旅游景區(qū)運營與服務管理

  培訓講師:騰佳

講師背景:
碩士畢業(yè)后從事三年申論講師,包括閱讀與公文寫作授課內(nèi)容。2014年個人創(chuàng)辦公考培訓機構,并繼續(xù)主講申論。2019年創(chuàng)辦了“深度中國景區(qū)培訓學院”。分院主營項目以景區(qū)策劃、旅行策劃師、民宿管家培訓、研學旅游課程設計等項目為主。目前在沈陽、盤錦 詳細>>

騰佳
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旅游景區(qū)運營與服務管理詳細內(nèi)容

旅游景區(qū)運營與服務管理

旅游景區(qū)運營與服務管理
課程交付:
了解景區(qū)運營邏輯與組織架構
掌握景區(qū)運營必備能力
學會如何做好景區(qū)服務管理
課時:一天(6小時)
學員:中基層管理者
課綱:
景區(qū)的利潤在哪里?
景區(qū)利潤組織模型圖
景區(qū)管理的底層邏輯
運營與服務的關系
服務與營銷的關系
員工與運營的關系
管理者運營景區(qū)必備核心能力
景區(qū)運營組織架構
保證高效運營,學會跨部門溝通能力
協(xié)調(diào)部門之間的關系
促進部門之間協(xié)作,達到結果
領導員工,如何員工賦能
為員工技能賦能
為員工意識賦能
為員工工作支持賦能
為員工職業(yè)發(fā)展賦能
必備營銷能力
做全員營銷,增加景區(qū)業(yè)績
樹立全員營銷意識
建立全員營銷組織架構和部門架構
新媒體短視頻營銷,為景區(qū)造勢
做服務營銷,體現(xiàn)景區(qū)差異化
服務等于利潤
服務營銷三步驟
做好服務是根本
客戶是什么
游客心理需求模型
游客對服務要求心理變化模型
服務是什么
什么是優(yōu)質(zhì)服務
軟服務與硬服務
為什么要做優(yōu)質(zhì)服務
對于不滿意的服務游客會如何對待?
游客不滿意會投訴嗎?
游客投訴規(guī)律
如何做到優(yōu)質(zhì)服務
情緒管理
個人素質(zhì)能力提升
溝通技能
客戶與社群維護
復盤與總結
課程重點總結
課程內(nèi)容與景區(qū)鏈接內(nèi)容如何應用落地(這部分會根據(jù)景區(qū)實際情況,把部分學習內(nèi)容做實操設計。)

 

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旅游景區(qū)突發(fā)應急與輿情危機處理課程背景:疫情結束后,全國處在旅游高旺季狀態(tài)中,伴隨客流量增加,收入提升的同時,各種各樣的危機事件也層出不窮出現(xiàn),讓景區(qū)一次陷入危機輿論的漩渦。如過將每次應急事件處理好,輿情既可避免;但輿情出現(xiàn)的時候如何將風口降下來,處理好危機也是保護景區(qū)的重要途經(jīng)。課程收獲了解危機時刻游客心理掌握常見危機時刻處理方法掌握處理輿情的方法學會在危

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旅游景區(qū)銷售人員營銷技巧講師:滕佳解決問題德魯克說過:企業(yè)只有“營銷”和“創(chuàng)新”是創(chuàng)造企業(yè)價值的源泉,其他都是成本。疫情之下企業(yè)生存困難,壓力巨大。提高營銷與創(chuàng)新更是解決問題最重要關鍵和渠道,沒有之一!課程特點緊密圍繞當前形勢分析問題,解決問題改變思維,解決現(xiàn)有問題現(xiàn)場大量模擬訓練,學以致用課程收獲掌握營銷戰(zhàn)略理念與精髓把銷售方法應用在實戰(zhàn)中授課對象:管理層

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