壓力和情緒的心理資本應(yīng)對(2天)

  培訓(xùn)講師:胡譯友

講師背景:
心理咨詢師|心靈成長與潛能開發(fā)專家北京司法局|國家電網(wǎng)|中國移動|工商銀行高級顧問北京大學(xué)心理學(xué)教師|清華大學(xué)總裁班特聘專家新浪網(wǎng)女性頻道心理咨詢師;先后任國家電網(wǎng)北方中心、北京移動、北京市懷柔區(qū)司法局、中國工商銀行、中國郵儲銀行、中國移動 詳細>>

胡譯友
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壓力和情緒的心理資本應(yīng)對(2天)詳細內(nèi)容

壓力和情緒的心理資本應(yīng)對(2天)

壓力和情緒的心理資本應(yīng)對
盤活員工“心資本”,激發(fā)員工“心動力”
一、課程前言
本課程是運用意象對話、心靈繪畫、家庭系統(tǒng)排列、舞動治療、管理心理學(xué)、心理資
本開發(fā)、NLP教練技術(shù)、行為主義、認知心理學(xué)、積極心理學(xué)、社會心理學(xué)等技術(shù),在老
師自身多年職場咨詢和職場培訓(xùn)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,開發(fā)出的一套針對職場人士應(yīng)對壓力、
緩解情緒、挖掘潛能,改善職場人士家庭關(guān)系、同事關(guān)系、客戶關(guān)系,提升企業(yè)員工職
場幸福指數(shù)的課程,助力職場人士揚帆起航,幸福開心生活、高效快樂工作!
二、課程目標(biāo)
1. 壓力管理,增加員工幸福感,幸福生活,快樂工作;
2. 負面情緒釋放,快樂生活,高效工作;
3. 目標(biāo)設(shè)定、目標(biāo)管理、目標(biāo)應(yīng)用與自我效能感提升;
4. 員工積極心態(tài)塑造,連接家族的能量,安裝心靈發(fā)動機;
5. 團隊建設(shè),團隊人員匹配,增加團隊凝聚力,提高團隊?wèi)?zhàn)斗力;
6. 知己知彼,客戶性格識別和應(yīng)對技巧,化解惱人的摩擦和誤會;
7. 打通職場、生活任督二脈,生活,高效工作;
8. 識別職業(yè)不良個性,進行行為糾偏,提升工作效率
9. 健全積極樂觀心智模式,持續(xù)的工作投入,沉浸體驗工作幸福感;
10. 開啟積極樂觀心靈能量,持續(xù)的工作投入,實現(xiàn)自己的價值;
11. 員工潛能激發(fā),提升價值感、找到成就感、激勵團隊士氣;
12. 提升員工績效,減少流失率,增加員工忠誠度;
三、課程收益
在課程結(jié)束時,學(xué)員將能夠:

明確:不同的人在面對同一個事件時,壓力反應(yīng)是不一樣的。壓力不是來源于事情本身
,而是來源于人對事件的認知!壓力是可以管理的!

掌握:繪畫性格識別,行為模式性格識別、團隊成員職業(yè)優(yōu)勢識別等方法,并將其運用
到自身工作、生活中,有效應(yīng)對壓力、改善職場人際合作,提升職場績效;從生理、認
知、情緒、人際關(guān)系等層面,掌握十幾種專業(yè)方法,挖掘自身和團隊潛能,構(gòu)建有效應(yīng)
對壓力與情緒、提升績效的機制,幸福開心生活、高效快樂工作;

行動計劃:每個課程模塊結(jié)束時,都將要求學(xué)員根據(jù)所學(xué)內(nèi)容,針對自身和團隊實際情
況,制定行動計劃。
課程時間及對象:
☆ 課程時間為2天(12小時)
☆ 授課對象:全體領(lǐng)導(dǎo)和員工
五、培訓(xùn)形式
教案講授、團體互動體驗、角色扮演、案例分析、情景演練、問題答疑等
六、課程大綱
模塊1:全面認知壓力和管理壓力
一、暖身活動,全面認知壓力
1.現(xiàn)場體驗:心理壓力互動體驗;
2.壓力從何而來:壓力是好是壞?
I壓力認識常見的誤區(qū);
3.壓力和績效的關(guān)系?你在高績效的區(qū)域嗎?
4.壓力在生理/認知/情緒和行為上的信號;
5.職場需要哪些積極的壓力;
視頻分享:職場積極壓力的作用;
二、了解自己的壓力狀況和壓力釋放
1.壓力與性格的繪畫投射測試:
I呈現(xiàn)你的壓力、情緒、人際關(guān)系等現(xiàn)狀;
I壓力應(yīng)對模式及其可能帶來的壓力積壓呈現(xiàn);
I性格特點帶給你的壓力與轉(zhuǎn)化提升;
I運用自身性格識別,提升自信心和力量感;
I員工運用自身性格識別,提升客戶對服務(wù)的滿意度;
2.某世界五百強企業(yè)職場心理咨詢中的常見問題餅圖展示;
3.如何識別職場員工心理健康并及時轉(zhuǎn)化;
4.壓力能量中心類型小測試
5.減壓管理——治標(biāo)的方法(宣泄法、轉(zhuǎn)移法);
I體驗:壓力冥想、壓力釋放和高頻能量鏈接;
I體驗:壓力的舞動治療和釋放;
I 體驗:肌肉緊張放松訓(xùn)練法
I 壓力釋放呼吸法、音樂放松訓(xùn)練法
6.壓力事件的收集、整理和壓力能量釋放;
體驗:和壓力面對面,輸入正能量;
三、構(gòu)建壓力應(yīng)對三重系統(tǒng),筑高堤壩,從深層次應(yīng)對壓力
1.減壓管理—治本的方法(壓力源頭剖析與應(yīng)對);
2.職場生涯中經(jīng)常會踩到的雷區(qū)和有效應(yīng)對方略;
案例:職場關(guān)系中常見問題剖析和有效應(yīng)對;
3.馬斯洛理論,深度剖析當(dāng)下企業(yè)中你在各層級的滿足狀況;
4.啟動你的深層抗壓系統(tǒng),三重系統(tǒng)祝你成功;
5.如何平衡事業(yè)、生活、家庭,實現(xiàn)事業(yè)與家庭共發(fā)展;
四、客戶投訴/和諧人際關(guān)系中的面對面溝通技巧和陽光心智模式重塑
1.陽光心智模式模型體驗和解析;
2.Nobel獎得主暗物質(zhì)研究對人類認知模式的啟示;
3.固有心智模式在職場中的危害;
4.員工卓越績效模型解析和應(yīng)用;
5.突破舊有心智模式,重塑陽光心智模式;
6.針對客戶的投訴與謾罵的認知重塑;
7.心理認知重塑,有效應(yīng)對消極壓力和情緒;
I 換框法、五步脫困法;
I 化解人際矛盾,潛意識溝通法;
8. 面對面客戶溝通中,如何引導(dǎo)和帶領(lǐng)客戶;
9. 投訴客戶性格類型的快速識別:一張嘴就知道客戶要什么;
10. 針對投訴客戶類型,采取恰當(dāng)?shù)臏贤ê蛻?yīng)對技巧;
模塊2:放飛心情,情緒管理和陽光心態(tài)、樂在工作
一、全面認知情緒
1.全面認知情緒:情緒是什么?
2.情緒是好是壞?情緒從哪里來?
3.情緒模式的認知:我們的情緒程式;
4.人類4種基本情緒積極作用的認知與運用
5.人類所有情緒的基礎(chǔ)的什么?認清來源與有效應(yīng)對;
6.情緒與健康的心理學(xué)剖析;
心理實驗:憤怒毒素與健康
7.情緒與多種疾病關(guān)系及在職場中的案例分析;
8.情緒智力結(jié)構(gòu)應(yīng)用給你注入一股新的力量;
9.情緒智力在組織行為中的應(yīng)用;
二、放飛心情,負面情緒釋放
1.現(xiàn)場情緒釋放體驗:和心靈約會;
2.釋放積壓在你體內(nèi)多年的負面情緒能量,還你一身輕松;
I大自然情緒宣泄法;
I體驗:高效實用的情緒調(diào)節(jié)法(團體);
I體驗:情緒逐步抽離法;
3.情緒管理和自我調(diào)節(jié)團體活動;
體驗:和情緒面對面(團體)
生活中/辦公室調(diào)整情緒小妙方,快樂生活、輕松工作;
做情緒的主人,過積極的人生;
三、本人情緒和他人情緒的有效溝通、健康流動處理之道
1.處理本人情緒的常見誤區(qū)和有效方式;
2.處理本人情緒治標(biāo)、治本的方法;
體驗:情緒流動的潛意識溝通技巧;
3.處理他人情緒中的幾個常見誤區(qū)和有效應(yīng)對;
4.高效處理他人情緒,打造和諧家庭、客戶、職場人際關(guān)系;
體驗練習(xí):角色扮演,人際關(guān)系中的高效處理情緒技巧
5.你本圓滿富足,如何每天活在富足中;
6.創(chuàng)造你的幸福感受,創(chuàng)造你的幸福人生;
四、團隊正能量輸入,和巔峰狀態(tài)達成
1.迅速調(diào)整情緒到巔峰,現(xiàn)場達成;
2.人生的藍圖和狀態(tài)調(diào)整;
3.正能量輸入,現(xiàn)場達成,激發(fā)自己和他人;
4.管理情緒四大殺手:生氣、焦慮、妒忌、抑郁;
活動:找到情緒管理的最終核心點,從根本上轉(zhuǎn)化負面情緒;
5. 激發(fā)出自己和他人潛能,重新煥發(fā)新的活力;
I體驗:人際中洋溢著正能量
模塊3: 提升自我效能感,善用激勵效果的目標(biāo),改善壓力狀態(tài)
一、識別職業(yè)不良個性,進行行為糾偏,提升自我效能感,改善壓力
1. A型人格與敵意心態(tài)與糾偏;
2.完美主義個性與糾偏;
3.拖延癥個性識別與糾偏;
4.抱怨成癮傾向模式與糾偏;
5. 習(xí)得性無助和習(xí)得性悲觀主義與糾偏;
6.過度敏感人格與糾偏;
二、目標(biāo)設(shè)定、目標(biāo)管理、目標(biāo)應(yīng)用,提升自我效能感,樂在工作
1. 企業(yè)員工心理資本測試;
看清你的自我效能感缺失在何處;
具有激勵作用的職場目標(biāo)設(shè)定要素;
目標(biāo)設(shè)定與自我效能感的關(guān)系;
案例1:企業(yè)中層的困惑,我要辭職嗎?
案例2:企業(yè)高層說,我在企業(yè)中的地位岌岌可危,無法專心工作;
5. 目標(biāo)應(yīng)用中提升幸福感的方法,要素分享;
6. 運用目標(biāo)中的快樂體驗,享受工作,提升幸福感;
模塊4:做一個心靈旺盛的幸福人,持續(xù)工作投入、實現(xiàn)自身價值
一、心靈能量模式透視,鑄就職場心靈旺盛
1.心靈能量透視,過去、現(xiàn)在和未來模式;
2.揮別過去,不糾結(jié)不可控制的結(jié)果;
3.向未來要力量,活出當(dāng)下幸福;
測試:心靈能量模式測試
4.你是幸福人生的主人,你是幸福人生的創(chuàng)造者;
二、向過去拿力量、向未來要夢想、幸?;钤诋?dāng)下
1.人類心理社會發(fā)展階段認知與剖析應(yīng)用;
2.照鏡子:各階段中心靈能量的缺失和現(xiàn)實彌補;
3.熄滅你人際矛盾的潛在導(dǎo)火索:人際關(guān)系中的天然法則;
案例:老員工與新員工的沖突/上下級沖突;
4.行為主義經(jīng)典實驗在幸福人生中的啟示與運用;
案例:我想升職,壓力特別大;
5.合理配備你“自我”的力量在關(guān)注圈和影響圈;
案例:世界五百強企業(yè),幾百人的團隊領(lǐng)導(dǎo),職場中無顏面對他人;
三 、健全積極樂觀心智模式,持續(xù)的工作投入,沉浸體驗工作幸福感;
1.成功目標(biāo)與幸福目標(biāo);
2.職場增加每天幸福感的方法;
3.向天生優(yōu)勢要力量,活出自我;
4.任務(wù)與自身能力對比衡量與匹配;
5. 心靈能量旺盛的關(guān)鍵要素剖析和獲取;
6. 重塑工作意義,樂在工作,提升職場幸福感;
四、開啟積極樂觀心靈能量,持續(xù)的工作投入,實現(xiàn)自己的價值;
1.工作為什么會令人痛苦?
測試:蓋洛普工作投入測試 ;
2.注意力等于事實,注意好的,得到好的;
故事分享與啟示:自然界的道與職場的否極泰來;
3.工作帶給你的是什么?錢的流動就是愛的流動;
活動:每日反省格記錄;
4.提升自身能量,做勇往直前的職場人;
視頻分享:激發(fā)職場無限潛能
5.你在給誰打工?感恩心態(tài):感恩平臺,感恩同事,感恩家人;
視頻分享:正能量的無窮力量;
模塊5:和諧人際關(guān)系/客戶關(guān)系和團隊凝聚力提升,增強人際支持,改善壓力
一、自我形象重塑與和團隊建立連接
1.與團隊建立連接,增強員工團隊歸屬感;
活動體驗:我是誰?
2.自我認知與打破舊的自我形象,重塑新的自我形象;
活動體驗:你來我往
3.檢索人的痛苦來源,構(gòu)建幸福生活;
4.如何實現(xiàn)工作和生活的平衡
5.增強團隊成員互動、理解、溝通、合作;
6.依戀關(guān)系的測試與幸福關(guān)系獲得;
二、運用職業(yè)優(yōu)勢識別,分析團隊火力,改善壓力
1.全員職業(yè)優(yōu)勢識別和壓力指數(shù)掃描;
2.發(fā)現(xiàn)你團隊里的隱形高手(銷售/管理/后勤/創(chuàng)新);
3.釋放心靈被壓抑的角落,提升職業(yè)正能量;
4.團隊優(yōu)勢互補:如何讓10個人發(fā)揮12個人的效率;
5.人崗匹配中,員工的優(yōu)勢和劣勢篩查;
6.知己知彼,系統(tǒng)思考人際沖突,化解惱人的人際摩擦和誤會;
三、打通職場、生活任督二脈,快樂生活,高效工作
1.從婚姻情感家庭到事業(yè)動力;
I體驗:家庭關(guān)系對職場關(guān)系的影響;
2.家庭、職場中,地球人和外星人的高效溝通;
3.如何實現(xiàn)新員工、老員工的合作共贏;
4.如何實現(xiàn)上下級和諧關(guān)系建立;
5.團隊人際關(guān)系中的危機處理;
I體驗:職場人際關(guān)系法則
四、共繪藍圖,團體互動體驗活動
1.引導(dǎo)團隊成員自我認知/相互認知,增強團隊凝聚力;
2.識別團隊中人際界限跨越,增強團隊成員間良性人際互動;
3.識別團隊成員間的獨立工作與團隊合作并調(diào)整改善;
4.識別團隊目標(biāo)設(shè)定/溝通/計劃中的優(yōu)勢和劣勢并改善;
5.增強團隊向心力、戰(zhàn)斗力、歸屬感;
6.增強團隊的計劃性、領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、溝通力;
7.團隊合作中的優(yōu)點和存在的問題識別并改善;
8.團體潛意識動力篩查,透視團體互動合作中的背后深層需要;
9.分享和應(yīng)用易經(jīng)智慧在團隊人際合作中的啟示;
10.讀三國學(xué)習(xí)上、下級關(guān)系智慧在團隊中的應(yīng)用;
分享:諸葛亮關(guān)系中失誤的啟示;




 

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