創(chuàng)新密碼

  培訓講師：高伯任

講師背景：
澳大利亞艾迪考文(EdithCowanUniversity)工商管理碩士。有著企業(yè)管理實務、企業(yè)文化咨詢及專業(yè)培訓的豐富經歷。其培訓及咨詢本著務實、高效、系統(tǒng)、持久的理念。案例豐富，深入淺出，且提供多種實用的解決問題之工具及技巧，能為企業(yè)帶 詳細>>

高伯任
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創(chuàng)新密碼詳細內容

創(chuàng)新密碼

《創(chuàng)新密碼》

幫助學員成為創(chuàng)新的主人，能夠通過創(chuàng)新的思維方法、創(chuàng)新的戰(zhàn)略方法、創(chuàng)新的管理方法。

讓創(chuàng)新從口號轉化為行動，最終實現(xiàn)價值創(chuàng)新和持續(xù)改進。

【課程大綱】

模塊1：創(chuàng)新之實

•          創(chuàng)新的價值

•          創(chuàng)新對于企業(yè)的本質

−     創(chuàng)新的定義

−     創(chuàng)新的本質

 

模塊2：尋找創(chuàng)新路徑

•          創(chuàng)新的跑道——幾種類型的創(chuàng)新

−     商業(yè)模式創(chuàng)新建立了強大的競爭優(yōu)勢

−     產品/服務/市場創(chuàng)新帶來了增長

−     運營創(chuàng)新帶來了高效率/低浪費

−     企業(yè)如何選擇創(chuàng)新類型？

•          創(chuàng)新的兩種途徑

−     線性創(chuàng)新

−     交叉創(chuàng)新

•          跨界學習與交叉創(chuàng)新

•          創(chuàng)新的七大思想來源

 

•          模擬練習游戲：體驗創(chuàng)新

模塊3：瞄準創(chuàng)新未來

•          創(chuàng)造價值是一切創(chuàng)新的出發(fā)點

•          創(chuàng)新瞄準鏡——尋找創(chuàng)意

•          商業(yè)模式創(chuàng)新

−     商業(yè)模式創(chuàng)新三種不同的形式

−     創(chuàng)新價值曲線

•          模擬練習：泰國康民醫(yī)院面對挑戰(zhàn)

•          產品/服務/市場創(chuàng)新

−     核心是以顧客為中心

−     顧客認知收益導航—設計顧客認知收益的工具

−     顧客認知成本導航—規(guī)避顧客認知成本的工具

−     產品創(chuàng)新的兩種方式

•          模擬演練：開發(fā)一款新的銀行卡

•          運營創(chuàng)新

−     IDEA循環(huán)

模塊4：孕育創(chuàng)新

•          我們面對著創(chuàng)新的障礙

•          企業(yè)如何提升組織創(chuàng)新能力

•          案例分析：GE將創(chuàng)新轉化為生活方式

•          案例分析：寶潔以顧客為中心的創(chuàng)新

•          案例分析：廣東移動的全民創(chuàng)新

•          推動創(chuàng)新的行動：文化、流程、學習
 

 創(chuàng)新

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