《做時(shí)間的投資人--時(shí)間與目標(biāo)管理》

  培訓(xùn)講師：錢春江

講師背景：
行業(yè)經(jīng)驗(yàn)：銀行高級業(yè)務(wù)經(jīng)理（現(xiàn)任）荷蘭銀行中國區(qū)培訓(xùn)經(jīng)理（歷任）花旗銀行業(yè)務(wù)拓展經(jīng)理（歷任）專業(yè)背景：英國國際專業(yè)管理公會----專業(yè)認(rèn)證培訓(xùn)師馬來西亞跨勢集團(tuán)----專業(yè)認(rèn)證培訓(xùn)師英國證券及投資協(xié)會----國際理財(cái)咨詢師香港銀行學(xué)會--- 詳細(xì)>>

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《做時(shí)間的投資人--時(shí)間與目標(biāo)管理》

《做時(shí)間的投資人——時(shí)間與目標(biāo)管理》
在有限的時(shí)間里、活出無限可能
參訓(xùn)對象：有意提升工作效能及目標(biāo)達(dá)成之人士
培訓(xùn)技法：講師講演、經(jīng)驗(yàn)分享、小組討論、案例分析、情境模擬、游戲與測評、培訓(xùn)視聽、……
課程用時(shí)：一 天 （6小時(shí)）
輔導(dǎo)項(xiàng)目：可根據(jù)客戶具體要求定制
時(shí)間管理常見誤區(qū)
為什么自己忙了一天，卻不知道自己在忙什么? ——時(shí)間沒有管理
為什么自己忙了很多的事情，卻被批評沒干什么？——時(shí)間不會管理
為什么自己列好一天的時(shí)間安排，卻總是完不成？——時(shí)間管理不當(dāng)
為什么自己付出比別人多了10倍，結(jié)果卻不到計(jì)劃收益的1/10？——時(shí)間管理黑洞
為什么自己沒有整塊的時(shí)間，一天的工作全被拆的散散的？ ——時(shí)間管理不會運(yùn)用
為什么團(tuán)隊(duì)操作時(shí)，整體效率低下？——時(shí)間管理不統(tǒng)一
為什么團(tuán)隊(duì)內(nèi)，每個(gè)人時(shí)間安排的都挺好，整個(gè)部門卻雜亂無章？——時(shí)間管理觀念分歧
為什么團(tuán)隊(duì)總是有突發(fā)情況？ ——時(shí)間管理戰(zhàn)略混亂
為什么團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)總當(dāng)“救火隊(duì)員”？——時(shí)間管理發(fā)展不當(dāng)
課程目標(biāo)：
了解時(shí)間及時(shí)間管理的真諦；
發(fā)現(xiàn)個(gè)人的“問題”所在；
提升時(shí)間管理意識，掌握高效時(shí)間管理的技巧和方法。
強(qiáng)化目標(biāo)的作用及重要性；
學(xué)會目標(biāo)分級，目標(biāo)跟進(jìn)，拿到結(jié)果；
激發(fā)學(xué)員的斗志和潛能，幫助學(xué)員建立積極的職業(yè)與人生目標(biāo)，使其與公司目標(biāo)共進(jìn)。
課程大綱：
模塊一：時(shí)間管理的真諦
時(shí)間管理的基本元素是——事件
時(shí)間管理是一種能力，一種控制能力
時(shí)間管理的關(guān)鍵——控制事件
時(shí)間管理的本質(zhì)——自我管理
模塊二：“你”的時(shí)間管理的現(xiàn)狀
“誰動了我的時(shí)間？”
我們?yōu)槭裁茨敲疵Γ?br /> 我的時(shí)間去哪里了？
案例分析：你的一天24小時(shí)！
你的時(shí)間價(jià)值！
時(shí)間價(jià)值的數(shù)字化呈現(xiàn)
時(shí)間管理的1/3理論及運(yùn)用
模塊三：時(shí)間管理的原則
一、目標(biāo)原則
審視你的人生/工作/職業(yè)目標(biāo)
測試——“春江”人生啟示標(biāo)尺
成功100% = ____ %目標(biāo)+ ____%方法 ？
SMART目標(biāo)
Specific 確定的
Measurable 能夠衡量的
Achievable 可以達(dá)成的
Relevant 相關(guān)的
Time-based 時(shí)間限制
目標(biāo)的三大層級
頂層目標(biāo)
中層目標(biāo)
一眾小目標(biāo)
走向成功的黃金法則
二、效率、效果和效能原則
效率：把事情做對（Do the things right）
效果：做對的事情（Do the right things）
效能：把對的事情做對（Do the right things right）
三、有序原則
時(shí)間管理ABC
曼陀羅時(shí)間管理
能量曲線
模塊四：做時(shí)間的投資人
一、明確目標(biāo)
目標(biāo)實(shí)現(xiàn)不了是因?yàn)檫@四個(gè)字
如何找到自己的長期目標(biāo)？
如何把目標(biāo)輕松落地？
目標(biāo)太多時(shí)怎么做取舍？
目標(biāo)總是半途而廢怎么辦？
二、制定計(jì)劃
計(jì)劃沒有變化快，為什么還要做計(jì)劃？
當(dāng)事情很多時(shí)，怎么合理安排？
任務(wù)很大，時(shí)間卻很碎片，怎么辦？
當(dāng)你不想總是陷在瑣碎里時(shí)，怎么出圈？
我是怎么一邊上班一邊寫出一門暢銷課的？
三、靈活執(zhí)行
戰(zhàn)勝拖延的方法都知道，為什么就是做不到？
如何繞過心理防御，戰(zhàn)勝拖延？
遇到超級困難的事情，該怎么向前推進(jìn)？
臨時(shí)突發(fā)事件太多，應(yīng)該如何處理？
如何快速了解一門新領(lǐng)域？
四、深度反思
每天都在忙，為什么成長得卻很慢？
如何用日復(fù)盤，穿越負(fù)面情緒？
如何用周復(fù)盤，重啟高效能狀態(tài)？
如何用月復(fù)盤，實(shí)現(xiàn)平衡人生？
項(xiàng)目復(fù)盤怎么做，才能最大程度萃取經(jīng)驗(yàn)？
五、實(shí)戰(zhàn)錦囊
個(gè)人效能環(huán)：處理多種事情的好用套路
DO書法：為什么讀了那么多書但都沒啥用？
時(shí)間日志：如何找出時(shí)間黑洞？
SMART提問：如何建立共同目標(biāo)，減少返工？
習(xí)慣路線圖：培養(yǎng)習(xí)慣總是三分鐘熱度怎么辦？
補(bǔ)充材料：時(shí)間管理經(jīng)驗(yàn)法則
36 Time Management Tips
高效能人士的7個(gè)習(xí)慣
此課程，可根據(jù)客戶具體要求，定制成線上線下結(jié)合的輔導(dǎo)項(xiàng)目。

 

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