銀行新員工服務(wù)禮儀與職業(yè)化修煉
銀行新員工服務(wù)禮儀與職業(yè)化修煉詳細內(nèi)容
銀行新員工服務(wù)禮儀與職業(yè)化修煉
銀行新員工服務(wù)禮儀與職業(yè)化
修煉
課程背景 -------------------------------------------------
新員工是銀行的新血液,代表著銀行的未來。如何幫助新員工盡快的適應工作崗位,掌握一些必備的職業(yè)態(tài)度、能力及營銷知識,不僅關(guān)系到每一名新員工的職業(yè)發(fā)展與前途,也關(guān)系到銀行的競爭力。職業(yè)化的意識心態(tài)、職業(yè)化的技能是新員工必修的。如何幫助新員工學會團隊配合,具備職業(yè)心態(tài),清楚個人的學習目標及自我管理意識?本課程基于以上問題的解決,結(jié)合目前新員工喜歡的授課方式和學習氛圍,幫助銀行培養(yǎng)具有職業(yè)能力的員工隊伍,幫助銀行新員工掌握銀行工作必備的工作技能是此課程的主要目標。
課程收益 -------------------------------------------------
清楚認識職業(yè)能力在銀行發(fā)展中的重要性,高度重視個人職業(yè)能力培養(yǎng);
能運用角色轉(zhuǎn)換的方式,幫助自己更好的做好個人角色定位,;
有效掌握職業(yè)心態(tài)關(guān)鍵內(nèi)容,并能很好的運用到工作中;
掌握職業(yè)化心態(tài)、自我管理意識及能力;
能運用柜面服務(wù)營銷技能及話術(shù);
課程結(jié)構(gòu) -------------------------------------------------
課程時長:2天,6小時/天
課程對象:銀行新員工,管理層
教學方法:講課講授、角色扮演、討論交流、案例分析、現(xiàn)場演練、實操訓練
課程大綱 -------------------------------------------------
導引:未來銀行的發(fā)展與變化
視頻:未來銀行
1.未來銀行需要什么人才?
2.營業(yè)廳職員如何提升綜合能力
第一講:關(guān)于服務(wù)禮儀
一、銀行核心競爭力—服務(wù)力
1.服務(wù)力提升(案例分析)
2.服務(wù)意識決定服務(wù)行為
3.你能代表你所在的銀行及團隊嗎
二、培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)態(tài)度與服務(wù)意識
1.重新認識自我
1)我是誰
2)L小姐過河記
2.優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識及態(tài)度
1)客戶是我的朋友
2)客戶虐我千百遍,我待客戶如初戀
3.銀行工作必備心態(tài)
1)快樂服務(wù)的心態(tài)
2)服務(wù)共贏的心態(tài)
三、銀行服務(wù)之形象塑造
1.服務(wù)形象的重要性
1)魔鬼印象數(shù)字:7 38 55
——你得第一印象只有一次機會
2)銀行業(yè)服務(wù)形象的要求:整潔、統(tǒng)一、專業(yè)
3)富有親和力的形象需要打造
2.精致的儀容、儀表打造(現(xiàn)場實操演練)
3.優(yōu)雅的儀態(tài)訓練
——魅力微笑
——目光交流
四、銀行服務(wù)之營業(yè)廳服務(wù)禮儀
1.大堂經(jīng)理接待禮儀(現(xiàn)場模擬演練)
——迎賓、詢問、引導、送賓
2.營業(yè)廳柜面服務(wù)禮儀(現(xiàn)場模擬演練、角色扮演)
——舉手迎、笑相問、禮貌接、及時辦、巧營銷、提醒遞、目相送
3.營業(yè)廳服務(wù)規(guī)范用語
五、銀行服務(wù)之接待禮儀(現(xiàn)場模擬演練)
1.接待三到與三聲
1)三到
2)三聲:來有應聲、問有答聲、走有送聲
2.溫馨合宜的招呼語
3.如何引導訪客(現(xiàn)場演練)
第二講:導入——關(guān)于職業(yè)化修煉
你夠職業(yè)嗎
1.職業(yè)化的內(nèi)涵
2.職業(yè)化的優(yōu)勢
二、職業(yè)化素養(yǎng)的6個標準
1.以實用為導向的職業(yè)知識
2.以專業(yè)為導向的職業(yè)技能
3.以積極為導向的職業(yè)觀念
4.以結(jié)果為導向的職業(yè)思維
5.以敬業(yè)為導向的職業(yè)態(tài)度
以樂觀為導向的職業(yè)心理
三、職業(yè)化素養(yǎng)的10項基本能力
1.積極的心態(tài)----心理層面
2.責任感----態(tài)度層面
3.個人目標管理、分析解決問題的能力----思維方式層面
4.時間管理、執(zhí)行力----思維方式層面
5.溝通能力----思維方式層面
6.職業(yè)化禮儀----觀念層面
7.客戶服務(wù)意識----觀念層面
團隊合作意識及人際處理能力----觀念層面
9.自我控制能力(壓力及情緒管理) ----心理素質(zhì)層面
10.學習發(fā)展意識----思維方式層面
第三講:個人分析——職業(yè)化修煉之自我管理
一、能力形成的3E模型
1.理論學習
2.經(jīng)驗交流
3.動手實踐綜合運用
二、職業(yè)化心態(tài)修煉
1.所有的改變從信念開始
2.懂得配合他人,才能得到支持
3.所有責任是自己選擇的
4.愿景、目標引導你的一生
5.沒有成長,很容易被“干到”
6.角度不同,世界不同
7.世界的美好需要你發(fā)現(xiàn)
8.學會感恩,有德才有得
9.認真是最高貴的品質(zhì)
10.樂活的人生態(tài)度
三.職業(yè)形象塑造
1.關(guān)于禮儀:禮儀的內(nèi)涵及影響
2.商務(wù)禮儀的得體使用
3.形象走在能力之前
第四講:自我管理之高效溝通技巧
一、有效溝通
成功的因素85% 15%
1.溝通的目的
2.溝通的4種基本形式
3.溝通的意義
4.溝通的重要原則
一、溝通的十大法則
1.以開放性的話語問問題
2.發(fā)問明確,針對事情
3.顯示出關(guān)心,及了解對手的感受
4.促使對方說得更清楚、明白
5.專心聆聽
6.倘若你真是做錯了,要大方坦白地承認
7.預留余地,具有彈性,別逼到死角
8.尋找真相
9.用慈愛式關(guān)懷語氣引導,表示關(guān)心
10.成熟式理性:我了解這個決定的內(nèi)在涵意
三、高效語言溝通
1.語言溝通三要素
2.提升表達力
3.傾聽是核心
4.溝通中的行為語言
5.溝通中的三要三不要
第五講:自我管理之情緒與壓力管理
一、情緒管理
1.情緒每個人都有
2.情緒的來源及特點
——做情緒的主人還是奴隸,你來確定
——情緒傳染性、引導性、差異性
3.案例分析:踢貓效應
4.增加積極情緒,減少消極情緒
二、壓力管理
1.壓力黃金點
2.來源壓力的四種
——預期性來源
——時間性來源
——遭遇性來源
——情景性來源
3.案例分析
4.減壓的方法
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