高效會(huì)議溝通

  培訓(xùn)講師:呂娜

講師背景:
呂娜法國(guó)諾曼底卡昂大學(xué)管理學(xué)院MBA法國(guó)IDEIS咨詢公司中國(guó)首席培訓(xùn)師曾任法國(guó)SociétéGénérale銀行總行財(cái)務(wù)分析經(jīng)理ProcessCommunication?(性格分析與溝通)全球首位中國(guó)籍認(rèn)證培訓(xùn)師國(guó)家二級(jí)心理咨詢師2016 詳細(xì)>>

呂娜
    課程咨詢電話:

高效會(huì)議溝通詳細(xì)內(nèi)容

高效會(huì)議溝通

高效會(huì)議溝通
【課程背景】
您是否每天忙于無(wú)數(shù)會(huì)議之中,常常分身乏術(shù)?
您的公司是否因?yàn)闀?huì)議效率低下還在錯(cuò)失良機(jī)?
面臨這樣的處境,您是否找到了破解的好方法?
本課程詳細(xì)講解了會(huì)議的目的、種類和體系;準(zhǔn)備會(huì)議的要領(lǐng);會(huì)議中的溝通和反饋技巧;提高會(huì)議效率和質(zhì)量的技巧以及作為主持人管理會(huì)議的技巧。顯然,本課程將為各級(jí)管理人員迅速提升會(huì)議效率,進(jìn)而將高效會(huì)議轉(zhuǎn)化生產(chǎn)力提供極大的幫助。
【授課時(shí)長(zhǎng)】
1天,6小時(shí)/天
【課程收益】
通過(guò)培訓(xùn)了解會(huì)議的目的、種類和體系;
通過(guò)培訓(xùn)了解會(huì)議效率不高的原因及對(duì)策;
通過(guò)培訓(xùn)學(xué)會(huì)有效為會(huì)議做準(zhǔn)備的要領(lǐng);
通過(guò)培訓(xùn)掌握會(huì)議中的溝通和反饋技巧;
通過(guò)培訓(xùn)掌握會(huì)議主持人的會(huì)議管理技巧;
通過(guò)培訓(xùn)學(xué)會(huì)提高會(huì)議效率和質(zhì)量的技巧;
【授課對(duì)象】企業(yè)中高層管理人員、企業(yè)行政人員
【培訓(xùn)方式】
封閉訓(xùn)練、講學(xué)互動(dòng)、游戲體驗(yàn)、團(tuán)隊(duì)競(jìng)賽
分析診斷、實(shí)戰(zhàn)答疑、小組研討、心得分享
【課程特色】
為了便于認(rèn)識(shí)和理解會(huì)議高效溝通的重要性,并促進(jìn)學(xué)員學(xué)習(xí)高效管理知識(shí),本課程提出了具體的教育方法,可以促進(jìn)互動(dòng)與實(shí)踐。
基于案例研究、角色扮演和構(gòu)建的場(chǎng)景模擬現(xiàn)實(shí)生活中的情況,解決學(xué)員日常生活和工作中真實(shí)遇到的會(huì)議溝通問(wèn)題。
【課程大綱】
篇章
主要內(nèi)容

策劃會(huì)議
1. 評(píng)估會(huì)議成本
2. 核定舉行會(huì)議的必要性
3. 選擇會(huì)議的替代方法
4. 明確會(huì)議的目標(biāo)和訴求
5. 把握各組織間的會(huì)議
6. 利用網(wǎng)絡(luò)來(lái)舉辦會(huì)議
7.指定會(huì)議規(guī)范

組織會(huì)議
1. 確定會(huì)議召開(kāi)的規(guī)模
2. 篩選與會(huì)者的名單
3. 確定會(huì)議召開(kāi)的時(shí)間
4. 確定會(huì)議召開(kāi)的長(zhǎng)度
5. 選擇會(huì)議召開(kāi)的地點(diǎn)
6. 安排會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)的座位
7. 安排會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)的布置

主持會(huì)議與參與會(huì)議
1. 給大家一個(gè)好的開(kāi)場(chǎng)白
2. 在會(huì)議進(jìn)行時(shí)令討論“不離題”
3. 應(yīng)對(duì)討論情緒冷談的與會(huì)者
4. 化解與會(huì)者之間的意見(jiàn)沖突
5. 制止會(huì)議破壞者
6. 結(jié)束會(huì)議
7. 為參與會(huì)議做準(zhǔn)備
8. 明確自己再會(huì)議時(shí)恰當(dāng)表現(xiàn)
9. 在參加會(huì)議中的責(zé)任
10. 處理參與會(huì)議中的一下小細(xì)節(jié)
11. 避免令人反感的“小動(dòng)作”
12. 做好會(huì)議記錄

評(píng)估會(huì)議與特別會(huì)議
1. 評(píng)估會(huì)議準(zhǔn)備階段的工作
2. 評(píng)估會(huì)議進(jìn)行階段的工作
3. 評(píng)估會(huì)議結(jié)束之后的工作
4. 確定會(huì)議評(píng)估調(diào)查的方法
5. 進(jìn)行會(huì)議評(píng)估的工作
6. 進(jìn)行會(huì)議的后續(xù)工作
7. 在一對(duì)一的會(huì)議中控制對(duì)手
8. 在面對(duì)面的談判中取得優(yōu)勢(shì)
9. 解決員工會(huì)議中常見(jiàn)的問(wèn)題
為大型會(huì)務(wù)活動(dòng)做好充分準(zhǔn)備
做好大型會(huì)務(wù)活動(dòng)期間工作
做好大型會(huì)務(wù)活動(dòng)的善后工作

 

呂娜老師的其它課程

LUNa摘要???剖析自我,評(píng)判自己的幸福指數(shù)?用積極的方式打開(kāi)自我認(rèn)知新的大門:不是為了變得更好而只關(guān)注劣勢(shì)?學(xué)會(huì)用欣賞的眼光看待自己的優(yōu)勢(shì)與美德,就像欣賞他人一樣。?轉(zhuǎn)變思維方式,用積極樂(lè)觀的態(tài)度面對(duì)工作、面對(duì)生活,勇往直前?讓不幸的人體會(huì)幸福,讓幸福的人更幸福積極心理學(xué)做最好的自己積極心理學(xué)課程背景自1998年始,美國(guó)心理協(xié)會(huì)主席、20世紀(jì)100位心理

 講師:呂娜詳情


?·用不同溝通方法面對(duì)不同場(chǎng)景、不同人、感悟人際溝通的秘訣?·了解自己與他人的性格類型和溝通舒適區(qū)?·深入了解不同文化背景下溝通的原則和技巧?·通過(guò)高效溝通提高團(tuán)隊(duì)績(jī)效、打造團(tuán)隊(duì)和諧度、匯聚團(tuán)隊(duì)凝聚力跨文化背景下高效溝通與積極團(tuán)隊(duì)打造培訓(xùn)課程提綱跨文化背景下高效溝通與積極團(tuán)隊(duì)打造課程背景無(wú)溝通,不管理!高效溝通不但是管理者工作的重中之重,對(duì)于每一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員來(lái)

 講師:呂娜詳情


創(chuàng)新思維與系統(tǒng)思考下的職責(zé)定位【課程背景】突破思維定勢(shì),面向全局,系統(tǒng)思考,這是新一代員工及職業(yè)管理者的必然選擇。何為創(chuàng)新思維障礙?如何突破?何為系統(tǒng)思考?如何訓(xùn)練?如何培養(yǎng)一個(gè)人的創(chuàng)新能力?途徑有哪些?本課程針對(duì)系統(tǒng)思考的現(xiàn)狀,進(jìn)行系統(tǒng)思維和創(chuàng)新思維技能的學(xué)習(xí),形成新思維習(xí)慣,明確員工和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自我角色的認(rèn)知,工作職責(zé)與職能的定位,推動(dòng)組織的發(fā)展?!臼谡n

 講師:呂娜詳情


疫情下的員工職業(yè)素養(yǎng)【課程背景】新型冠狀病毒感染的肺炎疫情還在繼續(xù)。以2003年非典為參照,疫情毫無(wú)疑問(wèn)會(huì)對(duì)經(jīng)濟(jì)造成嚴(yán)重影響。早在復(fù)工前,企業(yè)便開(kāi)始對(duì)未來(lái)?yè)?dān)憂。而面對(duì)尚難預(yù)測(cè)的“疫情還要持續(xù)多久”,復(fù)工后的企業(yè)經(jīng)營(yíng)將面臨更大挑戰(zhàn)。員工職業(yè)素養(yǎng)不再只是新入職員工的必修課,疫情面前,無(wú)論新老員工,職業(yè)素養(yǎng)都將再一次迎接挑戰(zhàn),成為嶄新的話題。每一個(gè)人,都應(yīng)該給“功

 講師:呂娜詳情


疫情下的員工溝通【課程背景】新型冠狀病毒感染的肺炎疫情還在繼續(xù)。以2003年非典為參照,疫情毫無(wú)疑問(wèn)會(huì)對(duì)經(jīng)濟(jì)造成嚴(yán)重影響。早在復(fù)工前,企業(yè)便開(kāi)始對(duì)未來(lái)?yè)?dān)憂。而面對(duì)尚難預(yù)測(cè)的“疫情還要持續(xù)多久”,復(fù)工后的企業(yè)經(jīng)營(yíng)將面臨更大挑戰(zhàn)。亙古不變的企業(yè)話題“員工溝通”又被提上新的高度,傳統(tǒng)的溝通方式顯然再難面對(duì)新的事態(tài)變化,如何在人心惶惶的大環(huán)境下有效保證正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中

 講師:呂娜詳情


 發(fā)布內(nèi)容,請(qǐng)點(diǎn)我!  講師申請(qǐng)/講師自薦
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有