2天《高效能人士的七項修煉》-

  培訓講師：王靜

講師背景：
王靜——企業(yè)運營管理培訓師★百勝餐飲集團KFC-運營培訓管理★東方雨虹上市公司人力資源部經理★極致車網培訓顧問-主導創(chuàng)建極致學院★人社部一級人力資源師、測評師★國家二級心理咨詢師★2016年度中國名牌講師王靜女士曾就職于百勝餐飲集團（KFC 詳細>>

王靜
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2天《高效能人士的七項修煉》-詳細內容

2天《高效能人士的七項修煉》-

0-457200-17653021844002024
2024
-4413257368540《高效能人士的七項修煉》標準版
《高效能人士的七項修煉》標準版
課程大綱
-1129030-900430601980167640【課程名稱】《高效能人士的七項修煉》標準版
【組織挑戰(zhàn)】
當今，競爭對手可以模仿你的一切優(yōu)勢，只有卓越的文化難以模仿。
如何塑造高效能的文化，構建高效能的團隊，是組織領導者、企業(yè)管理者、績效輔導者以及每一位組織成員都需要共同關注、共同參與、共同實踐的核心問題。
也就是如何將企業(yè)文化從墻上摘下來轉變成員工的行為？
【解決方案】
【高效能人士的七項修煉】指導我們外在的行為模式是由內在的思維模式所決定的，也就是我們如何看待自己，如何看待他人 ，如何看待世界，以及我們如何審視彼此之間的人際關系。
本課程的主旨在審視自己固有的思維模式和行為習慣，提升每一位學習者持續(xù)成熟的心智模式，創(chuàng)造出前所未有的成長與改變，在自我管理和人際關系管理方面實現由內而外地品格塑造。我們有意識地運用這些亙古不變的原則，避免被感受、情緒、或沖動所左右，就可以將這些良好的習慣展現在日常工作與生活的各個環(huán)節(jié)中，成為踐行高效能原則的榜樣，影響整個團隊，乃至整個組織的文化構建。
【課程時長】2天，（6小時/天，共計12小時）
【課程對象】企業(yè)中基層管理者、精英員工、管理培訓生
其他希望加強個人品格修煉，和提高個人影響力和領導力的人群
【講師分享大綱】
七項修煉一：操之在我
操之在我模式：刺激→選擇的自由
案例剖析：如何將被動消極轉變成主動積極的回應
人類所的四大天賦潛能，是幫助將負面情緒轉向正面反應的方法
影響圈的概念
關注圈的概念
什么是轉型人？怎樣做轉型人？
學員實踐（例）根據客戶實際情況設置
七項修煉二：以終為始
理解心智創(chuàng)造與實體創(chuàng)造的含義
懂得把焦點放在使生活有價值的事情上
撰寫個人的使命宣言
心智創(chuàng)造-實體創(chuàng)造
七項修煉三：要事第一
幫助我們學會管理生活，掌握時間，排列優(yōu)先次序。
確定人生的大石頭
人生羅盤
“緊急”和“重要”的真正含義
時間管理矩陣圖的四個象限之間的關系及分類
時間管理的有效工具：時間管理手冊
七項修煉四：雙贏思維
雙贏思維是有效人際關系的“根”，即基礎
理解何謂雙贏
理解富足心態(tài)
理解勇氣與體諒如何幫助建立雙贏關系
除了輸/贏外，還有雙贏的選擇
深化雙贏/無交易的內容
懂得為何要雙贏是人際交往的更高層次，雙贏不代表不競爭
什么是合作？怎么合作？
勇氣和體諒的四個象限
七項修煉五：移情聆聽
知彼解己是“枝干”
認識到先了解別人所帶來的好處
了解有效溝通的障礙
了解有效傾聽的方法
分析了解聽的層次
何謂“同理心傾聽”
學習同理心傾聽技巧
鏡射原理
七項修煉六：統(tǒng)合綜效
統(tǒng)合綜效是 “果實”
了解統(tǒng)合綜效的定義
簡介五種不同類型的人
第三替代方案的講解
認識團隊的精神
尊重差異
七項修煉七：不斷更新
理解不斷更新的含義
懂得關注在生命的四個方面的平衡與更新
確立不斷更新的目標
了解生命四層面
如何不斷更新
向上螺旋

 

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