《二十大后,對標國際一流與促進國企高質(zhì)量發(fā)展及管理提升》
《二十大后,對標國際一流與促進國企高質(zhì)量發(fā)展及管理提升》詳細內(nèi)容
《二十大后,對標國際一流與促進國企高質(zhì)量發(fā)展及管理提升》
二十大后,新國企改革背景下對標國際一流促進國企高質(zhì)量發(fā)展與管理提升
課程背景:
國資委強調(diào),2023年將突出高質(zhì)量發(fā)展首要任務(wù),扎實推進提質(zhì)增效穩(wěn)增長。深化全面預(yù)算管理,以高質(zhì)量穩(wěn)增長目標引領(lǐng)全年工作,推動中央企業(yè)經(jīng)營效益率先提升,以自身強勁增長勢頭穩(wěn)定發(fā)展預(yù)期、提振市場信心,貫徹落實黨的二十大關(guān)于加快構(gòu)建新發(fā)展格局、著力推動高質(zhì)量發(fā)展的決策部署,國資委將中央企業(yè)2023年主要經(jīng)營指標由原來的“兩利四率”調(diào)整為“一利五率”,提出了“一增一穩(wěn)四提升”的年度經(jīng)營目標,推動中央企業(yè)提高核心競爭力,加快實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,建設(shè)世界一流企業(yè)。
培訓收益:
1、建立中國特色的現(xiàn)代化公司治理體系?
2、弘揚企業(yè)家精神與企業(yè)綠色低碳發(fā)展模式
3、樹立現(xiàn)代企業(yè)管理創(chuàng)新發(fā)展理念,方法觀,以指導(dǎo)其管理實踐和工作實踐。
3、系統(tǒng)掌握創(chuàng)新的基本職能、基本方法、基本規(guī)律,打造管理工作實際能力。
4、對標國際一流建設(shè)創(chuàng)新機制和體系。
培訓時間:1天
授課方法:理論講授, 案例分析,頭腦風暴,工具介紹,工具演練,互動討論
培訓大綱:
第一部分:國企“三新一高”發(fā)展及“兩新一重”建設(shè)
國企供給側(cè)改革與“兩利四率”
國企對標國際一流建立現(xiàn)代化公司治理體系
企業(yè)家精神與效能提升
“一增”,就是確保利潤總額增速高于全國GDP增速,增大國資央企穩(wěn)定經(jīng)濟大盤分量
“一穩(wěn)”,就是資產(chǎn)負債率總體保持穩(wěn)定
“四提升”,就是凈資產(chǎn)收益率、研發(fā)經(jīng)費投入強度、全員勞動生產(chǎn)率、營業(yè)現(xiàn)金比率
第二部分:現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營理念與目標
一、現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理
(一)經(jīng)營的概念
(二)經(jīng)營與管理
二、國企創(chuàng)新經(jīng)營的主要內(nèi)容:
(1)組織管理與制度的創(chuàng)新。
(2)經(jīng)營目標與戰(zhàn)略創(chuàng)新。
第三部分:新形勢下國企創(chuàng)新管理與創(chuàng)新機制建設(shè)
(一)戰(zhàn)略創(chuàng)新管理
戰(zhàn)略管理全過程描述
基于戰(zhàn)略的商業(yè)模式、價值鏈重構(gòu)策略
集團化企業(yè)的戰(zhàn)略責任與戰(zhàn)略管理流程
(二)現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營的價值鏈與流程體系構(gòu)建與創(chuàng)新
流程及流程管理
基于價值鏈的流程規(guī)劃方法
流程優(yōu)化的原理與方法
在企業(yè)轉(zhuǎn)型與混改中如何實施流程再造
(三)國企轉(zhuǎn)型企業(yè)適應(yīng)轉(zhuǎn)型體系建設(shè)與融合應(yīng)具備的管理能力(展開詳細講)
1、創(chuàng)新思維與結(jié)構(gòu)性思維能力
“以終為始”的結(jié)構(gòu)化思維
基本邏輯思維應(yīng)用能力
互聯(lián)網(wǎng)思維的應(yīng)用能力
2、創(chuàng)新管理能力提升
創(chuàng)新的核心行為方式
如何做創(chuàng)新?
決策的基本方法和工具
防范決策陷阱
第四部分: 著力抓好2023年度“一利五率”目標任務(wù)落實落地
中央企業(yè)"一利五率"指標總體目標定為“一增一穩(wěn)四提升”
“一增”是指利潤總額增速要高于國民經(jīng)濟增速
一穩(wěn)”是指資產(chǎn)負債率穩(wěn)定在65%左右
“四提升”是指凈資產(chǎn)收益率、研發(fā)經(jīng)費投入強度
要統(tǒng)籌平衡好“一利五率”指標之間的關(guān)系
以全面預(yù)算為統(tǒng)領(lǐng),落實高質(zhì)量發(fā)展的目標責任
以司庫體系為抓手,增強高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在動能
以財務(wù)決算為重點,夯實高質(zhì)量發(fā)展的管理根基
第五部分:如何對標世界一流企業(yè)
市場化意識提升
如何對標建立核心競爭力
如何提高組織降本增效
創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展三大痛點
國企高質(zhì)量發(fā)展企業(yè)轉(zhuǎn)型升級七大建議
匯總+互動+交流(15分鐘)
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對標國際一流法治化營商環(huán)境與案例解析課程背景:面對疫情大考,特區(qū)當有特別之為。聚焦市場主體關(guān)切,順應(yīng)人民群眾期待,堅持“先行示范”標準,瞄準“國際一流、國內(nèi)最優(yōu)”,刀刃向內(nèi)、自我加壓,“精準式、點穴式”制定重點任務(wù)清單,將營商環(huán)境改革推向縱深,既是深圳因應(yīng)實際紓解企業(yè)現(xiàn)實困難、幫助企業(yè)積極應(yīng)對疫情沖擊的重要舉措,也是為“雙區(qū)”建設(shè)注入強勁動力、提供有力支撐的
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大變局時代,以中國式現(xiàn)代化全面推進中華民族偉大復(fù)興——二十大后中國宏觀經(jīng)濟政策解讀課程背景:黨的二十大是在全黨全國各族人民邁上全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家新征程、向第二個百年奮斗目標進軍的關(guān)鍵時刻召開的一次十分重要的大會。黨的二十大報告進一步指明了黨和國家事業(yè)的前進方向,是我們黨團結(jié)帶領(lǐng)全國各族人民在新時代新征程堅持和發(fā)展中國特色社會主義的政治宣言和行動綱領(lǐng)。
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“十四五”規(guī)劃時期,中國當前宏觀經(jīng)濟形勢解讀課程背景:當今世界正處于動蕩變革期,2021年是我國全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家新征程的開啟之年,必須要在更加不確定不穩(wěn)定的國際環(huán)境中,準確識變、科學應(yīng)變、主動求變?!笆奈濉睍r期,繼續(xù)發(fā)力供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為戰(zhàn)略方向、以擴大內(nèi)需為戰(zhàn)略基點的基礎(chǔ)上,加快形成以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局。課程收
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“十四五時期”及“二十大”之后——新格局時代,中國宏觀經(jīng)濟形勢分析與天津區(qū)域企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展課程背景:黨的二十大是在全黨全國各族人民邁上全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家新征程、向第二個百年奮斗目標進軍的關(guān)鍵時刻召開的一次十分重要的大會。黨的二十大報告進一步指明了黨和國家事業(yè)的前進方向,是我們黨團結(jié)帶領(lǐng)全國各族人民在新時代新征程堅持和發(fā)展中國特色社會主義的政治宣言和行
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城投類公募REITs的實操申報與融資投后管理和風險防范課程背景:國家發(fā)展改革委辦公廳下發(fā)了《關(guān)于做好基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域不動產(chǎn)投資信托基金(REITs)試點項目申報工作的通知》(發(fā)改辦投資〔2020〕586號);又根據(jù)國務(wù)院和國家發(fā)改委的要求,全國區(qū)縣正在加快推進縣城城鎮(zhèn)化補短板強弱項工作,大力提升縣城公共設(shè)施和服務(wù)能力,促進公共服務(wù)設(shè)施提標擴面、環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施提級擴
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供應(yīng)鏈金融 08.16
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