工具-《數(shù)字技術(shù)與數(shù)字工具應(yīng)用》（1天）
工具-《數(shù)字技術(shù)與數(shù)字工具應(yīng)用》（1天） 詳細(xì)內(nèi)容
工具-《數(shù)字技術(shù)與數(shù)字工具應(yīng)用》（1天）
數(shù)字技術(shù)與數(shù)字工具應(yīng)用
課程背景：
數(shù)字經(jīng)濟(jì)的興起，數(shù)字化技術(shù)經(jīng)過10多年的高速發(fā)展和企業(yè)應(yīng)用，已經(jīng)融入到企業(yè)和
生活的方方面面，數(shù)字技術(shù)和數(shù)字化工具大大提高企業(yè)運(yùn)營(yíng)和營(yíng)銷效率，成為提升運(yùn)營(yíng)
和管理的必備條件，企業(yè)在營(yíng)銷和運(yùn)營(yíng)過程中，也都開始基于數(shù)字技術(shù)和數(shù)字工具進(jìn)行
營(yíng)銷和運(yùn)營(yíng)。
數(shù)據(jù)的發(fā)展和應(yīng)用，對(duì)企業(yè)營(yíng)銷的思維和方式都帶來了巨大的改變和挑戰(zhàn)，數(shù)據(jù)思維
和數(shù)據(jù)工具也成為營(yíng)銷人員必備的能力之一。擁有大數(shù)據(jù)思維，使用大數(shù)據(jù)技術(shù)，開展
大數(shù)據(jù)營(yíng)銷，成為企業(yè)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的必備功課。國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的數(shù)字化企業(yè)，如阿
里、騰訊、滴滴、京東、美團(tuán)、拼多多等等，領(lǐng)先的傳統(tǒng)企業(yè)，如海爾、華為、紅領(lǐng)等
都在大數(shù)據(jù)技術(shù)下在當(dāng)前時(shí)代獲得了新的高速發(fā)展。
本次課程以用戶大數(shù)據(jù)為背景，通過大數(shù)據(jù)技術(shù)實(shí)現(xiàn)用戶精準(zhǔn)營(yíng)銷，助力企業(yè)獲得二
次增長(zhǎng)。
課程收益：
●幫助企業(yè)高層管理者明確數(shù)據(jù)技術(shù)和數(shù)據(jù)工具的價(jià)值
●通過課程學(xué)習(xí)，明確數(shù)據(jù)技術(shù)和數(shù)據(jù)工具的應(yīng)用和使用流程
課程時(shí)間：1天，6小時(shí)
課程對(duì)象：總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理、營(yíng)銷總監(jiān)、技術(shù)總監(jiān)、企業(yè)老板等
課程方式：詳細(xì)的案例講解，干貨呈現(xiàn)，實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)，課程邏輯清晰、實(shí)戰(zhàn)講解，學(xué)之能
用；案例精彩，借鑒性強(qiáng)；采用老師講授+案例分析 +分組討論的形式呈現(xiàn)課程內(nèi)容；
課程大綱
開篇案例分享：
1. 數(shù)據(jù)分析提升效率業(yè)績(jī)
2. 數(shù)據(jù)分析和數(shù)據(jù)工具應(yīng)用進(jìn)行精準(zhǔn)營(yíng)銷預(yù)測(cè)
第一講：數(shù)據(jù)的基本理念
1、數(shù)據(jù)到底是什么?
2、數(shù)據(jù)的特征——4V
3、數(shù)據(jù)的的價(jià)值和意義
4、數(shù)據(jù)的四種認(rèn)知
第二講：數(shù)據(jù)的價(jià)值
1. 數(shù)據(jù)帶來的三種改變：
1）思維改變
2）管理改變
3）組織改變
2. 數(shù)據(jù)的四個(gè)特點(diǎn)：
1. 預(yù)測(cè)
2. 相關(guān)
3. 連接
4. 全量
3、數(shù)據(jù)在企業(yè)中的應(yīng)用：
1）大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)流程優(yōu)化：以用戶為中心的流程優(yōu)化；
2）大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)營(yíng)銷升級(jí)：用戶精準(zhǔn)識(shí)別；
3）大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)管理躍遷：數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)管理躍遷；
4）大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)組織變革：?jiǎn)误w企業(yè)到平臺(tái)化企業(yè)到生態(tài)型企業(yè)
5）大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)模式創(chuàng)新：從大規(guī)模生產(chǎn)到個(gè)性化定制；
案例：流媒體巨頭在數(shù)字化時(shí)代的商業(yè)模式變革
第三講：數(shù)據(jù)技術(shù)和數(shù)據(jù)工具的建設(shè)與應(yīng)用
1. 企業(yè)大數(shù)據(jù)平臺(tái)規(guī)劃
1. CDP的建設(shè)和應(yīng)用
2. 用戶數(shù)據(jù)的分析和應(yīng)用
3. 企業(yè)大數(shù)據(jù)整合；
4. 用戶畫像建設(shè)
2. SCRM平臺(tái)的建設(shè)和應(yīng)用
1. SCRM平臺(tái)規(guī)劃
2. SCRM平臺(tái)功能
3. SCRM平臺(tái)模型開發(fā)
4. SCRM平臺(tái)營(yíng)銷應(yīng)用
3. 大數(shù)據(jù)決策系統(tǒng)建設(shè)及應(yīng)用
1. 數(shù)據(jù)駕駛艙的建設(shè)邏輯
2. 數(shù)據(jù)駕駛艙的應(yīng)用
4. 營(yíng)銷裂變工具的使用
1. 私域平臺(tái)工具—小程序、裂變助手
2. 線下門店導(dǎo)購(gòu)運(yùn)營(yíng)工具
3. 數(shù)據(jù)采集存儲(chǔ)工具
案例：
微信私域小程序使用規(guī)則
線下實(shí)體店?duì)I銷運(yùn)營(yíng)工具使用
第四講：其他數(shù)字化技術(shù)介紹
1. 人工智能介紹；
1）人工智能的概念；
2）人工智能的特點(diǎn)；
3）人工智能的應(yīng)用--ChatGPT；
2．物聯(lián)網(wǎng)介紹：
1）物聯(lián)網(wǎng)概念；
2）物聯(lián)網(wǎng)架構(gòu)及特點(diǎn)；
3）物聯(lián)網(wǎng)十大應(yīng)用領(lǐng)域
3、云計(jì)算介紹
1）云計(jì)算的概念；
2）云計(jì)算的特點(diǎn)；
3）云計(jì)算的應(yīng)用；
4、5G介紹
1）5G的概念；
2）5G的特點(diǎn)；
3）5G的應(yīng)用；
5、區(qū)塊鏈介紹
1）區(qū)塊鏈的概念
2）區(qū)塊鏈的特點(diǎn)
3）區(qū)塊鏈的應(yīng)用；
結(jié)束
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營(yíng)銷致勝：數(shù)字化營(yíng)銷助力企業(yè)業(yè)績(jī)倍增課程背景：隨著大數(shù)據(jù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、ChatGPT等先進(jìn)數(shù)字技術(shù)的發(fā)展，企業(yè)在經(jīng)歷由傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)模式向數(shù)字化的模式轉(zhuǎn)型。在轉(zhuǎn)型過程中，涉及到企業(yè)的員工思維、管理范式、營(yíng)銷模型、組織形式、商業(yè)模式等全方面的轉(zhuǎn)型和變革。營(yíng)銷和創(chuàng)新是企業(yè)的兩個(gè)重要工作，在當(dāng)前數(shù)字化時(shí)代，企業(yè)營(yíng)銷需要將傳統(tǒng)的營(yíng)銷方式和手段，跟數(shù)字化的工
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《數(shù)字化時(shí)代思維、管理與領(lǐng)導(dǎo)力的變革與提升》---MBA管理向數(shù)字化管理的躍遷課程背景：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來，帶來了很多的不確定性，各種巨頭不斷倒閉，手機(jī)巨頭諾基亞，照相巨頭柯達(dá)，零售巨頭大潤(rùn)發(fā)，都因?yàn)闆]有適應(yīng)了時(shí)代的變遷，而退出了歷史舞臺(tái)。管理作為非常重要的生產(chǎn)要素之一，在企業(yè)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)造過程中，承擔(dān)了非常重要的作用。而到了數(shù)字化時(shí)代，隨著大數(shù)據(jù)、人
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傳統(tǒng)企業(yè)新零售模式轉(zhuǎn)型及落地課程背景：電商經(jīng)過近20年的高速發(fā)展，網(wǎng)民的線上購(gòu)物習(xí)慣已經(jīng)養(yǎng)成；隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展和帶寬的降費(fèi)普及，線上線下融合趨勢(shì)越來越明顯，各種新的零售模式不斷涌現(xiàn)。新零售業(yè)態(tài)和新零售體驗(yàn)，對(duì)傳統(tǒng)的線下零售和線上電商帶來了巨大的沖擊。企業(yè)的零售模式需要由單一的線下、線下，進(jìn)入到線上線下融合，并圍繞“人貨場(chǎng)”進(jìn)行零售模式升級(jí)，跨界融合，
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企業(yè)年度營(yíng)銷地圖制定及高效目標(biāo)達(dá)成實(shí)戰(zhàn)課程課程背景：隨著全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、科技發(fā)展、消費(fèi)者行為模式以及營(yíng)銷策略的變化，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。企業(yè)要想獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，離不開明確的營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃，而營(yíng)銷計(jì)劃是將公司整體戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為可操作、可衡量的具體行動(dòng)計(jì)劃的過程。在快速變化的市場(chǎng)環(huán)境下，能夠設(shè)計(jì)出靈活、創(chuàng)新且具有實(shí)施性的營(yíng)銷計(jì)劃，并通過合理的管理策略保證計(jì)劃的落地執(zhí)行，就
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企業(yè)營(yíng)銷高級(jí)策略及落地實(shí)施課程背景：隨著大數(shù)據(jù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算等先進(jìn)數(shù)字技術(shù)的發(fā)展，企業(yè)在經(jīng)歷由傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)向數(shù)字化的轉(zhuǎn)型。數(shù)字化時(shí)代的營(yíng)銷，是數(shù)字化技術(shù)、心理學(xué)、營(yíng)銷學(xué)和管理學(xué)四門學(xué)科的綜合應(yīng)用。營(yíng)銷已經(jīng)是影響企業(yè)發(fā)展的重要版塊。數(shù)字化時(shí)代中的企業(yè)管理者，如何將四種學(xué)科的知識(shí)應(yīng)用到企業(yè)營(yíng)銷中，將決定企業(yè)營(yíng)銷效果和企業(yè)的發(fā)展高度。數(shù)字化技術(shù)，可以有效
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數(shù)字化轉(zhuǎn)型與商業(yè)模式創(chuàng)新課程背景：2023年萬(wàn)象更新，各行各業(yè)開始復(fù)蘇。3月初國(guó)務(wù)院印發(fā)《數(shù)字中國(guó)建設(shè)整體布局規(guī)劃》，又在國(guó)家高度上開始推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。這對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)和實(shí)體企業(yè)來說，都是非常重要的信號(hào)。數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為了不得不做的必答題。疫情給企業(yè)家們上的生動(dòng)的一課，不知是否還有印象：在不確定性來臨之際，完成數(shù)字化轉(zhuǎn)型的企業(yè)和沒完成數(shù)字化轉(zhuǎn)型的企業(yè)，在應(yīng)對(duì)不
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數(shù)字化生態(tài)思維與賦能課程背景：以互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)和人工智能為代表的數(shù)字技術(shù)已成為第四次產(chǎn)業(yè)革命的重要驅(qū)動(dòng)因素，數(shù)字技術(shù)正向人類生活的各個(gè)領(lǐng)域全面推進(jìn)與滲透，一切皆可數(shù)字化連接與呈現(xiàn)，一切皆可數(shù)字化重新定義，數(shù)字化將對(duì)產(chǎn)業(yè)和行業(yè)帶來巨大變化和顛覆，同時(shí)為傳統(tǒng)企業(yè)與行業(yè)帶來新的發(fā)展機(jī)遇。數(shù)字化與數(shù)字經(jīng)濟(jì)為全球經(jīng)濟(jì)活動(dòng)賦予巨大能量，為中國(guó)企業(yè)的戰(zhàn)略成
講師：王文琭詳情
企業(yè)十倍速增長(zhǎng)的底層邏輯--數(shù)字化營(yíng)銷創(chuàng)新與變革策略及落地課程背景：隨著大數(shù)據(jù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算等先進(jìn)數(shù)字技術(shù)的發(fā)展，企業(yè)在經(jīng)歷由傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)向數(shù)字化的轉(zhuǎn)型，在轉(zhuǎn)型過程中，通過數(shù)字化的營(yíng)銷方式和技術(shù)手段，有效的觸達(dá)用戶、留存用戶、轉(zhuǎn)化用戶，提高企業(yè)的營(yíng)銷效果。在這個(gè)過程中，需要進(jìn)行營(yíng)銷方式的升級(jí)迭代，需要通過數(shù)字化的營(yíng)銷思維進(jìn)行系統(tǒng)架構(gòu)、團(tuán)隊(duì)架構(gòu)和組織
講師：王文琭詳情
企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型八大成長(zhǎng)思維課程背景：隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)字技術(shù)的發(fā)展，企業(yè)借助數(shù)字化平臺(tái)和數(shù)字化工具進(jìn)行營(yíng)銷和管理，已經(jīng)成為當(dāng)前的主流。傳統(tǒng)企業(yè)作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的主體，面臨著向數(shù)字化轉(zhuǎn)型的壓力。對(duì)于傳統(tǒng)企業(yè)來說，不觸網(wǎng)等死，觸網(wǎng)，找死。但傳統(tǒng)企業(yè)要想活的好，活的久，數(shù)字化轉(zhuǎn)型是企業(yè)在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代存活下去的必經(jīng)之路。傳統(tǒng)企業(yè)相對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和數(shù)字化企業(yè)來說，差距和差
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