互聯(lián)網(wǎng)時代戰(zhàn)略執(zhí)行機制與變革

  培訓(xùn)講師：羅明偉

講師背景：
羅明偉老師羅明偉博士，現(xiàn)任上海盟鈞企業(yè)服務(wù)公司合伙人、鴻睿達基金副總，曾任職上市公司吳通控股集團副總裁、海爾集團日日順網(wǎng)絡(luò)科技公司CEO以及電信運營商、中國進出口商品檢驗局等。管理工程學(xué)博士、經(jīng)濟學(xué)碩士、計算機軟件工學(xué)士，高級經(jīng)濟師等，省市 詳細>>

羅明偉
    課程咨詢電話：

互聯(lián)網(wǎng)時代戰(zhàn)略執(zhí)行機制與變革詳細內(nèi)容

互聯(lián)網(wǎng)時代戰(zhàn)略執(zhí)行機制與變革

1.戰(zhàn)略定位

戰(zhàn)略定位思想與主要流程

國際間技術(shù)競爭戰(zhàn)略案例

2、戰(zhàn)略目標(biāo)

如何設(shè)計戰(zhàn)略目標(biāo)導(dǎo)向與戰(zhàn)略共識

消費行業(yè)目標(biāo)導(dǎo)向變革案例

戰(zhàn)略環(huán)境分析難點與目標(biāo)

認識企業(yè)自身與研究客戶要點

第三只眼：互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略思維及案例

戰(zhàn)略目標(biāo)選擇實用工具對比與詮釋

3.戰(zhàn)略執(zhí)行

戰(zhàn)略執(zhí)行體系建設(shè)要點與注意

戰(zhàn)略執(zhí)行計劃與流程設(shè)計新解讀

戰(zhàn)略組織變革與文化關(guān)鍵要點

戰(zhàn)略執(zhí)行與公司治理

戰(zhàn)略風(fēng)險管控及企業(yè)案例

知名企業(yè)管理模式要點詮釋

4.戰(zhàn)略績效

KPI與KSF戰(zhàn)略績效模型應(yīng)用關(guān)鍵點

BSC平衡記分卡績效模型思想與應(yīng)用關(guān)鍵點

OKR績效模式思想與應(yīng)用關(guān)鍵點

阿米巴績效模式及應(yīng)用關(guān)鍵點

5.戰(zhàn)略變革

知名企業(yè)的戰(zhàn)略變革解讀

華為公司變革創(chuàng)新案例

海底撈變革創(chuàng)新案例

小米公司變革創(chuàng)新案例

3M公司變革創(chuàng)新案例

永輝超市變革創(chuàng)新案例

GE公司戰(zhàn)略變革案例

華潤集團化管控變革案例

IBM公司戰(zhàn)略變革案例

寶潔公司戰(zhàn)略變革案例

思科公司戰(zhàn)略變革案例

通信業(yè)、快消品、家電等行業(yè)變革創(chuàng)新

房地產(chǎn)、服裝、房地產(chǎn)、金融、汽車等行業(yè)變革創(chuàng)新


 

羅明偉老師的其它課程

1.互聯(lián)網(wǎng)+趨勢下商業(yè)變革如何看互聯(lián)網(wǎng)化互聯(lián)網(wǎng)秩序重構(gòu)互聯(lián)網(wǎng)化新資本模式免費模式后的普遍聯(lián)系機制顛覆式創(chuàng)新與格局遷移去中心化與中心化重構(gòu)互聯(lián)網(wǎng)熵增危機與降噪挑戰(zhàn)供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)向需求鏈商業(yè)模式眾籌智慧與智聯(lián)網(wǎng)時代共享經(jīng)濟外部性與趨勢2.互聯(lián)網(wǎng)化企業(yè)變革互聯(lián)網(wǎng)：企業(yè)生命周期加速器互聯(lián)網(wǎng)化變革與企業(yè)邊界資源模式變革互聯(lián)網(wǎng)資源整合模式模式競爭與資源競爭用戶評價機制后的革命

 講師：羅明偉詳情

1.營銷市場定位市場定位基礎(chǔ)理論與案例市場重定位與案例市場精準(zhǔn)化定位與案例互聯(lián)網(wǎng)營銷與市場地位2.營銷組織營銷組織設(shè)計要點與案例營銷總體組織架構(gòu)創(chuàng)新營銷末端組織架構(gòu)創(chuàng)新營銷組織變革外部驅(qū)動與案例營銷組織變革內(nèi)部渠道與案例3.渠道管理渠道組織架構(gòu)形態(tài)服務(wù)業(yè)、快消品、家電等不同行業(yè)渠道特點多行業(yè)的渠道管理與渠道激勵運作案例渠道沖突類型與管控互聯(lián)網(wǎng)渠道與管控新環(huán)境

 講師：羅明偉詳情

1.以企業(yè)思維看歷代王朝興衰從春秋戰(zhàn)國競爭格局看企業(yè)競爭齊國、晉國、魏國、楚國興衰背后的市場力量秦國興衰背后的領(lǐng)導(dǎo)力、人才機制、激勵機制等秦國勝出背后的變革與創(chuàng)新機制從歷代王朝興衰看企業(yè)發(fā)展興亡漢、晉、隋、唐、宋、元、明、清的“企業(yè)興衰“啟示2、用歷史思維看中國企業(yè)發(fā)展歷代王朝制度建設(shè)對企業(yè)啟示朝代興衰與企業(yè)戰(zhàn)略變革啟示歷代王朝領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行機制建設(shè)啟示歷代王

 講師：羅明偉詳情

 發(fā)布內(nèi)容，請點我！ 講師申請/講師自薦
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有