爭議網、福利通與比拓律師事務所創(chuàng)始人，比拓國際董事長，專注雇主風險管理研究?，F任中國勞動法學研究會理事、北京市勞動與社會保障法學研究會常務理事?！　∩瞄L領域　　 詳細>>

程向陽
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非人力資源部門的人力資源管理詳細內容

非人力資源部門的人力資源管理

非人力資源部門的人力資源管理
課程介紹：

人力資源管理不僅僅是人力資源部門的工作，在一個不斷發(fā)展的企業(yè)中，人力資源部越來越多的承擔了人力資源政策的制定與推行，職能部門作為“人力資源”的最終用戶，越來越多的承擔了人力資源管理的執(zhí)行的功能，從職位的設置、人才的選擇、員工的發(fā)展與培養(yǎng)、績效考核與評估----保證部門目標的實現……。“非人力資源經理的人力資源管理”企業(yè)內訓項目旨在讓企業(yè)的中層直線管理者了解人力資源管理的知識、可以更好地運用“人力資源”達到組織的目標，并令平時的工作更加得心應手。

課程目的：
一. 對人力資源管理有較全面的認識；
二. 獲得人力資源管理的核心專業(yè)技能；
三. 清晰直線經理的人力資源管理任務；
四. 懂得如何運用人力資源管理技術提升管理水平，并與人力資源部門有效協作。

課程綱要：

第一天上午培訓內容：部門人力資源管理的主要職責及內容
 上午9：00-10:30
a) 員工管理的哲學基礎
b) 人力資源管理的要素
c) 人力資本的含義與應用
d) 人力資源管理各級管理者的責任

 上午10：40-12:00
e) 部門人力資源管理的內容
f) 部門人力資源管理誤區(qū)分析
g) 每位主管都是HR經理

第一天下午培訓內容：部門的招聘與培訓管理
 下午13:30-15:00
a) 招聘與培訓概述
b) 招聘前，職位管理分析及評估的常見誤區(qū)與技巧
c) 勞動合同法對錄用的相關規(guī)定及對部門人員管理的影響

 下午15:10-16:30
d) 勞動合同法關于試用期的法律規(guī)定及對部門人員管理的影響
e) 勞動合同法對培訓的相關規(guī)定及及對部門人員管理的影響
f) 面試中的注意事項及面試技巧
g) 需要與人力資源部的溝通與的主要內容及風險控制

第二天上午培訓內容：績效管理與員工激勵
上午9：00-10:30
a) 薪酬激勵與非薪酬激勵
b) 日常績效管理與員工激勵技巧
c) 如何在不增加薪資的情況下激勵員工
d) 崗位調整的管理策略與技巧

上午10：40-12:00
e) 業(yè)績考核與工資調整的策略與技巧
f) 怠工員工管理及處理策略
g) 需要與人力資源部的溝通與的主要內容及風險控制

第二天下午培訓內容：員工離職管理
下午13:30-15:00
a) 勞動合同法關于解除勞動合同及對部門人員管理的影響
b) 勞動合同法關于終止勞動合同及對部門人員管理的影響
c) 辭退員工應注意的事項及應對
d) 自動離職員工管理

下午15:10-16:30
e) 辭退員工管理與辭退面談技巧
f) 違紀員工管理與處理
g) 勞動爭議預防與處理策略
h) 需要與人力資源部的溝通與的主要內容及風險控制

時間2天（每天6小時）

參加對象：

企業(yè)中層管理者、直線經理主管
其他管理者
后備管理人員以及其他潛在管理人員

教學形式：
 互動授課
 案例解析
 游戲扮演、角色演練

 人力資源 非人力資源

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課程大綱：　　認識情商(EQ)　　--情緒與EQ的概念　　--情緒的根源－你生什么氣？　　--建立對情緒正面的認知　　--情緒管理與情感商數　　--情商的主要內涵　　練習：學員自我覺知水平訓練　　　練習1：我的過去、現在和未來　　　練習2：對身體的覺知和對情緒的覺知　　　練習3：對企業(yè)環(huán)境的覺知　　如何利用情商（EQ）進行管理　　--自我情緒管理　　--建立

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課程大綱：　　一、招聘與入職風險預防與控制　　　招聘風險控制　　　--職位申請表的制作與虛假簡歷甄別　　　--如何發(fā)現面試中虛假陳述　　　--背景調查的基本方法與風險控制　　　--入職手續(xù)辦理與合同簽訂風險控制　　　入職手續(xù)辦理與風險控制　　　--勞動合同撰寫、簽訂與風險控制　　　--培訓合同撰寫、簽訂與風險控制　　　--保密合同與同業(yè)禁止合同撰寫、簽訂與風

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雇主風險管理與用工成本控制課程背景：隨著社會發(fā)展與法規(guī)體系的日臻完善，雇主風險管理已逐漸成為企事業(yè)單位管理工作中的熱點和難點問題，用人單位在處理諸如勞動爭議、工傷事故、裁員、罷工等意外事件時，稍有不慎，便會嚴重影響正常的經營管理與戰(zhàn)略發(fā)展。本次培訓講師將通過實際案例，分享知名雇主風險管理的方法和措施，幫助學員在有效控制用工風險、法律風險的基礎上，提升風險管理

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辭退員工管理與辭退面談技巧課程目的：本培訓會將針對辭退員工的實際案例進行剖析，對辭退員工面談的技巧及企業(yè)相應的管理措施等的熱點難點問題，做深入的探討。同時為您提供一個與國家勞動政策法規(guī)及仲裁專家及專業(yè)勞動爭議咨詢公司進行自由交流與切磋的機會和空間。本次培訓會將會在會議形式上有個新的突破，理論與實踐結合得將更加緊密，所有的理論演講都將與最新的政策法律法規(guī)進行結

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