互聯(lián)網(wǎng)金融迅猛發(fā)展背景下商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型路徑分析

  培訓(xùn)講師:孟晉

講師背景:
孟晉老師中國科學(xué)院博士,中宏國研信息研究院研究員,東北亞開發(fā)研究院產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟研究所特邀研究員,北大縱橫管理咨詢集團合作講師,清華大學(xué)、北京大學(xué)總裁班特邀講師。多年宏觀分析及產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟咨詢培訓(xùn)經(jīng)歷,具備數(shù)量經(jīng)濟分析和全產(chǎn)業(yè)鏈分析雙重能力,以國際互 詳細>>

孟晉
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互聯(lián)網(wǎng)金融迅猛發(fā)展背景下商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型路徑分析詳細內(nèi)容

互聯(lián)網(wǎng)金融迅猛發(fā)展背景下商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型路徑分析

互聯(lián)網(wǎng)金融迅猛發(fā)展背景下商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型路徑分析》

主講人:阮孟晉 博士

1、互聯(lián)網(wǎng)金融的概念界定

1)       互聯(lián)網(wǎng)金融的本質(zhì)還是金融但交易邊界拓展

2)       互金交易成本和信息不對稱程度大幅下降

3)       金融的民主化和普惠化特征顯現(xiàn)

4)       互聯(lián)網(wǎng)金融在中國發(fā)展的三個階段

 

2、中國互聯(lián)網(wǎng)金融興起的背景

1)       互聯(lián)網(wǎng)金融是中國經(jīng)濟發(fā)展到一定階段的必然產(chǎn)物

2)       電子商務(wù)和網(wǎng)絡(luò)支付的發(fā)展提供了良好的外部環(huán)境

3)       互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施的改進提供了良好的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)支撐

4)       政府開放和包容性增長的執(zhí)政理念提供了政策環(huán)境

 

3、我國互聯(lián)網(wǎng)金融的模式

1)       第三方支付、P2P網(wǎng)絡(luò)貸款

2)       大數(shù)據(jù)風控、營銷及運營

3)       眾籌模式促進中小微企業(yè)發(fā)展

4)       信息化金融與互聯(lián)網(wǎng)金融門戶

 

4、互聯(lián)網(wǎng)金融對傳統(tǒng)商業(yè)銀行的影響

1)       互金渠道讓商業(yè)銀行的金融中介角色全面弱化

2)       商業(yè)銀行的傳統(tǒng)支付和理財業(yè)務(wù)受到快速沖擊

3)       商業(yè)銀行對互聯(lián)網(wǎng)金融的認識和準備仍然不足

4)       傳統(tǒng)銀行商業(yè)模式缺少互聯(lián)網(wǎng)精神亟待提高改進

 

5、互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下客戶金融服務(wù)需求發(fā)生顯著變化

1)       金融需求社交化:客戶希望能夠利用社交媒體完成服務(wù)

2)       金融需求個性化:客戶需求個性化解決方案和理財服務(wù)

3)       金融需求多樣化:客戶希望與互聯(lián)網(wǎng)的生活增值服務(wù)結(jié)合

4)       金融需求便捷化:客戶希望與移動互聯(lián)網(wǎng)深度密切結(jié)合

 

6、互聯(lián)網(wǎng)金融環(huán)境下商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型路徑分析

1)       傳統(tǒng)產(chǎn)品和服務(wù)的互聯(lián)網(wǎng)化流程再造

2)       新興創(chuàng)新產(chǎn)品改進提高支付結(jié)算效率

3)       “一站式”平臺搭建滿足盡可能多需求

4)       金融工具自身的創(chuàng)新打造新型融資渠道

 

7、商業(yè)銀行對互聯(lián)網(wǎng)金融的轉(zhuǎn)型應(yīng)對模式

1)       由信用中介向全面金融服務(wù)商轉(zhuǎn)變

2)       從專注本土業(yè)務(wù)向國際化發(fā)展轉(zhuǎn)變

3)       從單純?nèi)谫Y向綜合財富管理轉(zhuǎn)變

4)       從單純倚重批發(fā)業(yè)務(wù)向大力發(fā)展零售業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)變

 

8、商業(yè)銀行應(yīng)對互聯(lián)網(wǎng)金融的措施及案例

案例1:銀行系電商平臺案例

案例2:銀行系網(wǎng)絡(luò)貸款案例

案例3:利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)選址和產(chǎn)品研發(fā)

案例4:加大資源投入爭奪雙邊平臺


 

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