《商業(yè)銀行供應(yīng)鏈金融—擁抱金融科技》


《商業(yè)銀行供應(yīng)鏈金融—擁抱金融科技》

陳老師


供應(yīng)鏈金融專家

課程背景：
隨著移動互聯(lián)網(wǎng)、ABC（AI人工智能、Big Data大數(shù)據(jù)、Cloud
Coputation云計算）等技術(shù)的發(fā)展普及，金融科技的發(fā)展已經(jīng)蔚然大觀，它與傳統(tǒng)金融
業(yè)態(tài)聯(lián)動融通，不僅促進了大金融行業(yè)的內(nèi)生變革，大幅提高了金融實踐層面的服務(wù)效
率和普惠水平，而且還促進了金融監(jiān)管、消費升級、智慧城市、交通醫(yī)療等領(lǐng)域的顛覆
式創(chuàng)新。在下一個十年，銀行的概念將被徹底改變：傳統(tǒng)實體將讓位于App、人工智能和
去中心化分類賬。那么，銀行將如何應(yīng)對金融科技浪潮呢？面對客戶需求的逐漸覺醒、
技術(shù)革新的推動助力，以及監(jiān)管機構(gòu)的開放包容，銀行如何制定破局之策？銀行是否能
夠成功地擁抱金融科技創(chuàng)新？
本課程主要圍繞產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)視角和科技金融視角下的供應(yīng)鏈金融創(chuàng)新、風(fēng)控與營銷進
行全方位解析。
本課程將帶您深入了解商業(yè)銀行供應(yīng)鏈金融和金融科技兩個領(lǐng)域的最新動態(tài)和趨勢。通
過本課程的學(xué)習(xí)，您將獲取以下幾方面的收獲：
1、了解供應(yīng)鏈金融基礎(chǔ)知識，以及其對商業(yè)銀行的意義和作用。
2、掌握金融科技在供應(yīng)鏈金融中的應(yīng)用，如區(qū)塊鏈、大數(shù)據(jù)分析、人工智能等，學(xué)
習(xí)者將深入研究這些技術(shù)在供應(yīng)鏈金融生態(tài)系統(tǒng)中的角色。
3、熟悉商業(yè)銀行供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品和服務(wù)，例如供應(yīng)鏈資金融通、供應(yīng)鏈信息管理、
風(fēng)險控制等等。
4、探究商業(yè)銀行供應(yīng)鏈金融與普惠金融的關(guān)系，了解商業(yè)銀行如何利用金融科技為
中小企業(yè)和個人客戶提供金融服務(wù)，助力普惠金融的發(fā)展。
5、通過實踐案例分析，學(xué)習(xí)者可以將課程中所學(xué)掌握的知識與技能向?qū)嶋H場景應(yīng)用
，培養(yǎng)實際問題解決的能力。
掌握商業(yè)銀行供應(yīng)鏈金融和金融科技領(lǐng)域知識與技能，是未來金融領(lǐng)域不可或缺的必
備良藥。在數(shù)字時代，將金融科技與傳統(tǒng)金融領(lǐng)域高度融合，必將更好地服務(wù)社會、促
進經(jīng)濟發(fā)展，并推動金融行業(yè)建設(shè)共贏共享的未來。

課程對象：
1.
商業(yè)銀行公司業(yè)務(wù)、條線負責(zé)人、支行公司業(yè)務(wù)主管行長、市場部經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、行
業(yè)經(jīng)理及風(fēng)險經(jīng)理；交易銀行部、貿(mào)易融資部、風(fēng)險管理部、授信審批部等相關(guān)人員；
分行或支行一線全體客戶經(jīng)理，尤其是高級客戶經(jīng)理等
2. 供應(yīng)鏈金融科技公司相關(guān)從業(yè)人員等
課程時間：
2天，6小時/天
課程方式：
主題講授+案例研討+情景模擬+學(xué)員分享+落地工具+頭腦風(fēng)暴

課程大綱
第一講：商業(yè)銀行在供應(yīng)鏈金融中的機遇和挑戰(zhàn)
一、數(shù)字金融和區(qū)塊鏈
1. 金融史就是一部金融科技史
2. 數(shù)字金融帶來的金融業(yè)變革
3. 區(qū)塊鏈改變銀行業(yè)的四個方面
4. 區(qū)塊鏈與數(shù)字經(jīng)濟的結(jié)合
5. 區(qū)塊鏈+供應(yīng)鏈金融
二、各行業(yè)供應(yīng)鏈金融的特點及商業(yè)銀行的歷史機遇
1. 供應(yīng)鏈改變世界
2. 供應(yīng)鏈金融系統(tǒng)框架
3. 各行業(yè)的供應(yīng)鏈金融特點
4. 生產(chǎn)/物流/貿(mào)易/金融/互聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域的供應(yīng)鏈金融案例分享
三、供應(yīng)鏈金融平臺搭建
1．供應(yīng)鏈金融平臺的設(shè)計理念
2．平臺型供應(yīng)鏈金融風(fēng)控模型構(gòu)建
3．平臺型供應(yīng)鏈金融風(fēng)控邏輯
4．供應(yīng)鏈金融四大拳頭產(chǎn)品

第二講：產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)金融下的供應(yīng)鏈金融創(chuàng)新與營銷
一、供應(yīng)鏈金融+普惠金融實踐創(chuàng)新
1. 普惠金融
2. 供應(yīng)鏈+普惠金融
3.“1+n”供應(yīng)鏈金融服務(wù)模式
4. 中小微企業(yè)的供應(yīng)鏈金融風(fēng)控體系和模型
5. 四大創(chuàng)新的普惠供應(yīng)鏈金融合作模式
案例分析：某國有銀行與供應(yīng)鏈金融科技平臺的普惠金融合作
二、供應(yīng)鏈金融+產(chǎn)業(yè)升級實踐創(chuàng)新
1. 產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
2. 供應(yīng)鏈金融+產(chǎn)業(yè)升級
3. 產(chǎn)業(yè)升級的供應(yīng)鏈金融合作
案例分析：某商業(yè)銀行與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新供應(yīng)鏈金融合作
三、供應(yīng)鏈金融+金融超市實踐創(chuàng)新
1. 生態(tài)商業(yè)助力傳統(tǒng)零售門店變革
2. 供應(yīng)鏈+金融超市
3. 金融科技服務(wù)平臺是金融機構(gòu)的銷售前臺
4. 自主選擇融資產(chǎn)品的金融超市
案例分析：某股份制銀行與供應(yīng)鏈龍頭上市公司的供應(yīng)鏈金融合作
四、供應(yīng)鏈金融+城投平臺實踐創(chuàng)新
1. 城投平臺的發(fā)展和使命
2. 供應(yīng)鏈金融+城投平臺
3. 如何做大供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)，生成合規(guī)的金融資產(chǎn)
4. 城投平臺創(chuàng)新的供應(yīng)鏈金融合作模式
案例分析：某國有銀行與城投平臺的創(chuàng)新供應(yīng)鏈金融合作

第三講：司庫/資金管理
一、現(xiàn)金流管理
1. 多維度看現(xiàn)金流
2. 現(xiàn)金流量表分析
3. 企業(yè)交易與現(xiàn)金流邏輯模型
4. 影響未來現(xiàn)金流的因素
二、資金管理
1. 資金管理的基本概念
2. 資金管理面臨的挑戰(zhàn)
3. 資金管理體系頂層設(shè)計
4. 資金管理的實現(xiàn)工具資金系統(tǒng)
案例分析1：某500強上市公司資金管理案例
案例分析2：某大型央企財務(wù)公司資金管理案例
三、司庫管理
1. 司庫管理的基本概念
2. 創(chuàng)新應(yīng)收賬款和訂單融資業(yè)務(wù)
3. 集團資產(chǎn)統(tǒng)一管理
4. 企業(yè)司庫管理平臺
5. 新司庫管理，提升現(xiàn)代企業(yè)治理

第四講：供應(yīng)鏈金融服務(wù)方案營銷策略
一、基礎(chǔ)營銷理論和策略
1. 營銷理論的歷史和發(fā)展
2. 營銷地圖：資金如何對接資產(chǎn)
3. 客戶終生價值CLV模型
4. 大型企業(yè)集團客戶營銷策略
二、營銷落地工具和案例分析
1. 銀行供應(yīng)鏈金融的落地之難
2. 營銷四象限
3. 營銷六要素
4. 大項目全貌表
案例分析：某世界500強上市公司“供應(yīng)鏈金融服務(wù)+司庫管理”營銷案例

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