《全生命周期合同履約創(chuàng)效與風(fēng)險(xiǎn)防控實(shí)務(wù)》

  培訓(xùn)講師:鄧南平

講師背景:
鄧南平老師建設(shè)工程法律法規(guī)實(shí)戰(zhàn)專家某律師事務(wù)所常務(wù)副主任、建設(shè)工程部主任國家一級(jí)建造師,武漢大學(xué)法律碩士第六屆武漢市律師協(xié)會(huì)建設(shè)工程委員會(huì)主任湖北省律師協(xié)會(huì)建筑與房地產(chǎn)委員會(huì)副秘書長擅長領(lǐng)域:建設(shè)工程相關(guān)法律法規(guī)培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)鄧?yán)蠋熉蓭焾?zhí)業(yè)1 詳細(xì)>>

鄧南平
    課程咨詢電話:

《全生命周期合同履約創(chuàng)效與風(fēng)險(xiǎn)防控實(shí)務(wù)》詳細(xì)內(nèi)容

《全生命周期合同履約創(chuàng)效與風(fēng)險(xiǎn)防控實(shí)務(wù)》

全生命周期合同履約創(chuàng)效與風(fēng)險(xiǎn)防控實(shí)務(wù)
一、項(xiàng)目招投標(biāo)階段
(一)招投標(biāo)前簽訂合同
(二)串標(biāo)、業(yè)績?cè)旒俚炔徽?dāng)競爭行為及處罰
(三)投標(biāo)文件人證不統(tǒng)一
(四)建設(shè)工程居間合同的效力
(五)不平衡報(bào)價(jià)
(六)投標(biāo)階段要注意的工程風(fēng)險(xiǎn)
二、項(xiàng)目合同簽訂階段
(一)主體資格
(二)黑白合同
1.黑白合同的定義
2.“黑白合同”的結(jié)算問題
(三)多份合同
(四)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
(五)工程量清單的性質(zhì)及強(qiáng)制性條文效力
(六)合約規(guī)劃
1.形成合約規(guī)劃管理關(guān)聯(lián)的數(shù)據(jù)
2.合約規(guī)劃五級(jí)科目管理劃分
3.標(biāo)準(zhǔn)合約規(guī)劃(人工費(fèi))分解圖
4.標(biāo)準(zhǔn)合約規(guī)劃(材料費(fèi))分解圖
5.標(biāo)準(zhǔn)合約規(guī)劃(機(jī)械費(fèi))分解圖
三、項(xiàng)目合同履約階段
(一)質(zhì)量安全
(二)工程變更
(三)簽證索賠
(四)工人工資支付
四、項(xiàng)目分包管理階段
(一)分包合約規(guī)劃
項(xiàng)目拆分顆粒單元
(二)分包管理
分供商全生命周期管理
對(duì)內(nèi)管理流程模塊分解圖
案例
1.工程總承包的分包
2.工程總承包的分包承包單位的專業(yè)分包
3.工程總承包的轉(zhuǎn)包和違法分包
4.違法分包的界定
5.分包的合法要件
(三)分包風(fēng)險(xiǎn)
1.背靠背條款的準(zhǔn)確理解與適用
(1)案例
(2)字面意思
(3)法律理解
(4)實(shí)務(wù)觀點(diǎn)
(5)履約建議
2.分包單位沒有相應(yīng)資質(zhì)(案例和風(fēng)險(xiǎn)防控措施)
3.指定分包存在法律風(fēng)險(xiǎn)(案例和風(fēng)險(xiǎn)防控措施)
4.分包合同簽訂審查不嚴(yán)(案例和風(fēng)險(xiǎn)防控措施)
5.分包合同內(nèi)容表意不明(案例和風(fēng)險(xiǎn)防控措施)
6.履約代表授權(quán)不明風(fēng)險(xiǎn)(案例和風(fēng)險(xiǎn)防控措施)
7.印章及項(xiàng)目管理的不善(案例和風(fēng)險(xiǎn)防控措施)
8分包隊(duì)伍的命名不合理(案例和風(fēng)險(xiǎn)防控措施)
20230731-全生命周期合同履約創(chuàng)效與風(fēng)險(xiǎn)防控實(shí)務(wù)
五、項(xiàng)目竣工驗(yàn)收結(jié)算階段
(一)竣工驗(yàn)收
(二)結(jié)算審核與審計(jì)
六、建設(shè)工程檢測合同糾紛大數(shù)據(jù)解析
建設(shè)工程檢測是什么——與鑒定的區(qū)別和聯(lián)系
相關(guān)法律法規(guī)對(duì)建設(shè)工程檢測合同的規(guī)定
建設(shè)工程檢測合同大數(shù)據(jù)分析案例裁判觀點(diǎn)梳理

 

鄧南平老師的其它課程

商品房營銷宣傳相關(guān)法律風(fēng)險(xiǎn)防范一、商品房營銷宣傳相關(guān)法律規(guī)范解讀1.《價(jià)格法》《商品房銷售明碼標(biāo)價(jià)規(guī)定》2.《廣告法》《房地產(chǎn)廣告發(fā)布規(guī)定》3.《武漢市房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)信用監(jiān)管辦法》4.《商品房買賣司法解釋》5.《反不正當(dāng)競爭法》6.《規(guī)范促銷行為暫行規(guī)定》7.《著作權(quán)法》《民法典》肖像權(quán)二、商品房營銷宣傳風(fēng)險(xiǎn)案例1.案例一——不得違背社會(huì)良好風(fēng)尚2.案例二—

 講師:鄧南平詳情


設(shè)計(jì)單位工程總承包存在的法律風(fēng)險(xiǎn)及防范一、工程總承包的概述(一)工程總承包的基本概念1.有關(guān)工程總承包的定義2.有關(guān)工程總承包的政策現(xiàn)狀(二)工程總承包的模式1.國內(nèi)工程總承包的主要方式2.國內(nèi)EPC項(xiàng)目與FIDIC銀皮書的主要區(qū)別(三)工程總承包的特點(diǎn)1.工程總承包的優(yōu)點(diǎn)2.工程總承包的缺點(diǎn)(四)工程總承包與施工總承包1.名為工程總承包,實(shí)為施工總承包的問

 講師:鄧南平詳情


總包企業(yè)供應(yīng)鏈招投標(biāo)合規(guī)管理一、招投標(biāo)階段合規(guī)管理的重點(diǎn)(一)投標(biāo)法修改后的新變化(二)《必須招標(biāo)的工程項(xiàng)目規(guī)定》出臺(tái),計(jì)委3號(hào)令被廢止(三)是否必須招投標(biāo)的項(xiàng)目歸納二、違法分包、轉(zhuǎn)包行為的認(rèn)定及查出(一)原118號(hào)文的出臺(tái)背景(二)1號(hào)文修訂背景與過程(三)1號(hào)文的主要修訂內(nèi)容1.違法發(fā)包情形認(rèn)定的修訂2.有關(guān)“轉(zhuǎn)包”情形認(rèn)定的修訂3.有關(guān)違法分包情形的調(diào)

 講師:鄧南平詳情


總承包項(xiàng)目的合同管理及索賠與風(fēng)險(xiǎn)防范上篇一、合同履約證據(jù)管理二、工程總承包合同簽訂與履行的主要風(fēng)險(xiǎn)防范三、工程總承包項(xiàng)目后期涉及的法律風(fēng)險(xiǎn)(一)結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)1.竣工結(jié)算2.無效工程總承包合同的價(jià)款結(jié)算3.違法的設(shè)計(jì)分包合同的結(jié)算4.半拉子工程的價(jià)款結(jié)算5.基于無效工程總承包合同的結(jié)算協(xié)議的效力6.合同約定發(fā)包人向聯(lián)合體牽頭人支付價(jià)款的法律風(fēng)險(xiǎn)(二)審計(jì)條款風(fēng)險(xiǎn)四

 講師:鄧南平詳情


建設(shè)工程法規(guī)概論一、中國建設(shè)法規(guī)體系簡介(一)法律體系(二)法的形式(位高、權(quán)重、法力高)(三)效力層級(jí)二、法人三、建設(shè)工程代理制度(一)代理(二)建設(shè)工程代理行為設(shè)立和終止(三)代理人、被代理人責(zé)任的承擔(dān)(四)表見代理四、建設(shè)工程物權(quán)制度(一)物權(quán)的法律特征和種類(二)土地所有權(quán)、建設(shè)用地使用權(quán)和地役權(quán)(三)物權(quán)的變動(dòng)五、建設(shè)工程債權(quán)制度(一)債的概念(二

 講師:鄧南平詳情


建設(shè)工程分包風(fēng)險(xiǎn)防范與履約管理一、質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)及防控(一)案例(二)具體風(fēng)險(xiǎn)(三)風(fēng)險(xiǎn)防控措施二、招投標(biāo)階段風(fēng)險(xiǎn)及防控(一)分包單位沒有相應(yīng)資質(zhì)(二)指定分包存在法律風(fēng)險(xiǎn)(三)違法分包的界定(四)分包的合法要件三、合同簽訂階段風(fēng)險(xiǎn)及防控(一)分包合同簽訂審查不嚴(yán)(二)分包合同內(nèi)容表意不明(案例風(fēng)險(xiǎn)防范措施)四、合同履行階段風(fēng)險(xiǎn)及防控(一)履約代表授權(quán)不明風(fēng)險(xiǎn)

 講師:鄧南平詳情


建設(shè)工程工期及費(fèi)用索賠管理一、現(xiàn)場簽證常見誤區(qū)(一)簽證事項(xiàng)分類(二)未辦理簽證手續(xù)的(三)有簽證手續(xù)的效力(四)案例二、工期及費(fèi)用索賠(一)工期索賠(二)費(fèi)用索賠(三)索賠程序(四)索賠方式三、合同履約證據(jù)管理(一)證據(jù)的重要性(二)施工企業(yè)如何做好證據(jù)管理工作?

 講師:鄧南平詳情


建設(shè)工程領(lǐng)域合規(guī)管理一、招投標(biāo)(一)招投標(biāo)法修改后的新變化(二)《必須招標(biāo)的工程項(xiàng)目規(guī)定》出臺(tái),計(jì)委3號(hào)令被廢止(三)招投標(biāo)前簽訂合同(四)串標(biāo)、業(yè)績?cè)旒俚炔徽?dāng)競爭行為及處罰(五)投標(biāo)文件人證不統(tǒng)一(六)建設(shè)工程居間合同的效力(七)不平衡報(bào)價(jià)二、一掛三包(一)掛靠與轉(zhuǎn)包的相同點(diǎn)(二)掛靠與轉(zhuǎn)包的不同點(diǎn)(三)轉(zhuǎn)包與違法分包的區(qū)別與聯(lián)系(四)合法分包與內(nèi)部承包

 講師:鄧南平詳情


建筑工程項(xiàng)目合同管理第一部分:從承包人角度談“沒有具體《發(fā)包人要求》的工程總承包項(xiàng)目如何開展前期工作”項(xiàng)目背景邀標(biāo)文件要求項(xiàng)目后續(xù)第二部分、合同證據(jù)管理(一)證據(jù)的重要性(二)施工企業(yè)如何做好證據(jù)管理工作(三)企業(yè)管理人員的多角度配合(四)證據(jù)管理的多環(huán)節(jié)實(shí)施第三部分、中國建設(shè)法規(guī)體系簡介(一)法律體系(二)法的形式(位高、權(quán)重、法力高)(三)效力層級(jí)第四部

 講師:鄧南平詳情


民法典合同編對(duì)物資貿(mào)易企業(yè)的影響一、合同管理的法律風(fēng)險(xiǎn)(一)何為合同管理中的法律風(fēng)險(xiǎn)(二)法律風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生原因(三)法律風(fēng)險(xiǎn)分類(四)法律風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)(五)法律風(fēng)險(xiǎn)管理步驟(六)合同法律風(fēng)險(xiǎn)管理結(jié)果二、合同訂立、履行和終止(一)要約與要約邀請(qǐng)(二)合同訂立方式(三)合同成立的時(shí)間(四)電子合同的訂立(五)電子商務(wù)合同的交付時(shí)間(六)債務(wù)人選擇權(quán)與新債清償(七)情

 講師:鄧南平詳情


 發(fā)布內(nèi)容,請(qǐng)點(diǎn)我!  講師申請(qǐng)/講師自薦
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級(jí)研修班
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級(jí)研修班
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有