企業(yè)上市后的管理與運(yùn)作(2天)
企業(yè)上市后的管理與運(yùn)作(2天)詳細(xì)內(nèi)容
企業(yè)上市后的管理與運(yùn)作(2天)
企業(yè)上市后的管理與運(yùn)作
講師:雷勛華 時(shí)長:2天
課程收益
← 掌握企業(yè)上市后管理與運(yùn)作的調(diào)整要點(diǎn)
← 掌握上市公司治理的調(diào)整重點(diǎn)
← 掌握上市公司規(guī)范運(yùn)作的調(diào)整重點(diǎn)
← 掌握上市公司資本運(yùn)作方法
← 掌握上市公司市值管理方法
← 掌握管理與運(yùn)作需要調(diào)整的其他方面
← 課程運(yùn)用大量案例來幫助學(xué)員理解重要知識點(diǎn)
課程對象:公司股東、董事長/副董事長、董事、監(jiān)事、經(jīng)理/副經(jīng)理、董事會秘書、投
資總監(jiān)、風(fēng)控總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、審計(jì)總監(jiān)、投資經(jīng)理、風(fēng)控經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理、審計(jì)經(jīng)理
、證券事務(wù)代表/IRM人員、項(xiàng)目經(jīng)理、風(fēng)控人員、財(cái)務(wù)人員、審計(jì)人員、公司其他管理
人員;投行人員、會計(jì)師、律師、資產(chǎn)評估師;資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)人員、政府從業(yè)人員、金
融機(jī)構(gòu)從業(yè)人員、財(cái)務(wù)顧問機(jī)構(gòu)人員、資本愛好者等
課程特色:案例多,互動(dòng)環(huán)節(jié)多,咨詢式授課,實(shí)戰(zhàn)派風(fēng)格,追求“落地”文化
客戶代表:淮北礦業(yè)、一機(jī)股份、陽光電源、石化機(jī)械、嘉化能源、江山化工、廣電運(yùn)
通、山東黃金、瀚藍(lán)環(huán)境、粵電力
課程大綱
模塊一 企業(yè)上市后管理與運(yùn)作的調(diào)整要點(diǎn)
■ 中國多層次的資本市場
■ 企業(yè)上市后管理與運(yùn)作需要調(diào)整的范圍
■ 企業(yè)上市后為什么在管理與運(yùn)作方面需要調(diào)整
■ 企業(yè)上市后哪些方面需要調(diào)整
【案例分析】
模塊二 上市公司治理
■ 現(xiàn)階段上市公司治理方面存在的主要問題
■ 控股股東、實(shí)際控制人行為規(guī)范
■ 董事、監(jiān)事、高管人員行為規(guī)范
■ 內(nèi)部控制
? 內(nèi)部控制的重要性
? 內(nèi)部控制是風(fēng)險(xiǎn)管理的第一道防線
? 內(nèi)部控制是企業(yè)管理的重要組成部分
? 部控制存在的3大問題
? 內(nèi)部控制手冊的編制
■ 如何健全公司治理水平
【案例分析】
模塊三 上市公司規(guī)范運(yùn)作
■ 規(guī)范運(yùn)作基本要求
■ 資金占用方式及解決辦法
■ 違規(guī)擔(dān)保方式及解決辦法
■ 如何規(guī)范運(yùn)作(10個(gè)方面)
? 確保上市公司的獨(dú)立性
? 控股股東、董監(jiān)高行為規(guī)范
? 發(fā)揮獨(dú)立董事的作用
? 嚴(yán)禁同業(yè)競爭
? 規(guī)范關(guān)聯(lián)交易
? 嚴(yán)禁資金占用
? 嚴(yán)禁違規(guī)擔(dān)保
? 無重大違法違規(guī)
? 募集資金管理規(guī)范運(yùn)作
? 信息披露規(guī)范運(yùn)作
【案例分析】
模塊四 上市公司資本運(yùn)作
■ 資本運(yùn)作形式
■ 上市公司資本運(yùn)作優(yōu)勢
■ 股權(quán)投資項(xiàng)目
? 風(fēng)險(xiǎn)識別(6大風(fēng)險(xiǎn))
? 風(fēng)險(xiǎn)管控(8大核心風(fēng)險(xiǎn)管控措施)
? 談判技巧(5個(gè)階段的談判技巧)
■ 并購項(xiàng)目
? 風(fēng)險(xiǎn)識別(5大環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn))
? 風(fēng)險(xiǎn)管控(8大核心風(fēng)險(xiǎn)管控措施)
? 談判技巧(4個(gè)階段的談判技巧)
【案例分析】
模塊五 上市公司市值管理
■ 市值管理基本思路
? 提升內(nèi)在價(jià)值
? 資產(chǎn)運(yùn)作與資本運(yùn)作聯(lián)動(dòng)(產(chǎn)融結(jié)合)
? 價(jià)值創(chuàng)造——傳播——實(shí)現(xiàn)
? 強(qiáng)化4R關(guān)系管理
■ 價(jià)值創(chuàng)造管理
? 價(jià)值創(chuàng)新溢價(jià)(解決客戶痛點(diǎn)或行業(yè)痛點(diǎn))
? 價(jià)值鏈高端溢價(jià)(進(jìn)入產(chǎn)業(yè)的高端/微笑曲線的兩端)
? 主業(yè)溢價(jià)(商業(yè)模式溢價(jià))
? 資源溢價(jià)(壟斷資源、稀缺資源、現(xiàn)金資產(chǎn)管理)
? 資產(chǎn)配置溢價(jià)(整體上市、資產(chǎn)證券化)
■ 價(jià)值傳播管理
? 投資者偏好溢價(jià)
? 股權(quán)激勵(lì)溢價(jià)
? 信息披露/整合營銷溢價(jià)
? 公司治理溢價(jià)
? 企業(yè)文化溢價(jià)
■ 價(jià)值實(shí)現(xiàn)管理
? 資產(chǎn)運(yùn)作溢價(jià)
? 資本運(yùn)作溢價(jià)
? 股東市值維護(hù)
? 股權(quán)融資管理
【案例分析】
模塊六 管理與運(yùn)作需要調(diào)整的其他方面
■ 財(cái)務(wù)與會計(jì)
? 三大核心
? 如何提升財(cái)務(wù)管理水平
■ 企業(yè)戰(zhàn)略
? 企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整的6大原因
? 戰(zhàn)略的6大核心
? 實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略的6種路徑
? 成功戰(zhàn)略的判斷標(biāo)準(zhǔn)
■ 核心競爭力
? 什么是核心競爭力
? 獲得核心競爭力的3大方法
■ 管理團(tuán)隊(duì)
? 管理團(tuán)隊(duì)調(diào)整的必要性
? 管理團(tuán)隊(duì)調(diào)整的5大方法
【案例分析】
雷勛華老師的其它課程
供應(yīng)鏈金融與案例分析(1天) 04.25
供應(yīng)鏈金融與案例分析講師:雷勛華時(shí)長:1天課程收益←全面了解供應(yīng)鏈金融的原理、特征和參與主體←全面掌握4種主要預(yù)付賬款融資模式←全面掌握4種庫存融資模式←全面掌握6種應(yīng)收賬款融資模式←全面了解供應(yīng)鏈金融模式的創(chuàng)新←全面掌握供應(yīng)鏈金融4大風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對措施←全面掌握供應(yīng)鏈金融風(fēng)險(xiǎn)管控思路與措施←全面掌握供應(yīng)鏈金融風(fēng)險(xiǎn)控制創(chuàng)新方法課程對象:總裁/總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、融
講師:雷勛華詳情
融資租賃業(yè)務(wù)資產(chǎn)管理與風(fēng)險(xiǎn)控制講師:雷勛華時(shí)長:2天課程收益←掌握融資租賃的盈利模式、對租賃物的要求←掌握融資租賃業(yè)務(wù)流程←掌握融資租賃業(yè)務(wù)的資料清單、主要參數(shù)及價(jià)款支付←掌握12種主要的融資租賃業(yè)務(wù)模式(操作流程、優(yōu)點(diǎn)、適用范圍、文件要求及風(fēng)險(xiǎn)提示)←掌握融資租賃業(yè)務(wù)的全過程風(fēng)險(xiǎn)管理(事前、事中、事后)←全面掌握融資租賃業(yè)務(wù)的擔(dān)保方式及注意事項(xiàng)課程對象:融
講師:雷勛華詳情
企業(yè)并購過程中的稅收籌劃與案例分析講師:雷勛華時(shí)長:2天課程收益←掌握并購的3大并購方式、3大支付方式以及并購交易結(jié)構(gòu)←掌握并購稅負(fù)與并購交易結(jié)構(gòu)的關(guān)系←掌握債轉(zhuǎn)股、股權(quán)轉(zhuǎn)讓、資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、合并、分立過程中的增值稅、土地增值稅、企業(yè)所得稅和契稅的籌劃←掌握利用多種并購方式進(jìn)行“零稅負(fù)”重組方案設(shè)計(jì)與方案實(shí)施←運(yùn)用實(shí)操案例分析和討論來加深學(xué)員對課程的理解課程對象:
講師:雷勛華詳情
150個(gè)企業(yè)上市疑難問題及解決之道講師:雷勛華時(shí)長:5天課程收益←全面掌握企業(yè)上市過程中可能會出現(xiàn)的各種問題及解決知道課程對象:公司股東、董事長/副董事長、董事、監(jiān)事、經(jīng)理/副經(jīng)理、董事會秘書、投資總監(jiān)、風(fēng)控總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、審計(jì)總監(jiān)、投資經(jīng)理、風(fēng)控經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理、審計(jì)經(jīng)理、證券事務(wù)代表/IRM人員、項(xiàng)目經(jīng)理、風(fēng)控人員、財(cái)務(wù)人員、審計(jì)人員、公司其他管理人員;投
講師:雷勛華詳情
存量資產(chǎn)盤活與案例分析(2天) 04.25
存量資產(chǎn)盤活與案例分析講師:雷勛華時(shí)長:2天課程收益←掌握國家層面的資產(chǎn)盤活政策←了解存量資產(chǎn)存在的問題,掌握盤活存量資產(chǎn)的思路←掌握盤活存量資產(chǎn)的著力點(diǎn)和發(fā)力點(diǎn)←掌握盤活存量資產(chǎn)的5大方式與3條路徑←掌握盤活存量資產(chǎn)模式創(chuàng)新思路←掌握8大資產(chǎn)盤活措施及案例←了解5大資產(chǎn)盤活的支撐體系←運(yùn)用大量存量資產(chǎn)盤活案例分析和討論來加深學(xué)員對課程的理解課程對象:公司股
講師:雷勛華詳情
不良資產(chǎn)業(yè)務(wù)實(shí)操與案例分析講師:雷勛華時(shí)長:2天課程收益←全面掌握不良資產(chǎn)的范圍和相關(guān)政策←全面掌握不良資產(chǎn)的一般處置方式←全面掌握不良資產(chǎn)處置的創(chuàng)新模式←全面掌握不良資產(chǎn)經(jīng)營模式←全面掌握不良資產(chǎn)盡職調(diào)查←全面掌握不良資產(chǎn)評估報(bào)告審核與不良資產(chǎn)估值←全面掌握不良資產(chǎn)的抵押問題及解決辦法←全面掌握不良資產(chǎn)收購應(yīng)注意的5大事項(xiàng)←全面掌握不良資產(chǎn)債務(wù)重組6大方法
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地方政府債務(wù)化解與案例解析 04.25
地方政府債務(wù)化解與案例解析講師:雷勛華時(shí)長:2天課程收益←掌握35號文、47號文和74號文文件精神←掌握地方政府隱性債務(wù)的識別方法和主要類型←掌握隱性債務(wù)化解途徑和化解方式←掌握非隱性債務(wù)化解途徑和化解方式←掌握城投企業(yè)債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和債務(wù)化解途徑與方式←課程運(yùn)用大量案例來幫助學(xué)員理解重要知識點(diǎn)課程對象:公司股東、董事、監(jiān)事、經(jīng)理/副經(jīng)理、其他中高層管理人員課程特
講師:雷勛華詳情
中小企業(yè)融資實(shí)務(wù)操作講師:雷勛華時(shí)長:2天課程收益←掌握中小企業(yè)的融資路徑←掌握股權(quán)融資流程、商業(yè)計(jì)劃書的撰寫、路演技巧、企業(yè)估值及融資協(xié)議簽署←掌握供應(yīng)鏈金融融資方式←掌握融資租賃融資方式←掌握金融機(jī)構(gòu)融資方式←用案例分享方式來幫助學(xué)員掌握融資操作技能課程對象:公司董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、融資負(fù)責(zé)人、融資主管和融資經(jīng)辦人員、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)主管和財(cái)務(wù)人員
講師:雷勛華詳情
資產(chǎn)證券化實(shí)務(wù)操作與案例分析講師:雷勛華時(shí)長:2天課程收益■全面了解資產(chǎn)證券化模式、交易結(jié)構(gòu)及操作步驟■全面掌握信貸資產(chǎn)證券化基本條件、交易結(jié)構(gòu)、監(jiān)管審核流程、操作流程■全面掌握資產(chǎn)支持專項(xiàng)計(jì)基本條件、交易結(jié)構(gòu)、監(jiān)管審核流程、操作流程■全面掌握資產(chǎn)支持票據(jù)基本條件、交易結(jié)構(gòu)、監(jiān)管審核流程、操作流程■全面掌握保險(xiǎn)業(yè)資產(chǎn)支持計(jì)劃基本條件、交易結(jié)構(gòu)、監(jiān)管審核流程、
講師:雷勛華詳情
REITs操作實(shí)務(wù)與案例分析講師:雷勛華時(shí)長:2天課程收益←了解REITs的概念及分類←了解公募REITs的分類及產(chǎn)品特征←掌握私募REITs操作實(shí)務(wù)←掌握公募REITs項(xiàng)目及基礎(chǔ)資產(chǎn)要求←掌握公募REITs交易結(jié)構(gòu)、股債比結(jié)構(gòu)搭建及股權(quán)轉(zhuǎn)讓應(yīng)注意的問題←掌握公募REITs的估值方法、定價(jià)機(jī)制與流程,以及幾個(gè)典型行業(yè)的估值分析←掌握公募REITs的治理結(jié)構(gòu)←
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