08-TTT內(nèi)訓(xùn)類-案例萃取及短視頻制作-2天
08-TTT內(nèi)訓(xùn)類-案例萃取及短視頻制作-2天詳細(xì)內(nèi)容
08-TTT內(nèi)訓(xùn)類-案例萃取及短視頻制作-2天
有效時(shí)間,有效訓(xùn)練——案例萃取及短視頻制作實(shí)訓(xùn)
【學(xué)員收益】
學(xué)習(xí)并掌握案例萃取的梳選拆定技巧
學(xué)習(xí)并掌握案例萃取的干貨提煉技巧
學(xué)習(xí)并掌握案例萃取的建模輸出技巧
學(xué)習(xí)并掌握短視頻課的腳本設(shè)計(jì)技巧
學(xué)習(xí)并掌握短視頻課的拍攝制作技巧學(xué)習(xí)并掌握短視頻課的后期編輯技巧
【培訓(xùn)時(shí)長】總時(shí)長10天,其中面授前2天,給學(xué)員在線輔導(dǎo);面授2天、面授后輔導(dǎo)6天。
【成果輸出】每人制作完成一套15分鐘的標(biāo)準(zhǔn)案例萃取微課包。含: PPT課件、15分鐘的完整授課視頻(由若干個(gè)小視頻組成)、標(biāo)準(zhǔn)腳本、課程綱要。
【學(xué)員對(duì)象】企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、有一定工作經(jīng)驗(yàn)的各級(jí)員工及儲(chǔ)備干部
【培訓(xùn)特色】一課四訓(xùn)、線下面授、邊講邊練、線上輔導(dǎo)、情景模擬、小組PK、通關(guān)考核
【培訓(xùn)原則】
秉承高效培訓(xùn)十二字原則:先易后難、緊扣實(shí)戰(zhàn)、講練結(jié)合。先易后難:在整個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目推進(jìn)中,會(huì)根據(jù)學(xué)員的水平及專業(yè)技術(shù)的難易程度,由淺入深,逐步推進(jìn)相關(guān)專業(yè)技能的培訓(xùn);
緊扣實(shí)戰(zhàn):老師授課的每個(gè)主要環(huán)節(jié),都是從學(xué)員工作的實(shí)際需求出發(fā),緊扣核心,招招實(shí)用;讓學(xué)員在學(xué)習(xí)時(shí),就已經(jīng)同步打磨。確保課后,能夠立刻落地實(shí)施。
講練結(jié)合:每講一個(gè)核心要點(diǎn),老師會(huì)馬上帶領(lǐng)學(xué)員模擬演練,趁熱打鐵,增進(jìn)消化;并現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)。
【落地式培訓(xùn)體系:一課四訓(xùn)】企業(yè)每次培訓(xùn),領(lǐng)導(dǎo)最擔(dān)心的就是現(xiàn)場(chǎng)激動(dòng)、課后不動(dòng);課上都會(huì)、課后都忘!
為了從根本上解決這個(gè)問題,趙海河老師的培訓(xùn),采用了全國獨(dú)創(chuàng)的“一課四訓(xùn)”方式,具體解決內(nèi)訓(xùn)存在的上述問題。
第一訓(xùn)
課前有輔導(dǎo),讓學(xué)員能提前進(jìn)入培訓(xùn)狀態(tài)
第二訓(xùn)
課上有練習(xí),訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合推進(jìn)學(xué)員快速提升
第三訓(xùn)
課后有輔導(dǎo),鞏固強(qiáng)化學(xué)員所學(xué)專業(yè)技能
第四訓(xùn)
課后有輔導(dǎo),隨時(shí)解答學(xué)員群里相關(guān)問題
【課程綱要】
時(shí)間
內(nèi)容
預(yù)訓(xùn)(45-60分鐘)正式培訓(xùn)前2天左右啟動(dòng)在線直播
(提前建好學(xué)習(xí)群)
開班儀式,分管領(lǐng)導(dǎo)開班講話
訓(xùn)前輔導(dǎo),老師介紹課程內(nèi)容
布置作業(yè),推送課前學(xué)習(xí)資料
第一天 案例萃取09:00——12:00
14:00——17:00
針對(duì)學(xué)員課前作業(yè),進(jìn)行抽檢
1、隨機(jī)抽選學(xué)員作業(yè),快速營造學(xué)習(xí)氛圍
2、學(xué)員登臺(tái)講解展示,老師現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)糾正3、根據(jù)表現(xiàn)即時(shí)加分,激勵(lì)學(xué)員主動(dòng)參與
第一講、什么是案例萃取與團(tuán)隊(duì)發(fā)展
視頻導(dǎo)入:組織經(jīng)驗(yàn)在企業(yè)中的價(jià)值
一. 組織價(jià)值:企業(yè)最大的浪費(fèi)就是經(jīng)驗(yàn)的浪費(fèi)
二、?個(gè)人價(jià)值
1、管理者:快速提升管理能力
2、業(yè)務(wù)骨干:快速提升學(xué)習(xí)速度
3、培訓(xùn)同事:培訓(xùn)價(jià)值
第二講、案例萃取-明主題定方向(階段成果:工作任務(wù)列表)
討論導(dǎo)入:萃取過程的挑戰(zhàn)有哪些?
一、組織期待達(dá)到的目標(biāo)
二、分解崗位工作任務(wù)
三、盤點(diǎn)主要工作場(chǎng)景
四、初步篩選對(duì)應(yīng)案例
工具&范例:工作場(chǎng)景地圖
第三講、案例萃取-明案例定角度(階段成果:案例框架表)
討論導(dǎo)入:案例選定的難點(diǎn)是什么?
一、選定案例的標(biāo)準(zhǔn):
1、結(jié)果為導(dǎo)向
2、過程為導(dǎo)向
3、情緒為導(dǎo)向
二、案例萃取的角度
1、激發(fā)激勵(lì)
2、警醒警惕
3、答疑解惑
第四講、案例萃取-明細(xì)節(jié)定干貨(階段成果:提煉干貨內(nèi)容)
討論導(dǎo)入:案例中的干貨到底是什么?
一、、干貨初級(jí)追問法:PRM
1、Problem:問挑戰(zhàn)
2、 Reason:卡在哪
3、 Method:問高招
4、工具:PRM萃取表
二、干貨終極萃取法:正反案例萃取
1、篩選價(jià)值案例
2、工具:案例篩選的四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)
三、真實(shí)還原過程
1、工具:STAR模板
四、總結(jié)分析經(jīng)驗(yàn)——BIC分析模型
1、B—行為特點(diǎn)
2、I—思維模式
3、C—后果分析
五、案例邏輯架構(gòu)拆解
1、龍頭:明確一個(gè)中心
2、虎背:匹配最佳場(chǎng)景
3、豹肚:關(guān)聯(lián)四個(gè)支點(diǎn)
4、鳳尾:提煉精彩結(jié)尾
六、工具:單元講授模型
小結(jié):拆解過程中的常見誤區(qū)
第五講:建模包裝(階段輸出:?PPT初版)
導(dǎo)入:檢查記憶效果
一、搭建模型,驗(yàn)證優(yōu)化
1、識(shí)別:流程、元素、關(guān)系
2、檢驗(yàn):驗(yàn)證經(jīng)驗(yàn)的有效性和使用邊界
3、補(bǔ)漏:查缺補(bǔ)漏,完善模型
二、設(shè)計(jì)包裝,快速傳播
1、口訣化表達(dá)
1)英文字母法
2)關(guān)鍵字法
3)通俗類比法
4)順口溜法
三、可視化呈現(xiàn)
1、配套工具:可視化工具
2、應(yīng)用練習(xí):完成初版PPT
第一天課后作業(yè)
每位學(xué)員制作完成自己的課件,并制作簡版講稿
第二天 短視頻制作09:00——12:00
14:00——17:00
溫故知新:檢查學(xué)員的課件完成情況,并抽選學(xué)員上臺(tái)展示,老師現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)
第六講、短視頻制作-再認(rèn)知一、基于標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)訓(xùn)課程的制作
二、基于單項(xiàng)微課學(xué)習(xí)的制作
三、基于對(duì)外營銷推廣的制作第七講、短視頻制作-腳本設(shè)計(jì)(階段輸出:一份待拍攝的短視頻腳本)一、腳本設(shè)計(jì)的邏輯二、現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行腳本設(shè)計(jì)
三、腳本細(xì)節(jié)優(yōu)化
第八講、短視頻常見的標(biāo)題類型(階段輸出:待拍攝短視頻標(biāo)題)
一、直說式標(biāo)題
二、懸念式標(biāo)題
三、爭議式標(biāo)題
四、提問式標(biāo)題
五、命令式標(biāo)題
六、數(shù)字式標(biāo)題
第九講:短視頻的構(gòu)圖與拍攝(階段輸出:完成短視頻拍攝-初稿)
一、種常見的短視頻形式
1、場(chǎng)景式短視頻
2、單口式短視頻
3、錄屏式短視頻
4、沉浸式短視頻
二、短視頻拍攝常用工具現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)應(yīng)用
1、硬件設(shè)備
電腦、手機(jī)、平板、攝像頭、小蜜蜂
2、軟件設(shè)備
OBS、直播伴侶、EV錄屏、蘆筍軟件、提詞器、剪映
三、動(dòng)態(tài)拍攝短視頻的常用技巧
1、推 2、拉 3、搖 4、移 5、跟
四、短視頻實(shí)戰(zhàn)拍攝
第十講:短視頻后期剪輯(階段輸出:完成短視頻編輯-初稿)
一、快速編輯軟件—剪映
二、短視頻片頭設(shè)計(jì)
三、短視頻內(nèi)容編輯
四、短視頻字幕添加
五、短視頻片尾設(shè)計(jì)
六、短視頻配音設(shè)計(jì)
第十一講、營銷型短視頻的快速推廣(階段輸出:完成多平臺(tái)的同步宣發(fā))
一、視頻號(hào)平臺(tái)應(yīng)用
二、抖音平臺(tái)應(yīng)用
三、西瓜視頻應(yīng)用
四、頭條視頻應(yīng)用
五、其他平臺(tái)應(yīng)用
老師總結(jié),全員合影,正訓(xùn)環(huán)節(jié)結(jié)束。
課后作業(yè)
每位學(xué)員繼續(xù)優(yōu)化自己的短視頻
學(xué)習(xí)趙老師定向發(fā)送的補(bǔ)充資料
訓(xùn)后輔導(dǎo),鞏固強(qiáng)化
(直播45-60分鐘)在訓(xùn)后一周內(nèi)完成
學(xué)員在正訓(xùn)結(jié)束后的三天內(nèi),把短視頻發(fā)給老師;
老師針對(duì)學(xué)員作業(yè),專題直播,現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)指正。
老師在學(xué)員群里,集中解答學(xué)員在應(yīng)用中遇到的問題
趙海河老師的其它課程
靈活掌控收放自如——優(yōu)秀主持人專業(yè)技能實(shí)戰(zhàn)提升【課程收益】掌握主持人登臺(tái)的儀態(tài)呈現(xiàn)技巧掌握主持人精彩的開場(chǎng)表達(dá)技巧掌握主持人必備的形象展示技巧掌握主持人自如的表達(dá)互動(dòng)技巧掌握主持人融洽的報(bào)幕串詞技巧【學(xué)員對(duì)象】在主持方面,想更上一層的朋友【培訓(xùn)特色】封閉式訓(xùn)練、個(gè)性化輔導(dǎo)、一課四訓(xùn)、實(shí)戰(zhàn)演練、登臺(tái)呈現(xiàn)、小組PK、通關(guān)考核【培訓(xùn)時(shí)間】1天6課時(shí)/天【課程綱要】
講師:趙海河詳情
有限時(shí)間,有效訓(xùn)練——內(nèi)訓(xùn)師課程開發(fā)與授課技能提升【課程背景】隨著市場(chǎng)發(fā)展與競(jìng)爭的不斷加劇,對(duì)專業(yè)型人才及復(fù)合型人才的需求也越來越緊迫。更需要有一批骨干精英擔(dān)當(dāng)起內(nèi)訓(xùn)師的角色,為企業(yè)的發(fā)展,不斷培訓(xùn)、培養(yǎng)、輸送多元化的內(nèi)需人才。然而,在現(xiàn)實(shí)中,經(jīng)常會(huì)遇到這樣的問題:1、骨干精英自己工作能力強(qiáng),但在專業(yè)授課或演講分享時(shí),卻照本宣科,導(dǎo)致培訓(xùn)沒效果!2、對(duì)培訓(xùn)與
講師:趙海河詳情
有限時(shí)間有效訓(xùn)練——企業(yè)視頻課程的設(shè)計(jì)與制作【課程背景】隨著市場(chǎng)發(fā)展與競(jìng)爭的不斷加劇,企業(yè)對(duì)內(nèi)部各級(jí)員工的專項(xiàng)培訓(xùn)越來越精細(xì)化。通過對(duì)外采購的課程,也越來越不能滿足自身發(fā)展的需求。為此,企業(yè)盡快培養(yǎng)出一批“能授課、能開發(fā)、能制作”的內(nèi)訓(xùn)師,是很多企業(yè)在人才培養(yǎng)計(jì)劃中,尤為重要。然而,在現(xiàn)實(shí)中,經(jīng)常會(huì)遇到這樣的問題:1、內(nèi)訓(xùn)師能開發(fā)大課,卻擅于發(fā)精品微課;2、
講師:趙海河詳情
外塑影響內(nèi)創(chuàng)價(jià)值——培訓(xùn)師職業(yè)發(fā)展進(jìn)階特訓(xùn)【課程收益】學(xué)習(xí)并了解:商業(yè)導(dǎo)師是內(nèi)訓(xùn)師職業(yè)進(jìn)階學(xué)習(xí)并掌握:商業(yè)導(dǎo)師如何打造品牌課程學(xué)習(xí)并掌握:商業(yè)導(dǎo)師如何打造強(qiáng)大氣場(chǎng)學(xué)習(xí)并掌握:商業(yè)導(dǎo)師該如何市場(chǎng)化運(yùn)營【學(xué)員對(duì)象】企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、精英員工、儲(chǔ)備干部【培訓(xùn)時(shí)長】2天(6課時(shí))?!九嘤?xùn)特色】線下面授、線上輔導(dǎo)、邊講邊練、實(shí)戰(zhàn)模擬【培訓(xùn)原則】秉承高效培訓(xùn)十二字原則:先易后
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精準(zhǔn)表達(dá)精彩演繹——演講口才與風(fēng)范氣場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)【課程背景】隨著市場(chǎng)競(jìng)爭不斷加劇,在新形勢(shì)下,公眾講話的機(jī)會(huì)會(huì)越來越多,無論是各級(jí)管理者、還是各部門骨干精英,都愈來愈感受到公眾講話的重要性。然而,在職場(chǎng)中很多朋友,私下聊天時(shí)都能侃侃而談,但站在臺(tái)上,進(jìn)行一對(duì)多演講或者做工作項(xiàng)目報(bào)告時(shí),卻顯得極其不專業(yè):上臺(tái)時(shí)緊張,講話時(shí)容易忙詞,場(chǎng)面尷尬;著裝上隨意,與現(xiàn)場(chǎng)氣
講師:趙海河詳情
塑影響創(chuàng)價(jià)值——卓越領(lǐng)導(dǎo)者的團(tuán)隊(duì)溝通管理技能實(shí)訓(xùn)【課程背景】隨著企業(yè)發(fā)展越來越快,對(duì)專業(yè)型人才的需求也越來越緊迫。同時(shí),也對(duì)企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)者的要求越來越高!尤其是做為團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者,出色的溝通管理能力至關(guān)重要!然而,在現(xiàn)實(shí)中,很多管理者經(jīng)常會(huì)遇到這樣的問題:1、自己工作很辛苦,也常為下屬著想,但團(tuán)隊(duì)協(xié)同工作的活力,還是沒調(diào)動(dòng)起來!2、給下屬工作指導(dǎo)時(shí),自己本意是
講師:趙海河詳情
內(nèi)塑影響外創(chuàng)價(jià)值金融宣講師體系化培訓(xùn)項(xiàng)目方案——趙海河導(dǎo)師原創(chuàng)研發(fā)主講、未經(jīng)書面許可禁止外傳——【項(xiàng)目背景】近幾年,隨著市場(chǎng)競(jìng)爭不斷加劇,越來越多的金融行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)到,在內(nèi)部培訓(xùn)方面,僅僅是專業(yè)技能的培訓(xùn),已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足當(dāng)下業(yè)務(wù)拓展需求。當(dāng)下需要快速培養(yǎng)出一支能對(duì)外營銷宣講的培訓(xùn)師隊(duì)伍,直播深入到目標(biāo)企業(yè)、行業(yè)、社區(qū),進(jìn)行精準(zhǔn)化的營銷推廣。但是,在推進(jìn)時(shí)發(fā)現(xiàn)
講師:趙海河詳情
2023金融行業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)全新模式——沉浸式直播培訓(xùn)項(xiàng)目【項(xiàng)目背景】隨著市場(chǎng)競(jìng)爭不斷加劇,各行各業(yè)在吸納和培養(yǎng)專業(yè)人才方面更是不遺余力。每年都會(huì)邀請(qǐng)外部資深老師,為學(xué)員面授培訓(xùn)。然而,傳統(tǒng)的面授培訓(xùn),在當(dāng)前形勢(shì)下,已跟不上快速發(fā)展的步伐,主要表現(xiàn)在以下三個(gè)方面:一、時(shí)間和費(fèi)用成本被動(dòng)增加:在總部舉行培訓(xùn)時(shí),外地學(xué)員要提前趕到,住上幾天后再返回,造成時(shí)間和費(fèi)用成
講師:趙海河詳情
有限時(shí)間有效訓(xùn)練——內(nèi)訓(xùn)師授課技能專項(xiàng)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)【課程背景】隨著市場(chǎng)發(fā)展與競(jìng)爭的不斷加劇,對(duì)專業(yè)型人才及復(fù)合型人才的需求也越來越緊迫。更需要有一批優(yōu)秀干部擔(dān)當(dāng)起內(nèi)訓(xùn)師的角色,為企業(yè)的發(fā)展,不斷培訓(xùn)、培養(yǎng)、輸送多元化的內(nèi)需人才。然而,在現(xiàn)實(shí)中,經(jīng)常會(huì)遇到這樣的問題:1、優(yōu)秀干部自己工作能力強(qiáng),但做為內(nèi)訓(xùn)師,卻照本宣科,導(dǎo)致培訓(xùn)沒效果!2、認(rèn)識(shí)不到培訓(xùn)對(duì)個(gè)人成長的
講師:趙海河詳情
TTT內(nèi)訓(xùn)師系統(tǒng)化培訓(xùn)項(xiàng)目課程模塊安排主講:趙海河老師內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)-四大模塊學(xué)習(xí)安排項(xiàng)目模塊學(xué)習(xí)周期學(xué)習(xí)安排一、內(nèi)訓(xùn)師學(xué)員初級(jí)選拔全程N(yùn)天制定報(bào)名資格發(fā)布報(bào)名通知學(xué)員資格初選由集團(tuán)內(nèi)部統(tǒng)一安排二、內(nèi)訓(xùn)授課技能專項(xiàng)培訓(xùn)全程20天——課前預(yù)訓(xùn)5天課上正訓(xùn)4天課后輔訓(xùn)11天掌握上臺(tái)緊張情緒的快速化解掌握講師授課時(shí)基本職業(yè)風(fēng)范掌握基礎(chǔ)的授課和互動(dòng)技巧掌握基礎(chǔ)的課件設(shè)計(jì)
講師:趙海河詳情
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