《大訂單銷售》

  培訓(xùn)講師:許婷婷

講師背景:
許婷婷/Tina教練——企業(yè)銷售轉(zhuǎn)化率提升實戰(zhàn)導(dǎo)師?曾任ActionCOACH中國區(qū)副總裁?現(xiàn)任國際知名商業(yè)教練機構(gòu)ActionCOACH中國區(qū)直屬事務(wù)所首席教練/導(dǎo)師教練?國際知名商業(yè)教練機構(gòu)ActionCOACH中國區(qū)白金級教練?國際知 詳細(xì)>>

許婷婷
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《大訂單銷售》

《大訂單銷售》
讓大單銷售更簡單
主講:許婷婷
【課程背景】
TO B型銷售的公司,為什么感覺成交一個訂單非常困難?為什么總認(rèn)為大訂單得靠“關(guān)系”才能有機會?為什么大訂單銷售很難復(fù)制銷售人員?為什么大訂單銷售的企業(yè)總是只有幾個銷售高手?
銷售是一門技術(shù),它需要推銷人員在銷售過程中靈活融通正確的營銷理念,嫻熟運用各種銷售技巧。
如果沒有正確的理念,缺乏精湛的銷售技巧,即使你付出了足夠的努力,也只能望著成功遠(yuǎn)去的背影而喟然長嘆。
因此,要想在銷售行業(yè)的“茫茫人?!敝忻摲f而出,成就自己的夢想,成為一名卓越的推銷明星,就需要不斷培養(yǎng)自己正確的銷售理念、磨煉出色的銷售技能。
企業(yè)要訓(xùn)練處卓越的銷售團隊,不僅要幫助大家建立積極的銷售信念,克服心魔,還要輔導(dǎo)大家建立好的銷售工具,形成優(yōu)秀的銷售習(xí)慣,做好充分的銷售準(zhǔn)備。其中最關(guān)鍵的是,當(dāng)銷售人員面對客戶時,如何才能展現(xiàn)出銷售的專業(yè)度,讓客戶在暢談中分享自己的需求。
大訂單銷售可以幫助企業(yè),不僅建立好的銷售信念,還能從整個大訂單銷售的邏輯上建立完整的銷售系統(tǒng),讓大家自信地面對客戶,拿下訂單!
【課程收益】
掌握大訂單銷售和小訂單銷售的4大區(qū)別;
掌握大訂單銷售的4個階段;
掌握提問技巧在4個銷售階段中的作用;
掌握與客戶初步接觸的4個技巧;
掌握在需求調(diào)查階段的步驟和提問技巧;
學(xué)會區(qū)分隱含需求和明確需求;
學(xué)會大訂單銷售的成功信號;
掌握問題漏斗理論,學(xué)會自行設(shè)計問題;
掌握SPIN提問技巧;
掌握能力證實階段的3大技巧;
掌握晉級承諾的4個技巧;
【課程特色】
理論實操:干貨,實操,科學(xué),邏輯清晰;
邊學(xué)邊練:互動,提問,案例,實戰(zhàn)練習(xí);
針對性強:針對業(yè)務(wù)定制訓(xùn)練。
【課程對象】總經(jīng)理、銷售副總、銷售總監(jiān)、資深銷售人員、大客戶銷售人員,B2B銷售人員,項目型銷售人員等等
【課程時間】1天(6小時/天)
【課程大綱】
大客戶銷售場景都有哪些挑戰(zhàn)?
大客戶銷售的難題:
客戶信息不好找
無法分析關(guān)鍵人和決策人
怎么進行初步接觸,產(chǎn)生信任?
客戶需求不好挖掘
很難進展到下一步銷售
提交方案后無疾而終
銷售工具不完善
小訂單銷售和大訂單銷售有什么區(qū)別?
1.大訂單和小訂單的特點不同
2.大訂單和小訂單的技巧不同
3.大訂單銷售和小訂單銷售的關(guān)系準(zhǔn)則不同
4.大訂單銷售和小訂單銷售的決策失誤風(fēng)險不同
銷售的4個階段
1.階段一:初步接觸;
2.階段二:需求調(diào)查;
3.階段三:能力證實;
4.階段四:晉級承諾;
5.銷售會談各個階段那個最重要?
6.在成功銷售中,提問比較多....但是
1)開放型問題、封閉型問題的使用與銷售成功并沒有必然的聯(lián)系
如何在初步接觸階段獲得成功?
1.進行初步接觸前的準(zhǔn)備;
1)獨特的價值主張;
2)決策人和關(guān)鍵人分析;
2.傳統(tǒng)開場白&直接陳述可以帶給客戶的利益為開場白
3.怎樣算是成功的初步接觸技巧?
最核心環(huán)節(jié):需求調(diào)查階段如何成功?
1.隱含需求和明確需求的區(qū)分;
2.大訂單成功的信號是什么?
3.SPIN提問技巧;
1)什么是背景問題?如何提出背景問題?根據(jù)企業(yè)業(yè)務(wù)設(shè)計背景問題,小組練習(xí);
2)什么是難點問題?如何提出難點問題?根據(jù)企業(yè)業(yè)務(wù)設(shè)計難點問題,小組練習(xí);
3)什么是暗示問題?如何提出暗示問題?根據(jù)企業(yè)業(yè)務(wù)設(shè)計暗示問題,小組練習(xí);
4)什么是需求-效益問題?如何 設(shè)計需求-效益問題?根基企業(yè)業(yè)務(wù)設(shè)計需求-效益問題,小組練習(xí)。
SPIN提問的順序練習(xí)。
如何成功進行能力證實?
1.特征、優(yōu)點、利益的設(shè)計和應(yīng)用;
2.關(guān)于有效的能力證實的3個Tips;
3.異議防范和異議處理
如何成功得到客戶晉級承諾?
收場白的作用和設(shè)計;
客戶晉級的流程設(shè)計和工具設(shè)計;
客戶晉級的明顯標(biāo)識。
整體復(fù)盤,回顧,形成下一步的行動計劃

 

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