知識(shí)管理

《知識(shí)管理》培訓(xùn)

企業(yè)知識(shí)管理人才內(nèi)部培養(yǎng)進(jìn)度慢領(lǐng)導(dǎo)揪心……

知識(shí)管理項(xiàng)目找不到合適的內(nèi)部專家來推進(jìn)……

公司找不到優(yōu)秀企業(yè)的KM實(shí)踐來對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)……

知識(shí)管理人才的培養(yǎng)難題，正不斷拖慢企業(yè)構(gòu)建知識(shí)競爭力及快速發(fā)展的腳步，有鑒于此，專注知識(shí)管理十六年的李計(jì)芳老師，推出全新知識(shí)管理工程師培訓(xùn)，為廣大有志于專業(yè)從事知識(shí)管理服務(wù)的人員提供專業(yè)的職業(yè)技能培訓(xùn)、認(rèn)證和業(yè)務(wù)水平鑒定，讓企業(yè)加速知識(shí)管理人才養(yǎng)成，賦能企業(yè)知識(shí)管理實(shí)踐推進(jìn)，創(chuàng)造企業(yè)更大價(jià)值！ 

不能拒絕的理由：

1、證書：參加全部培訓(xùn)課程，并通過考核的學(xué)員將獲得 “知識(shí)管理” 培訓(xùn)證書。

2、這是企業(yè)知識(shí)管理工作者的必修課程，從理論到實(shí)踐、從趨勢(shì)到行動(dòng)、從規(guī)劃到落地、從運(yùn)營到創(chuàng)新，一步到位認(rèn)識(shí)知識(shí)管理的實(shí)戰(zhàn)。

超級(jí)實(shí)用的課程

走近知識(shí)管理

知識(shí)管理的思考

企業(yè)通常存在的知識(shí)管理困惑

知識(shí)管理體驗(yàn)小游戲

知識(shí)管理基本理念及發(fā)展歷程

知識(shí)管理發(fā)展趨勢(shì)

知識(shí)管理價(jià)值

國內(nèi)外知識(shí)管理界理論觀點(diǎn)

認(rèn)識(shí)和剖析知識(shí)型工作本質(zhì)

知識(shí)型員工特點(diǎn)

知識(shí)工作者工作特性分析

知識(shí)型工作分類模式

知識(shí)型員工結(jié)構(gòu)化表達(dá)

創(chuàng)新者基因模型

知識(shí)管理體系方法論介紹

知識(shí)管理定義

知識(shí)管理實(shí)踐框架

知識(shí)管理戰(zhàn)略規(guī)劃方法

知識(shí)管理生命周期—沉淀、共享、學(xué)習(xí)、應(yīng)用、創(chuàng)新

知識(shí)管理六大落地模式研討

知識(shí)內(nèi)容導(dǎo)向的知識(shí)管理建設(shè)

實(shí)踐社區(qū)導(dǎo)向的知識(shí)管理建設(shè)

員工成長導(dǎo)向的知識(shí)管理建設(shè)

業(yè)務(wù)流程導(dǎo)向的知識(shí)管理建設(shè)

整合應(yīng)用導(dǎo)向的知識(shí)管理建設(shè)

創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)導(dǎo)向的知識(shí)管理建設(shè)

李計(jì)芳老師的其它課程