《大零售時(shí)代的資產(chǎn)配置3.0》1天版

  培訓(xùn)講師:胡桐

講師背景:
胡桐老師AFP稅收籌劃師CCTP國(guó)際薪稅師國(guó)家二級(jí)心理咨詢師LOMA高級(jí)壽險(xiǎn)管理師美國(guó)ABNLP認(rèn)可身心語(yǔ)言程序?qū)W教練DISC課程認(rèn)證講師2018年我是好講師百?gòu)?qiáng)香港銷售心理營(yíng)銷專家曾任:商業(yè)銀行理財(cái)大賽評(píng)委曾任:多年國(guó)有銀行總行及股份制銀 詳細(xì)>>

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《大零售時(shí)代的資產(chǎn)配置3.0》1天版詳細(xì)內(nèi)容

《大零售時(shí)代的資產(chǎn)配置3.0》1天版


-869950-892811胡楊TRAINING WORK SHOP
《大零售時(shí)代的資產(chǎn)配置3.0》
課程背景及學(xué)員收益
講資產(chǎn)配置的課程很多,資產(chǎn)配置方法也是各種金融機(jī)構(gòu)使用最多的方法。在零售銀行中的資產(chǎn)配置,有什么不同?在實(shí)際經(jīng)營(yíng)客戶的過(guò)程中,我們又如何使用資產(chǎn)配置做好客戶面談?
完整的了解資產(chǎn)配置的方法論,及從資產(chǎn)配置到產(chǎn)品銷售,只需要這一堂課。
國(guó)內(nèi)第一梯隊(duì)的零售商業(yè)銀行,完整資產(chǎn)配置,和盤托出。
學(xué)員收益:
1.了解熟悉整個(gè)零售銀行營(yíng)銷流程及相關(guān)基礎(chǔ)技巧,打造扎實(shí)的營(yíng)銷基礎(chǔ)及框架。
2.客戶邀約、電話邀約的實(shí)戰(zhàn)技巧
3.管戶維護(hù)、管戶類型識(shí)別技巧
4.通過(guò)提升對(duì)零售銀行銷售流程全面認(rèn)識(shí),提升學(xué)員對(duì)零售銀行職業(yè)生涯的向往與熱情。
課程的介紹以及大綱本次課程學(xué)員對(duì)象:理財(cái)專員、理財(cái)經(jīng)理、初級(jí)私人銀行理財(cái)師
課程時(shí)間:1天  (6課時(shí))
模塊
常見(jiàn)問(wèn)題
第一章 如何和客戶溝通資產(chǎn)配置?
如何用客戶聽(tīng)得懂的語(yǔ)言講解資產(chǎn)配置?
個(gè)人投資者者投資中常見(jiàn)三個(gè)誤區(qū)
中長(zhǎng)期是否堅(jiān)守資產(chǎn)配置
大牛市,資產(chǎn)配置是否有效
大熊市,資產(chǎn)配置是否有效
資產(chǎn)配置過(guò)程中離不開(kāi)的再平衡
資產(chǎn)配置經(jīng)典理論來(lái)源
退休是否堅(jiān)守資產(chǎn)配置?
資產(chǎn)配置1.0-3.0
資產(chǎn)配置方案
第二章如何給客戶提供資產(chǎn)配置建議?
掌握四大關(guān)鍵環(huán)節(jié),給客戶提供最佳資產(chǎn)配置建議
如何看宏觀研報(bào)
如何看股市研報(bào)
資產(chǎn)配置建議工具與目標(biāo)客戶
第三章 資產(chǎn)配置鐵三角:固收+權(quán)益+另類
你知道資產(chǎn)配置鐵三角嗎?
非標(biāo)固收的邏輯 與 風(fēng)險(xiǎn)框架
標(biāo)準(zhǔn)化債券的收益變動(dòng)分析思路
利率上行周期,是否適合投資債券
債券收益來(lái)源與投資策略選擇
權(quán)益類資配:股市還是基金
另類資產(chǎn)配置:甄選管理人
第四章 如何把資產(chǎn)配置融入銷售流程?
資產(chǎn)配置落地使用的最佳實(shí)踐
如何用資配做面談
完整資配面談流程
如何把資配融入面談
第五章 做好準(zhǔn)備,迎接財(cái)富管理的春天
學(xué)好資產(chǎn)配置,迎接國(guó)內(nèi)財(cái)富管理的春天
以史為監(jiān):GDP CPI 利率走勢(shì)分析
熱點(diǎn)情勢(shì)分析

 

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《大零售輕銷售——存款提升與基金營(yíng)銷》學(xué)員收益:1.了解熟悉基金營(yíng)銷流程及相關(guān)基礎(chǔ)技巧,打造扎實(shí)的營(yíng)銷基礎(chǔ)及框架。2.挑選篩選基金的實(shí)戰(zhàn)技巧。3.基金營(yíng)銷維護(hù)技巧。課程大綱課程時(shí)間:1天(6課時(shí))模塊常見(jiàn)問(wèn)題課程解決路徑零售銀行銷售邏輯體系產(chǎn)品銷售三層邏輯與行外吸金提升零售銀行的三層產(chǎn)品銷售邏輯行外吸金與存款提升方法1.存款提升五組場(chǎng)景現(xiàn)狀-問(wèn)題-建議1.1

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《存量客戶盤活與價(jià)值提升》課程背景及學(xué)員收益新資管時(shí)代,商業(yè)銀行盈利壓力劇增,任務(wù)指標(biāo)不斷增加;監(jiān)管機(jī)構(gòu)風(fēng)暴來(lái)襲,防范風(fēng)險(xiǎn)成為主流計(jì)調(diào);理財(cái)產(chǎn)品不再剛兌,收益出現(xiàn)下滑趨勢(shì)。而作為經(jīng)營(yíng)主體的商業(yè)銀行都在逐步開(kāi)始以資產(chǎn)配置為主流的財(cái)富管理轉(zhuǎn)型。通過(guò)課程學(xué)習(xí),讓學(xué)員掌握一套簡(jiǎn)單、快速、有針對(duì)性的營(yíng)銷方法,幫助學(xué)員掌握以“客戶感受”為前提的簡(jiǎn)單、快速的服務(wù)營(yíng)銷。同時(shí)

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《復(fù)雜產(chǎn)品綜合營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)》【學(xué)員收益】(課程內(nèi)容會(huì)根據(jù)調(diào)研結(jié)果有所調(diào)整)1.復(fù)雜期交等產(chǎn)品的綜合營(yíng)銷邏輯2.系統(tǒng)整理資產(chǎn)配置與財(cái)富管理的知識(shí)要點(diǎn)和技能點(diǎn)。【課程大綱】第一講:零售銀行資產(chǎn)配置原理作用及工具一、資產(chǎn)配置的概念1、不做資產(chǎn)配置與不同比例配置的結(jié)果2、資產(chǎn)配置的真實(shí)作用3、資產(chǎn)配置可以用來(lái)控制本金的損失4、資產(chǎn)配置可以有效控制資產(chǎn)的波動(dòng)二、資產(chǎn)配置的

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《“零零柒”零售銀行客戶分層管理與營(yíng)銷》課程背景及學(xué)員收益學(xué)員收益:1.客戶管理之關(guān)系管理及識(shí)別技巧2.客戶管理之公關(guān)技巧管理/零售客戶分層管理3.零售條線客戶維護(hù)營(yíng)銷的輔導(dǎo)技巧授課老師:胡桐老師課程大綱1.課程的介紹以及大綱本次課程學(xué)員對(duì)象:核心客戶經(jīng)理、支行長(zhǎng)|主題|主要內(nèi)容與活動(dòng)|培訓(xùn)目標(biāo)||課程概述|歡迎詞和自我介紹|組建學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)并了解課程|||課程

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《“零零柒”零售銀行客戶分層管理與營(yíng)銷》課程背景及學(xué)員收益學(xué)員收益:1.了解熟悉整個(gè)零售銀行對(duì)公及零售,在客戶管理中的共性和區(qū)別。2.客戶管理之關(guān)系管理及識(shí)別技巧3.客戶管理之公關(guān)技巧管理/零售客戶分層管理4.零售條線客戶維護(hù)營(yíng)銷的輔導(dǎo)技巧授課老師:胡桐老師課程大綱1.課程的介紹以及大綱本次課程學(xué)員對(duì)象:核心客戶經(jīng)理、支行長(zhǎng)|主題|主要內(nèi)容與活動(dòng)|培訓(xùn)目標(biāo)|

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《客戶心理分析與異議處理》【課程背景】【課程時(shí)長(zhǎng)】6小時(shí),1天【課程對(duì)象】理財(cái)經(jīng)理【課程大綱】第一講:客戶識(shí)別分類一、客戶識(shí)別技巧1.VAK看客戶2.客戶識(shí)別+復(fù)雜產(chǎn)品切入案例:你會(huì)最先營(yíng)銷哪類客戶?二、客戶的順從測(cè)試與順從機(jī)制1.客戶對(duì)于我們傳達(dá)信息是否隨機(jī)應(yīng)答2.如何讓客戶按我們的預(yù)期發(fā)生麗娜姐3.六大響應(yīng)機(jī)制讓成交順理成章練習(xí):順從性測(cè)試慣例與劇本制作

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