90 天計劃工作坊

  培訓(xùn)講師:計丹

講師背景:
計丹老師中科院心理研究所管理者心理資本開發(fā)與培養(yǎng)碩士西安電子科技大學(xué)通信與信息系統(tǒng)碩士國防科技大學(xué)計算機科學(xué)與技術(shù)學(xué)士認證:美國ActionCOACH中國區(qū)認證商業(yè)教練美國培訓(xùn)認證協(xié)會(AACTP)國際注冊行動學(xué)習(xí)促動師(ICF)美國項目管 詳細>>

計丹
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90 天計劃工作坊詳細內(nèi)容

90 天計劃工作坊

 90 天計劃工作坊


講師:計丹

一、課程目的:

每天可以發(fā)生很多事情。

90天時間,可以發(fā)生更多改變。

運動場上的常勝之師不會打無準備之仗,上場之前總會有一個計劃。沒有好的計劃,企業(yè)和團隊在商業(yè)競爭中就會處于劣勢, 如果競爭對手有一份完備系統(tǒng)的計劃,那么你的團隊的處境將會雪上加 霜。

本課程是通過工作坊的形式,強化團隊成員的計劃思維,并且講授一套ActionCOACH在近萬家企業(yè)沿用20多年的計劃方法和工具, 由企業(yè)教練在現(xiàn)場帶領(lǐng)各個團隊根據(jù)績效目標初步做出一套落地的行動計劃。


課程預(yù)期目標:

1.團隊成員掌握一套系統(tǒng)化分解目標、制定計劃的方法

2.團隊在企業(yè)教練的帶領(lǐng)下做出一個本團隊在下個90天的落地計劃

3.獲得ActionCOACH計劃制定的全套工具表單


誰應(yīng)該參加90天計劃工作坊?


?管理團隊核心成員

“If you fail to plan, you plan to fail(如果你疏于做計劃,你就是計劃著去失?。?/p>


二、課表:


時程 主題 時間(分)







         9:00-10:00        主題思維導(dǎo)入   60

10:10-11:10 ActionCOACH 計劃制定方法 60

11:10-12:00 90 天計劃工具講解 50

12:00-13:00 午餐休息 60

13:00-13:30 SMART 目標設(shè)定和分解 30

13:30-14:00 團隊策略選擇 30

14:00-15:20 計劃行動分解 80

15:30-16:30 計劃表格完善 60

16:30-16:50 小組展示教練點評 30

16:50-17:00 團隊 WIFLE 10


三、課程花絮



“以前定目標都是憑經(jīng)驗,而且定出來的目標也都是蒙著干,今天通過系統(tǒng)的方法和工具做出來的計劃是落地的,執(zhí)行起來踏實”

——科技集團 總經(jīng)理 肖穎




“銷售目標分解的很詳細,我認為ActionCOACH的策略工具非常實  用,當(dāng)你缺少思路的時候,通過策略表就能夠發(fā)現(xiàn)可用的策略,再由教練一步一步的引導(dǎo)這樣就能分解成為行動步驟,落地性非常強,對我們團隊幫助很大”

——AEG 銷售團隊負責(zé)人 Michale Ding


 

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