技術(shù)經(jīng)濟(jì)結(jié)合、簽證變更索賠結(jié)算實(shí)戰(zhàn) - 2天

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技術(shù)經(jīng)濟(jì)結(jié)合、簽證變更索賠結(jié)算實(shí)戰(zhàn) - 2天詳細(xì)內(nèi)容

技術(shù)經(jīng)濟(jì)結(jié)合、簽證變更索賠結(jié)算實(shí)戰(zhàn) - 2天

技術(shù)經(jīng)濟(jì)結(jié)合、簽證變更索賠結(jié)算實(shí)戰(zhàn)
序號
講課內(nèi)容
時(shí)長
1
技經(jīng)結(jié)合
半天/3h
2
簽證變更
半天/3h
3
索賠
半天/3h
4
結(jié)算審計(jì)
半天/3h
工程技術(shù)管理如何做到與項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)相結(jié)合，做到效益最大化
工程技術(shù)管理的目標(biāo)：確保安全、質(zhì)量、進(jìn)度的前提下，通過施工、設(shè)計(jì)雙優(yōu)化，創(chuàng)造最大化的經(jīng)濟(jì)效益
3、如何做好施工圖紙審核，設(shè)計(jì)的可實(shí)施性、經(jīng)濟(jì)性至關(guān)重要
4、施工技術(shù)與工程經(jīng)濟(jì)緊密結(jié)合，并且確保優(yōu)化后的利益施工方能得到
5、工程技術(shù)管理與項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益結(jié)合，效益最大化案例分析
（1）、道路
軟弱地基的處理
濕軟淤泥質(zhì)土的開挖方案選擇
基層的拌合、攤鋪方案
瀝青面層的攤鋪方案
熱再生技術(shù)
路緣石的優(yōu)化方案
懸臂式擋墻的方案選擇優(yōu)化
、橋梁
樁基礎(chǔ)樁機(jī)、工法的選擇
大體積混凝土冷卻管的優(yōu)選方案
混凝土配合比的優(yōu)化
鋼模板的優(yōu)選方案
混凝土養(yǎng)護(hù)的優(yōu)選方案
先張法梁板鋼絞線的施工優(yōu)化
蓋梁施工方案的優(yōu)選
護(hù)欄鋼筋的方案優(yōu)選
橋面鑿毛多種方案的比選
江海鋼棧橋的方案優(yōu)化
圍堰的方案優(yōu)化
懸索橋的錨碇方案優(yōu)化
、排水、頂管
深基坑的維護(hù)結(jié)構(gòu)的方案優(yōu)化
頂管人工頂管、機(jī)械頂管的方案選擇
泥漿平衡、土壓平衡頂管的優(yōu)選方案
沉井施工的優(yōu)選方案
、鋼筋
鋼筋的下料方案優(yōu)化
十個(gè)方法確保鋼筋消耗量不超標(biāo)
、臨時(shí)設(shè)施、措施項(xiàng)目
施工便道的優(yōu)化案例
降水方式的優(yōu)選方案
二、二次經(jīng)營（簽證變更索賠）為項(xiàng)目開源增收至為關(guān)鍵
1、概念及總述
2、我負(fù)責(zé)的四個(gè)項(xiàng)目案例，一個(gè)項(xiàng)目簽證平均一天簽一個(gè)！公司稱我為“二次經(jīng)營之王”！
3、簽證、變更、索賠的成立的前提條件
4、通過大數(shù)據(jù)分析，頻次較高的二次經(jīng)營內(nèi)容有哪些
5、簽證變更的三個(gè)要點(diǎn)-----幾個(gè)被否定或大幅審減的簽證變更案例
6、簽證變更的四個(gè)方向及各自的案例解析
7、簽證變更的編寫要點(diǎn)
8、簽證變更如何計(jì)量計(jì)價(jià)才能最大效益化
9、大量的簽證變更案例展示（某200萬變更是如何被否定的）。
10、某1700萬設(shè)計(jì)變更，3年了業(yè)主就是不給簽認(rèn)，我一眼看出問題所在，實(shí)際案例分析，很深刻！
三、工程索賠專題
1、索賠的概念和性質(zhì)
2、索賠的程序和時(shí)效性
3、索賠證據(jù)的“三性”和收集
4、中國的索賠始祖案例解析
5、合同示范文本中哪些事項(xiàng)承包人可以向發(fā)包人索賠
合同示范文本的索賠規(guī)定（建設(shè)工程施工合同（示范文本）（GF—2017—0201）55條承包人可以向發(fā)包人索賠！講解附案例。
6、我處理的7個(gè)索賠案例解析
索賠案例簡介----施工單位以億為單位巨虧，扭虧只能靠索賠
（1）、某房建項(xiàng)目索賠2.2億，發(fā)包人反訴質(zhì)量不合格
（2）、某公司3.8億高速公路虧損2.2億，索賠2.4億
（3）、某公司10億安置房工期22月，干了6年未完工，虧損2億，向業(yè)主索賠，業(yè)主反索賠每年1億的安置過渡費(fèi)。
（4）、某水壩項(xiàng)目，索賠2億才保本。
（5）、某抽水蓄能項(xiàng)目，6.8億虧1億，前期道路標(biāo)延遲交付2年，走了2年的山間小道，索賠案例
（6）、某30億房建項(xiàng)目，因疫情工期延誤，業(yè)主要求互不索賠的案例
（7）、某10.3公里的特長隧道，4年才干了60%，一年干了400m，光變更索賠積壓3億未批，資金周轉(zhuǎn)嚴(yán)重困難案例
四、結(jié)算審計(jì)如何捍衛(wèi)工程價(jià)款
我負(fù)責(zé)的幾個(gè)典型項(xiàng)目結(jié)算案例講解，其中一個(gè)是怎么把審減40%變?yōu)閷徳龆ò傅模瑢彍p17%的二審項(xiàng)目是怎么變?yōu)閷彍p2.49%定案的。案例分享。
1、某項(xiàng)目模板的造價(jià)爭議問題解析案例1
2、某項(xiàng)目模板的造價(jià)爭議問題解析案例2
3、牽扯幾百萬的路基土石方造價(jià)爭議案例
4、中標(biāo)后綜合單價(jià)還能調(diào)整嗎？案例分析
5、投標(biāo)組價(jià)時(shí)定額消耗量進(jìn)行了調(diào)整，結(jié)算時(shí)引起的造價(jià)爭議，深度解析，非常重要！
6、措施費(fèi)結(jié)算爭議案例（合同約定措施費(fèi)包干不做調(diào)整，結(jié)算時(shí)能調(diào)整嗎）案例分析，到底什么是措施費(fèi)總價(jià)包干！
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