文旅相關(guān)產(chǎn)業(yè)和商業(yè)模式創(chuàng)新

  培訓(xùn)講師:騰佳

講師背景:
碩士畢業(yè)后從事三年申論講師,包括閱讀與公文寫作授課內(nèi)容。2014年個人創(chuàng)辦公考培訓(xùn)機構(gòu),并繼續(xù)主講申論。2019年創(chuàng)辦了“深度中國景區(qū)培訓(xùn)學(xué)院”。分院主營項目以景區(qū)策劃、旅行策劃師、民宿管家培訓(xùn)、研學(xué)旅游課程設(shè)計等項目為主。目前在沈陽、盤錦 詳細>>

騰佳
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文旅相關(guān)產(chǎn)業(yè)和商業(yè)模式創(chuàng)新詳細內(nèi)容

文旅相關(guān)產(chǎn)業(yè)和商業(yè)模式創(chuàng)新

文旅相關(guān)產(chǎn)業(yè)和商業(yè)模式創(chuàng)新
課程背景:
2023年文旅行業(yè)大爆發(fā),從流量到營銷都有前所未有的新突破。在國家十四五規(guī)劃指導(dǎo)下,智慧旅游更是成為景區(qū)發(fā)展方向,在結(jié)合廣西旅游發(fā)展政策下,深入考察文旅企業(yè)實際情況,依據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略目標發(fā)展規(guī)劃與實際情況,設(shè)計本課程內(nèi)容。
課時:2天(12小時)
教學(xué)方法:案例分析法、行動學(xué)習(xí)
課程特色:講師會根據(jù)企業(yè)實際情況,提前到企業(yè)進行考察(不算課時)
課程大綱:
文旅、康養(yǎng)與城建三者之間的邏輯關(guān)系圖
文旅、康養(yǎng)與城建產(chǎn)業(yè)和商業(yè)模式創(chuàng)新
本章節(jié)介紹三個產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程,讓學(xué)員清晰了解行業(yè)來龍去脈
文旅產(chǎn)業(yè)和商業(yè)模式發(fā)展經(jīng)歷
傳統(tǒng)單一模式
二銷產(chǎn)品模式
故事IP模式
IP創(chuàng)意+元宇宙模式
康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)和商業(yè)模式發(fā)展經(jīng)歷
傳統(tǒng)養(yǎng)老模式
會員制服務(wù)型養(yǎng)老
租賃式養(yǎng)老
聯(lián)合式養(yǎng)老
銀發(fā)經(jīng)濟
城建產(chǎn)業(yè)和商業(yè)模式發(fā)展經(jīng)歷
項目型模式
平臺型模式
產(chǎn)業(yè)鏈整合模式
結(jié)合場景配套模式
三類產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律
了解產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律,才能掌握未來發(fā)展趨勢和落地方法
商業(yè)模式創(chuàng)新底層邏輯模型分析
消費者消費現(xiàn)狀
消費者心理需求
輿論與輿情導(dǎo)向
營銷模式演變
數(shù)字化智慧產(chǎn)業(yè)發(fā)展
如何做局三類產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新商業(yè)模式
創(chuàng)新商業(yè)模式不是無理由創(chuàng)新,而是依據(jù)幾個大方向,這一章節(jié)會把大方向及前瞻性發(fā)展講透徹,讓學(xué)員清晰明了知道未來的方向。
產(chǎn)品創(chuàng)新
透過需求挖創(chuàng)新
跨界合作促創(chuàng)新
技術(shù)創(chuàng)新
智慧景區(qū)提升景區(qū)運力
虛擬產(chǎn)品提升游客體驗感
營銷創(chuàng)新
互聯(lián)網(wǎng)全域營銷,打通線上壁壘
創(chuàng)意活動留住客源,建立情感聯(lián)結(jié)
合作模式創(chuàng)新
發(fā)揮“+旅游”的合作模式,將娛樂游玩融合在產(chǎn)品中,創(chuàng)造不同的場景
服務(wù)模式創(chuàng)新
運營模式創(chuàng)新
文旅產(chǎn)業(yè)的運營模式創(chuàng)新主要體現(xiàn)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型和精細化管理上。數(shù)字化轉(zhuǎn)型可以提高產(chǎn)業(yè)的管理效率和運營水平,實現(xiàn)智能化管理和服務(wù);精細化管理則有助于提高服務(wù)質(zhì)量,滿足游客的個性化需求。
盈利模式創(chuàng)新
盈利模式的創(chuàng)新是文旅產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新的重要一環(huán)。除了傳統(tǒng)的門票收入外,可以通過開發(fā)文旅衍生品、提供特色服務(wù)等增加收入來源;同時,采取有效的營銷策略和品牌管理措施提高盈利水平。
以“文旅”產(chǎn)業(yè)為基,拓寬康養(yǎng)、城建產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑實戰(zhàn)演練
本階段為全課程的重點,在授課前,講師去實地進行考察,選擇幾個有代表性項目,在課堂上進行案例實際推演分析。
文旅項目市場洞察
人群消費力評估的核心邏輯
消費能力擔當人群
人群規(guī)模擔當
消費潛力擔當
“需求”所需匹配的屬性
選品,高復(fù)購VS高毛利
定位,純故事VS純體驗
品牌,高識別VS高需求
品類,橫向品類VS縱向品類
多重維度聚焦的需求特征
人口特征——適應(yīng)規(guī)則
消費特征——參考定價
場景特征——復(fù)購傳播
心理特征——成交轉(zhuǎn)化
文旅項目產(chǎn)業(yè)及商業(yè)設(shè)計依據(jù)
戰(zhàn)略層:產(chǎn)品目標,用戶需求
范圍層:人性5種品質(zhì)
結(jié)構(gòu)層:從抽象到聚焦
框架層:從概念模型轉(zhuǎn)成使用模型
表現(xiàn)層:產(chǎn)品呈現(xiàn)體驗
康養(yǎng)與文旅項目設(shè)計實戰(zhàn)演練
使用工具:思維導(dǎo)圖
項目背景:企業(yè)項目
設(shè)計成果:
達成新商業(yè)模式
為康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)注入新主題,新流量
達到目的:康養(yǎng)與文旅有機結(jié)合,實現(xiàn)提升康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展
城建與文旅項目設(shè)計實戰(zhàn)演練
使用工具:思維導(dǎo)圖
項目背景:企業(yè)項目
設(shè)計成果:
達成新商業(yè)模式
為城建產(chǎn)業(yè)注入新主題,新流量
達到目的:城建與文旅有機結(jié)合,實現(xiàn)提升城建產(chǎn)業(yè)發(fā)展

 

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文旅景區(qū)創(chuàng)新營銷與經(jīng)典案例解析課程背景:疫情三年,不僅僅對文旅業(yè)造成重創(chuàng),而且由于市場與游客的需求變化,已有套路已經(jīng)不能滿足營銷需求,文旅業(yè)開始重新洗牌。由此,如何創(chuàng)新營銷模式,重新建立新的收入體系,成為文旅行業(yè)最重要的思考內(nèi)容。課時:1天學(xué)員:中高層管理者授課方法:案例分析法、講授法、行動學(xué)習(xí)課綱:疫情后文旅產(chǎn)業(yè)的后遺癥疫情過后,文旅產(chǎn)業(yè)流量不再以淡旺季為

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旅游景區(qū)突發(fā)應(yīng)急與輿情危機處理課程背景:疫情結(jié)束后,全國處在旅游高旺季狀態(tài)中,伴隨客流量增加,收入提升的同時,各種各樣的危機事件也層出不窮出現(xiàn),讓景區(qū)一次陷入危機輿論的漩渦。如過將每次應(yīng)急事件處理好,輿情既可避免;但輿情出現(xiàn)的時候如何將風(fēng)口降下來,處理好危機也是保護景區(qū)的重要途經(jīng)。課程收獲了解危機時刻游客心理掌握常見危機時刻處理方法掌握處理輿情的方法學(xué)會在危

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旅游景區(qū)銷售人員營銷技巧講師:滕佳解決問題德魯克說過:企業(yè)只有“營銷”和“創(chuàng)新”是創(chuàng)造企業(yè)價值的源泉,其他都是成本。疫情之下企業(yè)生存困難,壓力巨大。提高營銷與創(chuàng)新更是解決問題最重要關(guān)鍵和渠道,沒有之一!課程特點緊密圍繞當前形勢分析問題,解決問題改變思維,解決現(xiàn)有問題現(xiàn)場大量模擬訓(xùn)練,學(xué)以致用課程收獲掌握營銷戰(zhàn)略理念與精髓把銷售方法應(yīng)用在實戰(zhàn)中授課對象:管理層

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文旅融合背景下的鄉(xiāng)村旅游的創(chuàng)新思維與實踐課程背景:黨的二十大報告明確指出,“全面推進鄉(xiāng)村振興”,“扎實推動鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)、人才、文化、生態(tài)、組織振興”。文化是鄉(xiāng)村振興的根與魂,推進鄉(xiāng)村全面振興,文化不能缺場。文旅融合是通過文化重構(gòu)、旅游開發(fā)、城鄉(xiāng)互動的方式和資源、產(chǎn)業(yè)、功能的路徑,在要素增值、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、功能升級機制中持續(xù)為鄉(xiāng)村振興賦能。課時:2.5小時學(xué)員:中高層

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