互聯(lián)網(wǎng)金融迅猛發(fā)展背景下商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型路徑分析
互聯(lián)網(wǎng)金融迅猛發(fā)展背景下商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型路徑分析詳細內(nèi)容
互聯(lián)網(wǎng)金融迅猛發(fā)展背景下商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型路徑分析
《互聯(lián)網(wǎng)金融迅猛發(fā)展背景下商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型路徑分析》
主講人:阮孟晉 博士
1、互聯(lián)網(wǎng)金融的概念界定
1) 互聯(lián)網(wǎng)金融的本質(zhì)還是金融但交易邊界拓展
2) 互金交易成本和信息不對稱程度大幅下降
3) 金融的民主化和普惠化特征顯現(xiàn)
4) 互聯(lián)網(wǎng)金融在中國發(fā)展的三個階段
2、中國互聯(lián)網(wǎng)金融興起的背景
1) 互聯(lián)網(wǎng)金融是中國經(jīng)濟發(fā)展到一定階段的必然產(chǎn)物
2) 電子商務(wù)和網(wǎng)絡(luò)支付的發(fā)展提供了良好的外部環(huán)境
3) 互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施的改進提供了良好的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)支撐
4) 政府開放和包容性增長的執(zhí)政理念提供了政策環(huán)境
3、我國互聯(lián)網(wǎng)金融的模式
1) 第三方支付、P2P網(wǎng)絡(luò)貸款
2) 大數(shù)據(jù)風控、營銷及運營
3) 眾籌模式促進中小微企業(yè)發(fā)展
4) 信息化金融與互聯(lián)網(wǎng)金融門戶
4、互聯(lián)網(wǎng)金融對傳統(tǒng)商業(yè)銀行的影響
1) 互金渠道讓商業(yè)銀行的金融中介角色全面弱化
2) 商業(yè)銀行的傳統(tǒng)支付和理財業(yè)務(wù)受到快速沖擊
3) 商業(yè)銀行對互聯(lián)網(wǎng)金融的認識和準備仍然不足
4) 傳統(tǒng)銀行商業(yè)模式缺少互聯(lián)網(wǎng)精神亟待提高改進
5、互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下客戶金融服務(wù)需求發(fā)生顯著變化
1) 金融需求社交化:客戶希望能夠利用社交媒體完成服務(wù)
2) 金融需求個性化:客戶需求個性化解決方案和理財服務(wù)
3) 金融需求多樣化:客戶希望與互聯(lián)網(wǎng)的生活增值服務(wù)結(jié)合
4) 金融需求便捷化:客戶希望與移動互聯(lián)網(wǎng)深度密切結(jié)合
6、互聯(lián)網(wǎng)金融環(huán)境下商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型路徑分析
1) 傳統(tǒng)產(chǎn)品和服務(wù)的互聯(lián)網(wǎng)化流程再造
2) 新興創(chuàng)新產(chǎn)品改進提高支付結(jié)算效率
3) “一站式”平臺搭建滿足盡可能多需求
4) 金融工具自身的創(chuàng)新打造新型融資渠道
7、商業(yè)銀行對互聯(lián)網(wǎng)金融的轉(zhuǎn)型應(yīng)對模式
1) 由信用中介向全面金融服務(wù)商轉(zhuǎn)變
2) 從專注本土業(yè)務(wù)向國際化發(fā)展轉(zhuǎn)變
3) 從單純?nèi)谫Y向綜合財富管理轉(zhuǎn)變
4) 從單純倚重批發(fā)業(yè)務(wù)向大力發(fā)展零售業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)變
8、商業(yè)銀行應(yīng)對互聯(lián)網(wǎng)金融的措施及案例
案例1:銀行系電商平臺案例
案例2:銀行系網(wǎng)絡(luò)貸款案例
案例3:利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)選址和產(chǎn)品研發(fā)
案例4:加大資源投入爭奪雙邊平臺
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