90 天計劃工作坊
90 天計劃工作坊詳細內(nèi)容
90 天計劃工作坊
90 天計劃工作坊
講師:計丹
一、課程目的:
每天可以發(fā)生很多事情。
90天時間,可以發(fā)生更多改變。
運動場上的常勝之師不會打無準備之仗,上場之前總會有一個計劃。沒有好的計劃,企業(yè)和團隊在商業(yè)競爭中就會處于劣勢, 如果競爭對手有一份完備系統(tǒng)的計劃,那么你的團隊的處境將會雪上加 霜。
本課程是通過工作坊的形式,強化團隊成員的計劃思維,并且講授一套ActionCOACH在近萬家企業(yè)沿用20多年的計劃方法和工具, 由企業(yè)教練在現(xiàn)場帶領(lǐng)各個團隊根據(jù)績效目標初步做出一套落地的行動計劃。
課程預(yù)期目標:
1.團隊成員掌握一套系統(tǒng)化分解目標、制定計劃的方法
2.團隊在企業(yè)教練的帶領(lǐng)下做出一個本團隊在下個90天的落地計劃
3.獲得ActionCOACH計劃制定的全套工具表單
誰應(yīng)該參加90天計劃工作坊?
?管理團隊核心成員
“If you fail to plan, you plan to fail(如果你疏于做計劃,你就是計劃著去失?。?/p>
二、課表:
時程 主題 時間(分)
9:00-10:00 主題思維導(dǎo)入 60
10:10-11:10 ActionCOACH 計劃制定方法 60
11:10-12:00 90 天計劃工具講解 50
12:00-13:00 午餐休息 60
13:00-13:30 SMART 目標設(shè)定和分解 30
13:30-14:00 團隊策略選擇 30
14:00-15:20 計劃行動分解 80
15:30-16:30 計劃表格完善 60
16:30-16:50 小組展示教練點評 30
16:50-17:00 團隊 WIFLE 10
三、課程花絮
“以前定目標都是憑經(jīng)驗,而且定出來的目標也都是蒙著干,今天通過系統(tǒng)的方法和工具做出來的計劃是落地的,執(zhí)行起來踏實”
——科技集團 總經(jīng)理 肖穎
“銷售目標分解的很詳細,我認為ActionCOACH的策略工具非常實 用,當(dāng)你缺少思路的時候,通過策略表就能夠發(fā)現(xiàn)可用的策略,再由教練一步一步的引導(dǎo)這樣就能分解成為行動步驟,落地性非常強,對我們團隊幫助很大”
——AEG 銷售團隊負責(zé)人 Michale Ding
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