技術(shù)-《數(shù)字經(jīng)濟(jì)與數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用與變革》（1天）
培訓(xùn)講師：王文琭
講師背景：
王文琭老師——數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)量子管理實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家?工商管理碩士（MBA）?海爾集團(tuán)大數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)?海爾集團(tuán)人單合一模式研究專(zhuān)家?海爾大學(xué)資深培訓(xùn)師?藍(lán)海股權(quán)交易中心“數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)輔導(dǎo)專(zhuān)家”?同濟(jì)大學(xué)量子管理研究團(tuán)隊(duì)核心成員?北京大學(xué)、青島大學(xué)、青島理工 詳細(xì)>>
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技術(shù)-《數(shù)字經(jīng)濟(jì)與數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用與變革》（1天）
數(shù)字經(jīng)濟(jì)與數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用與變革
課程背景：
數(shù)字經(jīng)濟(jì)的興起，大數(shù)據(jù)技術(shù)經(jīng)過(guò)近10年的高速發(fā)展和企業(yè)應(yīng)用，已經(jīng)融入到企業(yè)和
生活的方方面面，滴滴打車(chē)、抖音視頻、購(gòu)物推薦等，都是大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用。企業(yè)在營(yíng)
銷(xiāo)和運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，也都開(kāi)始基于大數(shù)據(jù)做營(yíng)銷(xiāo)和運(yùn)營(yíng)，大數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)的目的是基于用戶(hù)大
數(shù)據(jù)和用戶(hù)畫(huà)像的精準(zhǔn)識(shí)別和分析，從而為用戶(hù)推薦更加精準(zhǔn)的產(chǎn)品和服務(wù)，提高用戶(hù)
在消費(fèi)過(guò)程中的用戶(hù)體驗(yàn)。
大數(shù)據(jù)的發(fā)展和應(yīng)用，對(duì)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的思維和方式都帶來(lái)了巨大的改變和挑戰(zhàn)，大數(shù)據(jù)
思維也成為營(yíng)銷(xiāo)人員必備的思維模式之一。擁有大數(shù)據(jù)思維，使用大數(shù)據(jù)技術(shù)，開(kāi)展大
數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)，成為企業(yè)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的必備功課。國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的數(shù)字化企業(yè)，如阿里
、騰訊、滴滴、京東、美團(tuán)、拼多多等等，領(lǐng)先的傳統(tǒng)企業(yè)，如海爾、華為、紅領(lǐng)等都
在大數(shù)據(jù)技術(shù)下在當(dāng)前時(shí)代獲得了新的高速發(fā)展。
本次課程以用戶(hù)大數(shù)據(jù)為背景，通過(guò)大數(shù)據(jù)技術(shù)實(shí)現(xiàn)用戶(hù)精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)，助力企業(yè)獲得二
次增長(zhǎng)。
課程收益：
●幫助企業(yè)高層管理者明確大數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)的價(jià)值
●通過(guò)案例分析，明確大數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)的操作模式
●通過(guò)課程學(xué)習(xí)，明確大數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)的戰(zhàn)略框架和操作流程
課程時(shí)間：1天，6小時(shí)
課程對(duì)象：董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理、企業(yè)老板等
課程方式：詳細(xì)的案例講解，干貨呈現(xiàn)，實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)，課程邏輯清晰、實(shí)戰(zhàn)講解，學(xué)之能
用；案例精彩，借鑒性強(qiáng)；采用老師講授+案例分析 +分組討論的形式呈現(xiàn)課程內(nèi)容；
課程大綱
開(kāi)篇案例分享：
1. 抖音的世界
2. 有意思的銷(xiāo)售現(xiàn)象
3. 是否被大數(shù)據(jù)殺熟
第一講：數(shù)字經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)
1、時(shí)代的特征
2、數(shù)字經(jīng)濟(jì)規(guī)模及走勢(shì)圖
3、數(shù)字經(jīng)濟(jì)的四種表現(xiàn)形式
4、數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展態(tài)勢(shì)
5、數(shù)字經(jīng)濟(jì)的國(guó)家政策
6、大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)遇到的問(wèn)題
7、大數(shù)據(jù)時(shí)代的緣起
第二講：大數(shù)據(jù)的基本理念
1、大數(shù)據(jù)到底是什么?
2、大數(shù)據(jù)的特征——4V
3、通過(guò)數(shù)據(jù)感知大數(shù)據(jù)
1）通過(guò)對(duì)比看大數(shù)據(jù)
2）數(shù)據(jù)洪流，席卷每一個(gè)角落
4、大數(shù)據(jù)的4種認(rèn)知
第三講：大數(shù)據(jù)的價(jià)值
1. 大數(shù)據(jù)帶來(lái)的三種改變：
1）思維改變
2）管理改變
3）組織改變
2. 大數(shù)據(jù)的四個(gè)特點(diǎn)：
1. 預(yù)測(cè)
2. 相關(guān)
3. 連接
4. 全量
3、大數(shù)據(jù)在企業(yè)中的應(yīng)用：
1）大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)流程優(yōu)化：以用戶(hù)為中心的流程優(yōu)化；
2）大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)升級(jí)：用戶(hù)精準(zhǔn)識(shí)別；
3）大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)管理躍遷：數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)管理躍遷；
4）大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)組織變革：?jiǎn)误w企業(yè)到平臺(tái)化企業(yè)到生態(tài)型企業(yè)
5）大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)模式創(chuàng)新：從大規(guī)模生產(chǎn)到個(gè)性化定制；
4、大數(shù)據(jù)對(duì)廣電行業(yè)影響
1）大數(shù)據(jù)時(shí)代視頻行業(yè)的變化分析
2）大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)視頻內(nèi)容創(chuàng)作
3）大數(shù)據(jù)的娛情輿情監(jiān)控；
4）大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)網(wǎng)劇產(chǎn)品與模式升級(jí)；
案例：流媒體巨頭在數(shù)字化時(shí)代的商業(yè)模式變革
第四講：大數(shù)據(jù)平臺(tái)的建設(shè)與應(yīng)用
1、企業(yè)大數(shù)據(jù)平臺(tái)規(guī)劃
2、企業(yè)大數(shù)據(jù)整合；
3、用戶(hù)畫(huà)像建設(shè)
4、大數(shù)據(jù)模型開(kāi)發(fā)
5、大數(shù)據(jù)決策系統(tǒng)建設(shè)及應(yīng)用
案例：
1. 大數(shù)據(jù)在醫(yī)療行業(yè)中的應(yīng)用；
2. 基于物聯(lián)網(wǎng)的LBS定位應(yīng)用
第五講：其他數(shù)字化轉(zhuǎn)型技術(shù)介紹
1. 人工智能介紹；
1）人工智能的概念；
2）人工智能的特點(diǎn)；
3）人工智能的應(yīng)用；
2．物聯(lián)網(wǎng)介紹：
1）物聯(lián)網(wǎng)概念；
2）物聯(lián)網(wǎng)架構(gòu)及特點(diǎn)；
3）物聯(lián)網(wǎng)十大應(yīng)用領(lǐng)域
3、云計(jì)算介紹
1）云計(jì)算的概念；
2）云計(jì)算的特點(diǎn)；
3）云計(jì)算的應(yīng)用；
4、5G介紹
1）5G的概念；
2）5G的特點(diǎn)；
3）5G的應(yīng)用；
5、區(qū)塊鏈介紹
1）區(qū)塊鏈的概念
2）區(qū)塊鏈的特點(diǎn)
3）區(qū)塊鏈的應(yīng)用；
結(jié)束
王文琭老師的其它課程
營(yíng)銷(xiāo)致勝：數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)助力企業(yè)業(yè)績(jī)倍增課程背景：隨著大數(shù)據(jù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、ChatGPT等先進(jìn)數(shù)字技術(shù)的發(fā)展，企業(yè)在經(jīng)歷由傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)模式向數(shù)字化的模式轉(zhuǎn)型。在轉(zhuǎn)型過(guò)程中，涉及到企業(yè)的員工思維、管理范式、營(yíng)銷(xiāo)模型、組織形式、商業(yè)模式等全方面的轉(zhuǎn)型和變革。營(yíng)銷(xiāo)和創(chuàng)新是企業(yè)的兩個(gè)重要工作，在當(dāng)前數(shù)字化時(shí)代，企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)需要將傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)方式和手段，跟數(shù)字化的工
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《數(shù)字化時(shí)代思維、管理與領(lǐng)導(dǎo)力的變革與提升》---MBA管理向數(shù)字化管理的躍遷課程背景：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái)，帶來(lái)了很多的不確定性，各種巨頭不斷倒閉，手機(jī)巨頭諾基亞，照相巨頭柯達(dá)，零售巨頭大潤(rùn)發(fā)，都因?yàn)闆](méi)有適應(yīng)了時(shí)代的變遷，而退出了歷史舞臺(tái)。管理作為非常重要的生產(chǎn)要素之一，在企業(yè)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)造過(guò)程中，承擔(dān)了非常重要的作用。而到了數(shù)字化時(shí)代，隨著大數(shù)據(jù)、人
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傳統(tǒng)企業(yè)新零售模式轉(zhuǎn)型及落地課程背景：電商經(jīng)過(guò)近20年的高速發(fā)展，網(wǎng)民的線(xiàn)上購(gòu)物習(xí)慣已經(jīng)養(yǎng)成；隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展和帶寬的降費(fèi)普及，線(xiàn)上線(xiàn)下融合趨勢(shì)越來(lái)越明顯，各種新的零售模式不斷涌現(xiàn)。新零售業(yè)態(tài)和新零售體驗(yàn)，對(duì)傳統(tǒng)的線(xiàn)下零售和線(xiàn)上電商帶來(lái)了巨大的沖擊。企業(yè)的零售模式需要由單一的線(xiàn)下、線(xiàn)下，進(jìn)入到線(xiàn)上線(xiàn)下融合，并圍繞“人貨場(chǎng)”進(jìn)行零售模式升級(jí)，跨界融合，
講師：王文琭詳情
企業(yè)年度營(yíng)銷(xiāo)地圖制定及高效目標(biāo)達(dá)成實(shí)戰(zhàn)課程課程背景：隨著全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、科技發(fā)展、消費(fèi)者行為模式以及營(yíng)銷(xiāo)策略的變化，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。企業(yè)要想獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，離不開(kāi)明確的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略規(guī)劃，而營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃是將公司整體戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為可操作、可衡量的具體行動(dòng)計(jì)劃的過(guò)程。在快速變化的市場(chǎng)環(huán)境下，能夠設(shè)計(jì)出靈活、創(chuàng)新且具有實(shí)施性的營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃，并通過(guò)合理的管理策略保證計(jì)劃的落地執(zhí)行，就
講師：王文琭詳情
企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)高級(jí)策略及落地實(shí)施課程背景：隨著大數(shù)據(jù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算等先進(jìn)數(shù)字技術(shù)的發(fā)展，企業(yè)在經(jīng)歷由傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)向數(shù)字化的轉(zhuǎn)型。數(shù)字化時(shí)代的營(yíng)銷(xiāo)，是數(shù)字化技術(shù)、心理學(xué)、營(yíng)銷(xiāo)學(xué)和管理學(xué)四門(mén)學(xué)科的綜合應(yīng)用。營(yíng)銷(xiāo)已經(jīng)是影響企業(yè)發(fā)展的重要版塊。數(shù)字化時(shí)代中的企業(yè)管理者，如何將四種學(xué)科的知識(shí)應(yīng)用到企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)中，將決定企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)效果和企業(yè)的發(fā)展高度。數(shù)字化技術(shù)，可以有效
講師：王文琭詳情
數(shù)字化時(shí)代營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新與變革課程背景：隨著大數(shù)據(jù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、ChatGPT等先進(jìn)數(shù)字技術(shù)的發(fā)展，企業(yè)在經(jīng)歷由傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)模式向數(shù)字化的模式轉(zhuǎn)型。在轉(zhuǎn)型過(guò)程中，涉及到企業(yè)的員工思維、管理范式、營(yíng)銷(xiāo)模型、組織形式、商業(yè)模式等全方面的轉(zhuǎn)型和變革。營(yíng)銷(xiāo)和創(chuàng)新是企業(yè)的兩個(gè)重要工作，在當(dāng)前數(shù)字化時(shí)代，企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)需要將傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)方式和手段，跟數(shù)字化的工具和營(yíng)銷(xiāo)方式
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數(shù)字化轉(zhuǎn)型與商業(yè)模式創(chuàng)新課程背景：2023年萬(wàn)象更新，各行各業(yè)開(kāi)始復(fù)蘇。3月初國(guó)務(wù)院印發(fā)《數(shù)字中國(guó)建設(shè)整體布局規(guī)劃》，又在國(guó)家高度上開(kāi)始推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。這對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)和實(shí)體企業(yè)來(lái)說(shuō)，都是非常重要的信號(hào)。數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為了不得不做的必答題。疫情給企業(yè)家們上的生動(dòng)的一課，不知是否還有印象：在不確定性來(lái)臨之際，完成數(shù)字化轉(zhuǎn)型的企業(yè)和沒(méi)完成數(shù)字化轉(zhuǎn)型的企業(yè)，在應(yīng)對(duì)不
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數(shù)字化生態(tài)思維與賦能課程背景：以互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)和人工智能為代表的數(shù)字技術(shù)已成為第四次產(chǎn)業(yè)革命的重要驅(qū)動(dòng)因素，數(shù)字技術(shù)正向人類(lèi)生活的各個(gè)領(lǐng)域全面推進(jìn)與滲透，一切皆可數(shù)字化連接與呈現(xiàn)，一切皆可數(shù)字化重新定義，數(shù)字化將對(duì)產(chǎn)業(yè)和行業(yè)帶來(lái)巨大變化和顛覆，同時(shí)為傳統(tǒng)企業(yè)與行業(yè)帶來(lái)新的發(fā)展機(jī)遇。數(shù)字化與數(shù)字經(jīng)濟(jì)為全球經(jīng)濟(jì)活動(dòng)賦予巨大能量，為中國(guó)企業(yè)的戰(zhàn)略成
講師：王文琭詳情
企業(yè)十倍速增長(zhǎng)的底層邏輯--數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新與變革策略及落地課程背景：隨著大數(shù)據(jù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算等先進(jìn)數(shù)字技術(shù)的發(fā)展，企業(yè)在經(jīng)歷由傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)向數(shù)字化的轉(zhuǎn)型，在轉(zhuǎn)型過(guò)程中，通過(guò)數(shù)字化的營(yíng)銷(xiāo)方式和技術(shù)手段，有效的觸達(dá)用戶(hù)、留存用戶(hù)、轉(zhuǎn)化用戶(hù)，提高企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)效果。在這個(gè)過(guò)程中，需要進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)方式的升級(jí)迭代，需要通過(guò)數(shù)字化的營(yíng)銷(xiāo)思維進(jìn)行系統(tǒng)架構(gòu)、團(tuán)隊(duì)架構(gòu)和組織
講師：王文琭詳情
企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型八大成長(zhǎng)思維課程背景：隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)字技術(shù)的發(fā)展，企業(yè)借助數(shù)字化平臺(tái)和數(shù)字化工具進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)和管理，已經(jīng)成為當(dāng)前的主流。傳統(tǒng)企業(yè)作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的主體，面臨著向數(shù)字化轉(zhuǎn)型的壓力。對(duì)于傳統(tǒng)企業(yè)來(lái)說(shuō)，不觸網(wǎng)等死，觸網(wǎng)，找死。但傳統(tǒng)企業(yè)要想活的好，活的久，數(shù)字化轉(zhuǎn)型是企業(yè)在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代存活下去的必經(jīng)之路。傳統(tǒng)企業(yè)相對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和數(shù)字化企業(yè)來(lái)說(shuō)，差距和差
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