數(shù)字化思維前沿與案例實(shí)操
數(shù)字化思維前沿與案例實(shí)操詳細(xì)內(nèi)容
數(shù)字化思維前沿與案例實(shí)操
新時(shí)代的數(shù)字化轉(zhuǎn)型
課程背景：
課程首要目標(biāo)通過(guò)鮮活案例讓相關(guān)數(shù)字化轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)人員了解數(shù)字化轉(zhuǎn)型的行業(yè)知識(shí)，了解數(shù)字化轉(zhuǎn)型的不同階段和不同類型，掌握數(shù)字化轉(zhuǎn)型的常用工具和能力，能夠應(yīng)用最前沿的數(shù)字化技術(shù)。其次，課程力圖讓學(xué)員理解數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)邏輯，培養(yǎng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型思維、意識(shí)和數(shù)字化經(jīng)營(yíng)能力，掌握數(shù)字化轉(zhuǎn)型的常用經(jīng)營(yíng)工具和技能。最后，課程將通過(guò)案例和研討的模式，讓學(xué)員實(shí)質(zhì)提升數(shù)字化轉(zhuǎn)型的意識(shí)和能力，為今后實(shí)施各種類型的數(shù)字化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目打下基礎(chǔ)。
學(xué)習(xí)的安排（1天）：
技能學(xué)習(xí)
前瞻性學(xué)習(xí)
思維改變
咨詢方法論
轉(zhuǎn)型實(shí)操方法論
學(xué)員：
數(shù)字化轉(zhuǎn)型概述數(shù)字化轉(zhuǎn)型本質(zhì)是什么
數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)是生產(chǎn)關(guān)系的重構(gòu)
企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型成功的四大關(guān)鍵要?jiǎng)?wù)
企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型關(guān)鍵技術(shù)要素和信息化痛點(diǎn)
數(shù)字化轉(zhuǎn)型的愿景就是全面進(jìn)入數(shù)字世界
所有企業(yè)都值得用數(shù)字化重做一遍
企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型要具備新的數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)力
企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型要擁有數(shù)字化人才
企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型要具備較強(qiáng)的市場(chǎng)整合能力
企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型要建立企業(yè)的數(shù)據(jù)應(yīng)用能力
案例1：法拉利換輪胎1950vs2010
案例2：特斯拉-數(shù)字化顛覆案例
案例3：郭平如何看華為數(shù)字化轉(zhuǎn)型
案例4：比亞迪的數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路
數(shù)字化轉(zhuǎn)型五轉(zhuǎn)
轉(zhuǎn)意識(shí)
轉(zhuǎn)文化
轉(zhuǎn)組織
轉(zhuǎn)模式
轉(zhuǎn)方法
案例5：居然之家案例
案例6：去哪兒2019年至2022年組織數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路
案例7：特斯拉碰撞與數(shù)字孿生案例Vs本土數(shù)字孿生案例
3.數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)踐案例
案例8：華為伙伴數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例
案例9：中國(guó)移動(dòng)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型
案例10：中國(guó)電信的數(shù)字化轉(zhuǎn)型
二、數(shù)字化轉(zhuǎn)型策略
1.數(shù)字化企業(yè)的四種基本形態(tài)
構(gòu)建原生數(shù)字化階段：產(chǎn)品為王
拓展原生數(shù)字化階段：技術(shù)為先
傳統(tǒng)業(yè)務(wù)數(shù)字化階段：戰(zhàn)略先導(dǎo)
產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字化階段：生態(tài)搭建
2.企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略規(guī)劃
企業(yè)數(shù)字化戰(zhàn)略規(guī)劃總體工作方法概述
戰(zhàn)略解碼是戰(zhàn)略落地的基礎(chǔ)
企業(yè)戰(zhàn)略解讀
業(yè)務(wù)戰(zhàn)略執(zhí)行力BEM模型
戰(zhàn)略執(zhí)行管理與評(píng)估：做好“五件事”
案例11：華為從5看入手描繪數(shù)字化轉(zhuǎn)型愿景
案例12：Nike數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例
實(shí)戰(zhàn)討論：針對(duì)智慧果園項(xiàng)目公司的數(shù)字化轉(zhuǎn)型五看探討本公司或者目標(biāo)公司的五看（附案例材料參考）
數(shù)字化時(shí)代的商業(yè)戰(zhàn)略與決策
商業(yè)模式畫(huà)布九宮格：數(shù)字化重構(gòu)
數(shù)字化商業(yè)模式的特點(diǎn)
通過(guò)數(shù)字化平臺(tái)，從現(xiàn)有傳統(tǒng)的決策模式逐步轉(zhuǎn)變?yōu)?a href="http://m.fanshiren.cn/neixun/retrieval/147_0_0_0_0_0_0_0_1.html" target="_blank" style="color:#333;text-decoration: none;">數(shù)字化決策模式，實(shí)現(xiàn)聯(lián)通響應(yīng)變化的極致能力
以流程和數(shù)據(jù)為切入點(diǎn)，通過(guò)高效的內(nèi)部管控流程，解決跨領(lǐng)域、跨地域、跨層級(jí)的管理決策、業(yè)務(wù)支撐及財(cái)務(wù)資金的數(shù)字化管理
數(shù)字化運(yùn)營(yíng)實(shí)現(xiàn)科學(xué)決策
業(yè)務(wù)決策：怎樣才能讓數(shù)字化真正指導(dǎo)行動(dòng)？
案例13：Disney的數(shù)字化轉(zhuǎn)型和生態(tài)版圖
數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的業(yè)務(wù)構(gòu)成以及數(shù)字化業(yè)務(wù)生態(tài)
認(rèn)識(shí)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)結(jié)構(gòu)
數(shù)字化業(yè)務(wù)生態(tài)
企業(yè)自身需要引入云架構(gòu)及平臺(tái)化思想
案例14：設(shè)備產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)
案例15：平安金融產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)
案例16：貝殼ACN模式
案例17：大族激光紐扣的故事
企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實(shí)施策略
總體定位
基本認(rèn)識(shí)
基本原則
轉(zhuǎn)型基礎(chǔ)
轉(zhuǎn)型方向
賦能舉措
企業(yè)標(biāo)桿
實(shí)施策略
企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要層層推進(jìn)
企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實(shí)施路徑與關(guān)鍵點(diǎn)
實(shí)施路徑：三階十二步
關(guān)鍵點(diǎn)：關(guān)鍵點(diǎn)：把握節(jié)奏，規(guī)劃舉措和項(xiàng)目
關(guān)鍵點(diǎn)：數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃變革管理常見(jiàn)問(wèn)題與原因
關(guān)鍵點(diǎn)：變革管理的船模型
企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的分工與協(xié)作
搭好班子選對(duì)人
七橫八縱的數(shù)字化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目管理框架
案例18：某企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)
案例19：某項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)——藍(lán)圖規(guī)劃
李家貴老師的其它課程
人工智能新技術(shù)在金融投資應(yīng)用與落地實(shí)踐人工智能實(shí)戰(zhàn)專家—李家貴老師西安交大數(shù)字經(jīng)濟(jì)研究院首席科學(xué)家/深圳市人工智能協(xié)會(huì)特邀專家課程背景:隨著人工智能技術(shù)的快速發(fā)展，金融行業(yè)正迎來(lái)顛覆性的變革。大模型、自然語(yǔ)言處理、AI生成內(nèi)容等新技術(shù)在金融投資領(lǐng)域的應(yīng)用，為投資決策、市場(chǎng)調(diào)研、風(fēng)險(xiǎn)管理等提供了全新的解決方案。本課程將探討人工智能技術(shù)如何在金融投資中實(shí)際落地，
講師：李家貴詳情
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新一代人工智能發(fā)展以及對(duì)農(nóng)業(yè)的影響大數(shù)據(jù)與人工智能實(shí)戰(zhàn)專家—李家貴老師廣東省人工智能與大數(shù)據(jù)中心技術(shù)總監(jiān)/數(shù)據(jù)中臺(tái)部總經(jīng)理/CDO課程背景人工智能和ChatGPT等生成式AI技術(shù)正在重塑商業(yè)地產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)方式。從智能客服到數(shù)據(jù)分析，這些技術(shù)正在賦能企業(yè)提升效率，優(yōu)化運(yùn)營(yíng)，創(chuàng)造更多價(jià)值。本課程旨在幫助學(xué)員深入了解AI技術(shù)在商業(yè)地產(chǎn)中的應(yīng)用，掌握最新的工具和實(shí)踐，通
講師：李家貴詳情
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LTC 02.11
LTC從入門(mén)到精通人工智能實(shí)戰(zhàn)專家—李家貴老師西安交大數(shù)字經(jīng)濟(jì)研究院首席科學(xué)家/深圳市人工智能協(xié)會(huì)特邀專家Part1：?jiǎn)栴}的提出銷售不給力怎么辦如何對(duì)業(yè)務(wù)進(jìn)行結(jié)構(gòu)化的審視從客戶視角來(lái)改造銷售體系與客戶的運(yùn)作匹配案例：中國(guó)電子云的銷售體系改造Part2：LTC初探推到部門(mén)墻的三大流程體系LTC流程視圖售前售后橫向拉通業(yè)務(wù)領(lǐng)域縱向集成協(xié)同變革Part3：LTC流
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人工智能 DeepSeek前沿 02.11
人工智能與DeepSeek前沿人工智能實(shí)戰(zhàn)專家—李家貴老師西安交大數(shù)字經(jīng)濟(jì)研究院首席科學(xué)家/深圳市人工智能協(xié)會(huì)特邀專家課程大綱：一、前瞻視界：AI的前沿探索展現(xiàn)AI前沿探索與前景，讓觀眾對(duì)未來(lái)趨勢(shì)有清晰認(rèn)知。1.1炫技術(shù)Deepseek前沿【背景銜接】R1出場(chǎng)：大模型發(fā)展與里程碑【精準(zhǔn)聚焦】DeepSeek-R1研究目標(biāo)【從零到優(yōu)】R1-Zero：純強(qiáng)化學(xué)習(xí)
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人工智能賦能汽車2025 02.11
人工智能與DeepSeek賦能銀行人工智能實(shí)戰(zhàn)專家—李家貴老師西安交大數(shù)字經(jīng)濟(jì)研究院首席科學(xué)家/深圳市人工智能協(xié)會(huì)特邀專家課程收益：戰(zhàn)略洞察力：把握AI在銀行業(yè)的最新突破與發(fā)展趨勢(shì)；深度理解ChatGPT等大模型對(duì)銀行業(yè)務(wù)的革新機(jī)遇；洞察全球領(lǐng)先銀行的AI創(chuàng)新實(shí)踐與轉(zhuǎn)型路徑業(yè)務(wù)創(chuàng)新力：掌握AI在信貸、理財(cái)、風(fēng)控等核心業(yè)務(wù)場(chǎng)景的應(yīng)用方案；了解如何通過(guò)AI提升客
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