《銀行對公客戶經(jīng)理企業(yè)財務(wù)報表分析》
《銀行對公客戶經(jīng)理企業(yè)財務(wù)報表分析》詳細(xì)內(nèi)容
《銀行對公客戶經(jīng)理企業(yè)財務(wù)報表分析》
銀行對公客戶經(jīng)理企業(yè)財務(wù)報表分析
課程背景:
財務(wù)報表是反映企業(yè)經(jīng)營情況和財務(wù)情況的重要載體,因而也是銀行對公客戶經(jīng)理在信貸業(yè)務(wù)營銷和辦理過程中最為常用的工具之一。然而對于大多數(shù)客戶經(jīng)理特別是新客戶經(jīng)理而言,如何充分應(yīng)用財務(wù)報表分析,來檢驗(yàn)企業(yè)的誠信度和經(jīng)營管理水平,來判斷是否能夠?qū)ζ髽I(yè)開展授信,以及如何結(jié)合貸前調(diào)查,通過科學(xué)、詳盡的財務(wù)分析,來客觀反映企業(yè)真實(shí)的經(jīng)營情況和財務(wù)狀況,從而說服審查審批人員審批申報的授信業(yè)務(wù),往往是客戶經(jīng)理技能提升中的一個痛點(diǎn)和難點(diǎn)。同時,如何結(jié)合財務(wù)分析,精準(zhǔn)開展對公客戶的營銷拓展,提升對公業(yè)務(wù)營銷技能和風(fēng)險管理水平,也是擺在銀行基層機(jī)構(gòu)的一個突出問題。
本課程從財務(wù)報表的含義、財報編制中一些基本的會計準(zhǔn)則、財務(wù)報表對銀行客戶經(jīng)理的三大功用、客戶經(jīng)理財報分析常見的三大問題、財報分析的三大步驟、財務(wù)分析在不同行業(yè)、不同業(yè)務(wù)場景的運(yùn)用等方面,提出銀行客戶經(jīng)理財務(wù)報表的“五看分析法”,科學(xué)、全面、系統(tǒng)地傳授給客戶經(jīng)理“辯真?zhèn)巍薄ⅰ白雠袛唷焙汀皥髮徟比蟛襟E的核心技術(shù),全面提升對公客戶經(jīng)理的財報分析技能。同時,選取科創(chuàng)、制造、地產(chǎn)、貿(mào)易等幾個典型行業(yè),以及風(fēng)投、并購兩個典型場景的代表企業(yè),通過案例式、情景式的講授,實(shí)現(xiàn)對公(小微)客戶經(jīng)理財務(wù)分析技能的系統(tǒng)性提升。
課程收益:
●幫助對公客戶經(jīng)理加強(qiáng)對企業(yè)財務(wù)報表的認(rèn)知和理解;
●掌握財務(wù)報表分析的科學(xué)方法和流程,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)技能的迅速精進(jìn);
●掌握財務(wù)分析技術(shù)在熱門行業(yè)和熱點(diǎn)業(yè)務(wù)場景的實(shí)際應(yīng)用;
●完善客戶經(jīng)理的知識體系和能力圖譜,全面提升全流程的業(yè)務(wù)技能。
課程時間:2天,6小時/天
課程對象:分、支行、團(tuán)隊(duì)等經(jīng)營單位的對公客戶經(jīng)理、對公業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人。
課程方式:小組討論+點(diǎn)評及講授+案例分享+實(shí)戰(zhàn)演練
課程模型:
課程大綱
第一篇:財務(wù)報表分析
第一講:認(rèn)識財務(wù)報表
討論:如何理解企業(yè)財務(wù)報表的?分別反映企業(yè)的哪些情況?
一、財務(wù)的三張報表
1. 資產(chǎn)負(fù)債表
2. 利潤表
3. 現(xiàn)金流量表
二、財務(wù)報表的勾稽關(guān)系
1. 資產(chǎn)負(fù)債表自身的勾稽關(guān)系
2. 利潤表自身的勾稽關(guān)系
3. 現(xiàn)金流量表自身的勾稽關(guān)系
4. 三張報表之間的勾稽關(guān)系
三、財務(wù)報表的三大功用
討論:對于銀行客戶經(jīng)理而言,財務(wù)報表有哪些功用?
1. 檢驗(yàn)企業(yè)財務(wù)管理水平及誠信度
2. 輔助貸款調(diào)查
3. 輔助審查審批
案例:財務(wù)報表真有那么重要嗎?——小蔡經(jīng)理的認(rèn)識過程
第二講:會計的13大原則
討論:有哪些會計原則?
1. 客觀性原則——嚴(yán)禁造假
2. 相關(guān)性原則——統(tǒng)一完整
3. 可比性原則——相互一致
4. 一貫性原則——前后一致
5. 及時性原則——按時提供
6. 歷史成本原則——先入為主
7. 權(quán)責(zé)發(fā)生制原則——按期確認(rèn)
8. 配比原則——收支對口
9. 劃分收益性支出與資本性支出原則——經(jīng)緯分明
10. 清晰性原則——簡明易懂
11. 謹(jǐn)慎性原則——慎重保守
12. 重要性原則——輕重緩急
13. 實(shí)質(zhì)重于形式原則——撥開迷霧
第三講:財務(wù)報表分析的常見問題
討論:客戶經(jīng)理財務(wù)報表分析的常見問題有哪些?
一、財務(wù)分析常見的三大問題和痛點(diǎn)
1. 無法辨真?zhèn)?br />
2. 不能作判斷
3. 不會報審批
二、財務(wù)報表“五看分析法”
1. 看構(gòu)成
2. 看變化
3. 看結(jié)構(gòu)
4. 看比率
5. 看勾稽
案例:不會看報表就敢做業(yè)務(wù)?
第二篇:財務(wù)報表分析方法及其應(yīng)用
第一講:財務(wù)造假識別(辨真?zhèn)危?br />
討論:虛增收入和利潤有哪些方法?
一、虛增收入和利潤常見的六大方法和手段
1. 無中生有,虛構(gòu)虛增收入
2. 寅吃卯糧,提前確認(rèn)收入
3. 變更估計,少提折舊攤銷
4. 違規(guī)記賬,少記遲記費(fèi)用
5. 假資本化,減少當(dāng)期費(fèi)用
6. 應(yīng)提不提,壞賬計提不足
案例:ST凱樂虛增收入、利潤案
實(shí)戰(zhàn)演練:定報表有沒有虛增收入和利潤的嫌疑?
二、利潤表造假識別
1. 看構(gòu)成(查合同、查發(fā)票、查流水)
2. 看變化(有無大額超常規(guī)變化)
3. 看勾稽
公式:主營業(yè)務(wù)收入=銷售收到的現(xiàn)金+應(yīng)收賬款變化額-預(yù)收賬款變化額;
公式:主營業(yè)務(wù)成本=購買支付現(xiàn)金-存貨變化額-預(yù)付變化額+應(yīng)付變化額;
公式:當(dāng)年凈利潤=未分配利潤增加額;
公式:財務(wù)費(fèi)用≈平均融資余額 * 平均融資利率
討論:虛增資產(chǎn)有哪些方法?
三、虛增資產(chǎn)的六大方法
1. 虛增貨幣資金
2. 虛增應(yīng)收賬款
3. 虛增預(yù)付賬款
4. 虛增存貨
5. 虛增在建工程、固定資產(chǎn)
6. 隱瞞應(yīng)付票據(jù)、應(yīng)付賬款、其他應(yīng)付款
案例:康美藥業(yè)虛增貨幣資金、在建工程及固定資產(chǎn)案
實(shí)戰(zhàn)演練:課堂給定報表有沒有虛增資產(chǎn)、隱瞞負(fù)債的嫌疑?
四、資產(chǎn)負(fù)債表造假識別
1. 看構(gòu)成——貨幣資金、應(yīng)收賬款、預(yù)付賬款、存貨、在建工程、固定資產(chǎn)
2. 看變化——有無大額超常規(guī)變化
3. 看結(jié)構(gòu)——資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、負(fù)債結(jié)構(gòu)
4. 看比率——資產(chǎn)負(fù)債率、流動比率、速動比率
5. 看勾稽
討論:虛增現(xiàn)金流有哪些方法?
五、虛增現(xiàn)金流常見的三大方法
1. 虛增經(jīng)營現(xiàn)金流
2. 籌資流入變經(jīng)營流入
3. 經(jīng)營流出變投資流出
案例:美國世通公司虛增現(xiàn)金流案
實(shí)戰(zhàn)演練:給定報表有沒有虛增現(xiàn)金流的嫌疑?
六、現(xiàn)金流量表造假識別
1. 看構(gòu)成——查合同、查發(fā)票、查流水
2. 看變化——有無大額超常規(guī)變化
3. 看勾稽
公式:銷售收到現(xiàn)金=主營業(yè)務(wù)收入-應(yīng)收賬款增加額+預(yù)收賬款增加額
公式:購買商品支付現(xiàn)金=主營業(yè)務(wù)成本+存貨變化額+預(yù)付變化額-應(yīng)付變化額
第二講:基于財務(wù)分析做出授信判斷(做判斷)
實(shí)戰(zhàn)演練:基于給的定報表,如果你是客戶經(jīng)理,是否受理申報?
一、看變化
1. 資產(chǎn)、負(fù)債的增減變化情況
2. 收入、成本、利潤的增減變化
3. 現(xiàn)金流的增減變化情況
二、看結(jié)構(gòu)
1. 資產(chǎn)、負(fù)債結(jié)構(gòu)
2. 收入、利潤結(jié)構(gòu)
3. 現(xiàn)金流結(jié)構(gòu)
三、看比率
1)償債能力指標(biāo)
2)運(yùn)營能力指標(biāo)
3)盈利能力指標(biāo)
案例:能不能做,先看報表(客戶篩選)
第三講:授信報告中的財務(wù)報表分析(報審批)
實(shí)戰(zhàn)演練:如果你是客戶經(jīng)理,報審批時應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注哪些財務(wù)數(shù)據(jù)和指標(biāo)?
1. 看構(gòu)成——科目構(gòu)成情況
2. 看變化——增減變化情況
3. 看結(jié)構(gòu)——結(jié)構(gòu)占比情況
4. 看比率——財務(wù)比率情況
案例:透過現(xiàn)象看本質(zhì)(授信報告的財務(wù)分析)
典型行業(yè)和業(yè)務(wù)場景財務(wù)報表分析(案例解析)
一、科創(chuàng)行業(yè)財務(wù)報表分析
討論:你認(rèn)為科創(chuàng)行業(yè)有哪些財務(wù)特點(diǎn)?
案例:深圳精智達(dá)財務(wù)分析
——從精智達(dá)看科創(chuàng)企業(yè)的財務(wù)特點(diǎn)
1. 成長性好,營收、利潤、資產(chǎn)增長較快
2. 研發(fā)費(fèi)用占比較高,增長快,財務(wù)費(fèi)用一般較低(股權(quán)融資多,債權(quán)融資少)
3. 資產(chǎn)負(fù)債率較低(原因同上)
4. 固定資產(chǎn)占比較小,流動資產(chǎn)占比大(特別是科研企業(yè)、大數(shù)據(jù)企業(yè))
5. 資本公積一般會比較大(原因后面講)
6. 籌資現(xiàn)金流入、投資現(xiàn)金流出一般會比較大
7. P/E值一般較高
二、制造業(yè)財務(wù)報表分析
討論:你認(rèn)為制造業(yè)有哪些財務(wù)特點(diǎn)?
案例:理想汽車財務(wù)分析
——從理想汽車看制造企業(yè)的財務(wù)特點(diǎn)
1. 相對貿(mào)易企業(yè)(特別是大宗商品貿(mào)易)而言,毛利率和凈利率較高
2. 一般而言,應(yīng)收賬款和存貨的金額相對較大
3. 一般而言,非流動資產(chǎn)(特別是固定資產(chǎn)、在建工程、無形資產(chǎn)等)的占比會比較高
4. 一般而言,長、短期借款(特別是長期借款)會比較大(上市公司除外)
5. 如為上市企業(yè),除初創(chuàng)企業(yè)外,成熟企業(yè)一般P/E值相對較低
6. 如為初創(chuàng)企業(yè),前幾年由于投入較大,市場培育尚需時日等原因,往往處于虧損或微利狀態(tài)
三、房地產(chǎn)業(yè)財務(wù)報表分析
討論:你認(rèn)為房地產(chǎn)業(yè)有哪些財務(wù)特點(diǎn)?
案例:萬科企業(yè)財務(wù)分析
——從萬科看房地產(chǎn)企業(yè)的財務(wù)特點(diǎn)
1. 資產(chǎn)、負(fù)債規(guī)模大,上市公司動輒數(shù)百億,上千億,甚至上萬億(萬科總資產(chǎn)1. 76萬億,總負(fù)債1. 35萬億)
2. 貨幣資金、現(xiàn)金流量、營收等資金體量大(一套房子至少上百萬,大城市至少上千萬)
3. 存貨較大(也是與產(chǎn)品屬性有關(guān))
4. 長期股權(quán)投資大(項(xiàng)目公司多)
5. 近幾年房地產(chǎn)市場部景氣,存貨、在建、營收、利潤等均呈下降趨勢
6. 應(yīng)付賬款、合同負(fù)債也較大
7. 長期借款(房開貸)占比高、金額大
8. 資產(chǎn)負(fù)債率較高(萬科2022年77%)
9. 毛利率、凈利率適中,較科創(chuàng)行業(yè)低,較貿(mào)易行業(yè)高
10. P/E值相對較低,一般10左右,較貿(mào)易企業(yè)高
四、貿(mào)易行業(yè)財務(wù)報表分析
討論:你認(rèn)為貿(mào)易行業(yè)有哪些財務(wù)特點(diǎn)?
案例:浙江中拓財務(wù)分析
——從浙江中拓看貿(mào)易企業(yè)的財務(wù)特點(diǎn)
1. 流動資產(chǎn)(應(yīng)收、預(yù)付、存貨等)占比高,非流動資產(chǎn)(如固定資產(chǎn))占比低
2. 流動負(fù)債(短期借款、應(yīng)付票據(jù)、應(yīng)付賬款、合同負(fù)債等. 占比高,非流動負(fù)債(長期借款等. 占比低
3. 資產(chǎn)負(fù)債率一般較高(80%,甚至85-90%)
4. 毛利率、凈利率極低(特別是大宗商品貿(mào)易企業(yè),浙商中拓毛利率1. 5%,凈利率0. 56%)
5. 經(jīng)營活動現(xiàn)金流較大,占比高
6. P/E值較低(一般8-10倍,中拓5. 67倍)
五、風(fēng)投進(jìn)入后企業(yè)財務(wù)報表的變化及影響
討論:你認(rèn)為風(fēng)投進(jìn)入后企業(yè)財務(wù)報表會有哪些變化?
案例:貴州省XX基金投資貴州XX碳素有限公司財務(wù)分析
1)實(shí)收資本與資本公積的增加(部分風(fēng)投需投入大于原投資者的出資額,方能取得與原投資者相同的出資比例,故其多繳的部分會形成資本溢價,多投部分計入資本公積)
2)貨幣資金的增加
——需要重點(diǎn)關(guān)注的事項(xiàng)
1. 投資額度和持股比例
2. 投資周期
3. 投資權(quán)利(如對企業(yè)公司治理和決策機(jī)制、包含銀行融資行為. 等的影響)
4. 保密條款和違約責(zé)任
5. 收益分配(有無保底或固定回報,是否“明股實(shí)債”)
6. 退出機(jī)制
六、并購對企業(yè)財務(wù)報表的影響
討論:并購后企業(yè)財務(wù)報表會有哪些變化?
案例:貴州三力(603439)并購德昌祥醫(yī)藥財務(wù)分析
1. 資產(chǎn)負(fù)債表(合并、去重、新增……)
2. 利潤表(項(xiàng)目調(diào)整、關(guān)聯(lián)交易……)
3. 商譽(yù)的計提和減值(專業(yè)評估,公允價值計量)
——需要重點(diǎn)關(guān)注的事項(xiàng)
1. 并購標(biāo)的及交易價款
2. 支付及交割方式(有無并購融資機(jī)會)
3. 并購后經(jīng)營、財務(wù)狀況(償債能力影響及后續(xù)業(yè)務(wù)機(jī)會等)
鄧天倫老師的其它課程
商業(yè)銀行不良資產(chǎn)清收處置實(shí)務(wù)(案例解析)課程背景:商業(yè)銀行是經(jīng)營風(fēng)險的特殊企業(yè),從其誕生伊始就始終與風(fēng)險相伴,始終無法擺脫不良的“魔咒”,因而也就始終需要面臨清收或處置不良資產(chǎn)這一重要課題。然而在不良資產(chǎn)的清收或處置過程中,無論是客戶經(jīng)理、分支行行長,還是風(fēng)險、合規(guī)、保全、特資等相關(guān)部門的專業(yè)人員,都常常會面臨諸多的問題和困惑,導(dǎo)致工作開展難度大或效果不佳,
講師:鄧天倫詳情
銀行對公大客戶營銷及金融服務(wù)方案設(shè)計課程背景:在銀行業(yè)充分競爭、高度內(nèi)卷的背景下,大客戶無疑是銀行對公業(yè)務(wù)營銷中的重中之重,如何提升大客戶的營銷服務(wù)水平,從而提升大客戶的忠誠度和貢獻(xiàn)度,是擺在銀行基層機(jī)構(gòu)的一個突出問題。通常表現(xiàn)為以下困惑:對公大客戶有些什么特點(diǎn)?大客戶需要什么樣的金融服務(wù)?大客戶營銷服務(wù)存在哪些誤區(qū)?如何避開這些誤區(qū)?金融服務(wù)方案應(yīng)包括哪些
講師:鄧天倫詳情
《銀行對公客戶經(jīng)理五大技能提升》 08.19
銀行對公客戶經(jīng)理五大技能提升課程背景:在銀行對公業(yè)務(wù)營銷和客戶服務(wù)的過程中,經(jīng)營管理者通常會面對這樣一些客戶經(jīng)理,他們對信貸業(yè)務(wù)缺乏全流程、框架性、結(jié)構(gòu)性的認(rèn)知,因而導(dǎo)致不知道干什么,不知道怎么干,比方說:客戶到底在哪里?如何篩選目標(biāo)客戶?如何與客戶聯(lián)系?采用什么話術(shù)?拜訪客戶應(yīng)該聊些什么?授信方案或金融服務(wù)方案如何設(shè)計?怎樣開展盡職調(diào)查?如何分析企業(yè)的財務(wù)
講師:鄧天倫詳情
《銀行對公信貸業(yè)務(wù)營銷技能提升》 08.19
銀行對公信貸業(yè)務(wù)營銷技能提升課程背景:在銀行業(yè)充分競爭、高度內(nèi)卷的背景下,如何精準(zhǔn)開展對公客戶的營銷拓展,提升對公客戶經(jīng)理的信貸業(yè)務(wù)營銷技能,實(shí)現(xiàn)對公信貸業(yè)務(wù)的快速、健康發(fā)展,是擺在銀行基層機(jī)構(gòu)的一個突出問題。通常表現(xiàn)為以下困惑:如何篩選目標(biāo)客戶?有哪些獲客渠道和方法?如何開展客戶拜訪和商務(wù)談判?怎樣開展貸前調(diào)查?如何撰寫高質(zhì)量的盡調(diào)報告?授信方案或金融服務(wù)
講師:鄧天倫詳情
支行(團(tuán)隊(duì))對公業(yè)務(wù)營銷管理實(shí)務(wù)課程背景:在帶領(lǐng)支行(或團(tuán)隊(duì))開拓市場、服務(wù)客戶、達(dá)成預(yù)算目標(biāo)的過程中,支行行長(或團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人)常常會面臨如下這樣一些困惑:團(tuán)隊(duì)目標(biāo)感不強(qiáng),目標(biāo)不清晰;不清楚用什么方法和路徑去達(dá)成目標(biāo);不知道客戶在哪里,或不知道通過哪些客戶來達(dá)成目標(biāo);團(tuán)隊(duì)內(nèi)部責(zé)任不清晰、不明確;目標(biāo)完成進(jìn)度不可控;工作重點(diǎn)不突出,東一榔頭西一棒,眉毛胡子一把
講師:鄧天倫詳情
基于“貸款三查”的全流程信貸風(fēng)險管理實(shí)務(wù)課程背景:商業(yè)銀行信貸風(fēng)險的發(fā)生,其原因往往不是孤立和單一的,而是一系列不盡職或違規(guī)操作的結(jié)果。同樣地,信貸風(fēng)險管理也不是一個個孤立的動作,而應(yīng)當(dāng)是一整套系統(tǒng)的、規(guī)范的、科學(xué)的流程;同時,“貸款三查”并非是“老生常談”,而是銀行業(yè)在經(jīng)歷了長期、大量不良資產(chǎn)陣痛后,總結(jié)出來的一套科學(xué)方法,是信貸業(yè)務(wù)發(fā)展的內(nèi)在邏輯。然而在
講師:鄧天倫詳情
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