顧問式思考——結構化思維

課程背景：

• 解決問題的時候，大腦里一團亂麻，卻整理不出一個合適的方法。

• 寫文章或發(fā)郵件，寫了一長段卻抓不到重點。

• 與朋友聊天，話說了不少，自己意思卻沒表達出來。

結構化思維的本質是框架，大腦喜歡有規(guī)律的信息，能更好的理解和存儲。

我們在分析問題、解決問題和與人溝通的時候，如果能找到一個框架，將知識、數(shù)據等所有的碎片信息放進去，就能大大減輕大腦的負擔，將復雜的問題簡單化，這就是結構化思維。

咨詢顧問最擅長使用這種思維方式，他們每小時收取高達幾千的咨詢費，幫助客戶分析解決問題。

接下來的課程，我們將系統(tǒng)性的學習結構化思維框架，提升問題分析和溝通表達能力。

課程收益：

與其他思維提升的課程不同的是，結構化思維不僅僅是針對問題的分析和制定決策環(huán)節(jié)，更強調問題的表達、方案的展現(xiàn)，看到表達和演示的背后內涵，全面體會結構化思維對于思維能力的提升；

結構化思維課程不是來自于空洞的理論和抽象的原則，而是在大量鮮活的實踐中總結出來的，更是可以在工作中使用的方法和工具；

結構化思維課程沉淀了10多年顧問培養(yǎng)的精髓，更有5年多來的市場錘煉，課程經典；

課程時間：1天培訓

課程對象：希望培養(yǎng)自己結構思維和問題分析與解決能力、提升溝通表達能力的企業(yè)人士、欲進入咨詢行業(yè)的MBA，EMBA或其他人士。

授課方式：主題講授、案例分析、情景模擬、互動問答

課程特色：案例豐富、貼近實際、深入淺出、解決難題

培訓課程大綱：（1天）

第一講：什么是結構化思維

1.    顧問的工作方式看結構化思維

2.    不同的思維方式的差異

3.    思維小測試

第二講：如何進行結構化思考

1.    結構化思維從哪里開始

1)     以假設為前提

2)     以事實為依據

2.    結構化思維的基本原則

1)     以終為始的分析原則

2)     MECE分析原則

3)     20-80原則

3.    結構化思維的基本工具

1)     用邏輯樹對問題分解

2)     用表格對問題分解

4.    結構化思維的應用方法

1)     對問題進行正確的界定

2)     對問題的原因進行假設

3)     對可能假設進行合理分類

4)     去掉非關鍵環(huán)節(jié)

5)     分析重點核心環(huán)節(jié)

a)     5個為什么分析法

b)    交叉分析

第三講：如何進行結構化表達

1.    結構化表達的基本原則

1)     自上而下

2)     層次清晰

3)     結構簡單

4)     重點突出

2.    結構化的表達

1)     結構化的說

2)     結構化的聽

3)     結構化的答

4）結構化的寫

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