差異化營銷-2天
差異化營銷-2天詳細(xì)內(nèi)容
差異化營銷-2天
差異化定位(2天)
課程背景:
——價(jià)格戰(zhàn)OR差異化?
價(jià)格戰(zhàn)很難受,出路在哪?差異化!
實(shí)際上,許多企業(yè)并不是完全沒有差異化,而是沒有把差異化發(fā)揮到極致。
這些企業(yè),一方面在被動(dòng)的打價(jià)格戰(zhàn),另一方面,手里有許多差異化的牌,白白的放在那里,不知道怎么打。
如果能將企業(yè)積累的要素重構(gòu),對客戶建立一個(gè)差異化的認(rèn)知,就能夠形成一種獨(dú)特的競爭優(yōu)勢。如此一來,不僅是生存,發(fā)展和增長的問題,都有了希望。
參加對象:
企業(yè)決策者、營銷決策者、主要高管。
研討后學(xué)員收益:
參加人員能夠了解新時(shí)期商業(yè)競爭的特點(diǎn),知道把握客戶認(rèn)知的重要性,培養(yǎng)參加人員的戰(zhàn)略思維,將自身視角轉(zhuǎn)移到競爭視角看發(fā)展;
對市場、對競爭對手、對自身建立清晰的認(rèn)識,開始意識到戰(zhàn)略優(yōu)勢所在,初步形成自己的戰(zhàn)略定位方向;
結(jié)合定位,清楚各產(chǎn)品線,針對各競爭對手的戰(zhàn)爭打法,在戰(zhàn)斗中,明確自身的角色和職責(zé)。
研討大綱
時(shí)間
內(nèi)容
方法
目的
9:00- 12:00
商業(yè)競爭的演進(jìn)
競爭關(guān)鍵的三次轉(zhuǎn)移
產(chǎn)品時(shí)代的市場特點(diǎn)
市場時(shí)代的市場特點(diǎn)
高度競爭時(shí)代的市場特點(diǎn)
認(rèn)知的規(guī)律
客戶的選擇決定企業(yè)存亡
認(rèn)知的重要性
企業(yè)成功的關(guān)鍵
占據(jù)認(rèn)知后的優(yōu)勢
小組討論:掃描行業(yè)競爭
講解、案例分析、小組討論
使參加者意識到商業(yè)競爭的焦點(diǎn)已經(jīng)轉(zhuǎn)移到客戶的認(rèn)知,進(jìn)一步明確抓住客戶認(rèn)知的重要性,以及取得客戶認(rèn)知后所具有的優(yōu)勢。
13:30- 17:00
差異化戰(zhàn)略
差異化是生存和發(fā)展的關(guān)鍵
差異化的誤區(qū)
質(zhì)量誤區(qū)
低價(jià)誤區(qū)
性價(jià)比誤區(qū)
差異化的幾種方法
搶先
產(chǎn)品特性
品牌表現(xiàn)
小組討論:差異化探索
觀察我們的競爭對手
小組討論:我們的差異化
講解、討論、案例分析、小組討論
使學(xué)員意識到在客戶認(rèn)知當(dāng)中建立差異化概念是戰(zhàn)略的核心,并通過案例探討尋找差異化的方法。
第二天
9:00- 12:00
聚焦和營銷戰(zhàn)
兵力法則
兵力法則啟示
防御優(yōu)勢法則
防御優(yōu)勢法則啟示
四種商戰(zhàn)模式(防御戰(zhàn)、進(jìn)攻戰(zhàn)、側(cè)翼戰(zhàn)、游擊戰(zhàn))
各種類型的戰(zhàn)爭打法(案例)
戰(zhàn)爭類型由形式?jīng)Q定
分析主要競爭品牌的優(yōu)勢和劣勢
分組討論:戰(zhàn)爭打法
講解、案例分析、小組討論
從戰(zhàn)爭中得到啟發(fā),在清楚兩大原則的基礎(chǔ)上,引申出四種商戰(zhàn)打法。并進(jìn)一步明確對競爭對手的戰(zhàn)略打法。
13:30- 17:00
執(zhí)行差異化戰(zhàn)略應(yīng)避免的錯(cuò)誤
區(qū)分戰(zhàn)略、運(yùn)營和技巧
清楚的界定對手
發(fā)現(xiàn)機(jī)會和占據(jù)認(rèn)知
防止配稱混亂
借用公關(guān)力量
管理層要深入一線
對現(xiàn)狀的把握
需要面對的幾個(gè)問題講解、案例分析
結(jié)合其他企業(yè)的案例和教訓(xùn),為自身的戰(zhàn)略營銷實(shí)施,給予啟示。
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