《營造和諧的職場人際關(guān)系》
《營造和諧的職場人際關(guān)系》詳細內(nèi)容
《營造和諧的職場人際關(guān)系》
營造和諧的職場人際關(guān)系
培訓師:凌江左
培訓時間:一天
培訓對象:企業(yè)所有人員
課程背景:
戴爾?卡耐基說:“一個人的成功,15%是由于專業(yè)技術(shù)!85%要靠人際關(guān)系與處世藝術(shù)!”在我們的整個生命歷程中,每天都要跟行行色色的人打交道,在商業(yè)社會中,人脈就等于錢脈!與人交往的首要條件是要充分理解人性,尊重人性,其次要掌握與人交往的基本原則和方法。
培訓目標:
掌握人際交往的基本原則,獲得別人迅速認可的方法;
掌握在職場中如何協(xié)調(diào)改善人際關(guān)系;
掌握如何處理人際沖突;
課程內(nèi)容:
第一講:成功與人際關(guān)系
企業(yè)和個人的興衰成敗源于人脈
人脈是一筆無形資產(chǎn)
工作成功順利開展的橋梁
案例分析:比爾?蓋茨的人際關(guān)系法則
實戰(zhàn)研討:怎樣在人脈網(wǎng)中提升自己
第二講:了解中國人的特性
一、言——模棱兩可,言不由衷
聽話不如“看”話
“隨便”并不隨便
不反對并非贊成
二、行——謹慎小心,反求諸己
先弄清對方是誰
小心才不會上當
凡事都追求合理
三、心——追求圓通,善于自保
圓通而不圓滑
遇事先求自保
第三講:人際關(guān)系從改善自己開始
改善禮儀
展現(xiàn)語言的魅力
合理的運用肢體語言
掌握有效的溝通技巧
學會欣賞和贊美人
幽默
尊重隱私
第四講:如何協(xié)調(diào)職場人際關(guān)系
對上司的尊重和磨合
對同事理解與支持
對下屬幫助三個步驟
怎樣解決誤解和避免爭執(zhí)?
測試:你讓人討厭嗎?
現(xiàn)場模擬演練:如何對上司提意見
分析:如何達成矩陣管理和協(xié)調(diào)障礙?
第五講:如何改善職場人際關(guān)系
列舉你工作的三大成就
怎樣揮別獨行俠日子
建立自信,自助助人
繪制人際關(guān)系圖
思考:人際關(guān)系緊張的原因是什么?如何克服?
實戰(zhàn)案例分析:怎樣對待愛打小報告的人?
研討:如何帶領(lǐng)團隊以提升團隊總體績效?
誠摯地向同事言謝和團隊凝聚力提高有什么關(guān)系?
第六講:如何化解職場人際沖突
1、避免矛盾發(fā)生
2、防止矛盾升級
3、化干戈為玉帛
4、吵架未嘗不是好事
5、沖突中的自我心理調(diào)適
第七講:職場人際關(guān)系改善行動篇
制定人際關(guān)系改善計劃
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