S3-解決方案設(shè)計(jì)與呈現(xiàn)
S3-解決方案設(shè)計(jì)與呈現(xiàn)詳細(xì)內(nèi)容
S3-解決方案設(shè)計(jì)與呈現(xiàn)
S3-解決方案設(shè)計(jì)與呈現(xiàn)
第一章 什么是解決方案
1.什么是解決方案?
2.解決方案的三層含義
3.解決方案到底能解決什么問題?
第二章 如何編制解決方案
1.解決方案的設(shè)計(jì)原則
2.什么是一個好的解決方案?
3.解決方案的分類
第三章 五類解決方案的設(shè)計(jì)方法
1.產(chǎn)品白皮書編制技巧
2.項(xiàng)目合作建議編制技巧
3.項(xiàng)目解決方案書編制技巧(重點(diǎn))
4.項(xiàng)目選型建議評分表編寫技巧
5.項(xiàng)目投標(biāo)書編寫技巧
第四章 解決方案的設(shè)計(jì)技巧
1. 解決方案設(shè)計(jì)的五要素
2. 解決方案的常見結(jié)構(gòu)
3. 解決方案的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
第五章 解決方案的優(yōu)化技巧
1.解決方案編寫的三大難點(diǎn)
2.解決方案中常犯的6大錯誤
3.如何寫好解決方案
4.善用工具-提高效率的小技巧
a)WORD哥必須會的小技巧
b)P姐也不一定全會的小技巧
第六章 解決方案的匯報(bào)呈現(xiàn)技巧
1.解決方案匯報(bào)的三個常見場景
2.解決方案匯報(bào)的三個關(guān)鍵點(diǎn)
3.關(guān)鍵點(diǎn)一:內(nèi)容優(yōu)化(6要點(diǎn))
4.關(guān)鍵點(diǎn)二:表達(dá)技巧(8技巧)
5.關(guān)鍵點(diǎn)三:資料準(zhǔn)備(9注意)
6.呈現(xiàn)前的準(zhǔn)備
a)呈現(xiàn)方式的設(shè)計(jì)
b)呈現(xiàn)組織技巧
7.表達(dá)技巧
a)克服緊張情緒
b)語言選擇技巧
c)應(yīng)對提問
d)展現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的力量
8.演講設(shè)計(jì)的三個技巧
9.解決方案匯報(bào)中應(yīng)該避免的四大問題
第七章 解決方案現(xiàn)場呈現(xiàn)及導(dǎo)師點(diǎn)評
霍鳴謙老師的其它課程
大客戶銷售能力提升—政企大客戶銷售能力提升系列培訓(xùn)課程包【培訓(xùn)對象】銷售管理課程內(nèi)容適合政企大客戶分管領(lǐng)導(dǎo)、行業(yè)總監(jiān)、團(tuán)隊(duì)長、1年以上經(jīng)驗(yàn)的客戶經(jīng)理銷售技能課程內(nèi)容適合政企大客戶行業(yè)總監(jiān)、團(tuán)隊(duì)長、客戶經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)輔導(dǎo)課程內(nèi)容適合政企、商企、行業(yè)客戶經(jīng)理及團(tuán)隊(duì)長【培訓(xùn)收益】第一部分:客戶經(jīng)營課程課程M1-戰(zhàn)略大客戶經(jīng)營(時(shí)長2天13課時(shí))戰(zhàn)略大客戶是指在企業(yè)大客戶
講師:霍鳴謙詳情
M1-戰(zhàn)略大客戶經(jīng)營 02.13
M1-戰(zhàn)略大客戶經(jīng)營第一單元戰(zhàn)略大客戶經(jīng)營的基本理念1、什么是戰(zhàn)略大客戶?2、戰(zhàn)略大客戶對于企業(yè)的意義3、戰(zhàn)略大客戶經(jīng)營-擺脫競爭泥沼之路4、戰(zhàn)略定位的藝術(shù)5、如何召開戰(zhàn)略研討會第二單元戰(zhàn)略形勢評估1、戰(zhàn)略大客戶的目標(biāo)選擇2、共同戰(zhàn)略目標(biāo)的確定3、大客戶業(yè)務(wù)關(guān)系的四個層次4、客戶視角中的戰(zhàn)略關(guān)系5、我方視角中的戰(zhàn)略關(guān)系6、如何整合雙方信息7、工具一:戰(zhàn)略形勢
講師:霍鳴謙詳情
S1-大客戶銷售策略 02.13
S1-大客戶銷售策略第一章導(dǎo)入篇1、導(dǎo)入部分(1)銷售團(tuán)隊(duì)遇到大單時(shí)的困惑有哪些?(2)銷售團(tuán)隊(duì)經(jīng)常遇到的問題是什么?(3)為何贏單?我們真的了解嗎?(4)大客戶銷售策略的重要性2、大客戶銷售策略基礎(chǔ)知識A.客戶決策角色及其影響力B.客戶態(tài)度反饋模式C.客戶支持程度的劃分標(biāo)準(zhǔn)D.客戶概念掌握的程度標(biāo)準(zhǔn)第二章:識局篇1、如何識別銷售目標(biāo)(1)項(xiàng)目的需求范疇和目
講師:霍鳴謙詳情
S2-大客戶高效銷售拜訪 02.13
S2-大客戶高效銷售拜訪1、大客戶銷售的核心動作是什么?2、大客戶銷售的七步成詩第一章拜訪準(zhǔn)備1、我們?yōu)槭裁匆菰L客戶?2、客戶的購買邏輯是什么?3、什么是客戶的認(rèn)知與期望?4、拜訪目標(biāo)應(yīng)該如何設(shè)定?5、什么是客戶行動承諾?6、行動承諾的標(biāo)準(zhǔn)7、如何約見客戶?8、有效的客戶約見理由第二章有效提問1、我們有時(shí)為什么不愛提問?2、有效提問的4類問題(1)暖場類問
講師:霍鳴謙詳情
S4-商務(wù)談判技巧 02.13
S4-商務(wù)談判技巧第一單元談判學(xué)通識1.實(shí)戰(zhàn)案例導(dǎo)入2.什么是談判?3.什么是談判力?4.什么是談判技巧?5.關(guān)于談判常見的三種誤解a)誤解一:經(jīng)驗(yàn)積累最有用b)誤解二:隨機(jī)應(yīng)變就可以c)誤解三:勝負(fù)顯而易見6.什么時(shí)候不應(yīng)該談判?(高級版內(nèi)容)a)重大利害關(guān)系b)利益太小c)缺乏準(zhǔn)備第二單元談判的原則與核心1.談判的6大特征a)參與性b)一致性c)沖突性d
講師:霍鳴謙詳情
S6-以客戶為中心的銷售 02.13
S6-以客戶為中心的銷售第一章導(dǎo)入篇1、導(dǎo)入部分(1)銷售人員最常遇到的問題是什么?(2)導(dǎo)致銷售問題出現(xiàn)的3個原因(3)銷售能力的四個階段(4)銷售能力提升的最佳路徑第二章:以客戶為中心的銷售-基礎(chǔ)篇1、什么是以客戶為中心的銷售?2、CCS與傳統(tǒng)銷售方法的9個區(qū)別點(diǎn)3、客戶為什么要購買?4、客戶購買必經(jīng)的8個階段5、銷售培訓(xùn)達(dá)不到預(yù)期效果的原因6、以客戶為
講師:霍鳴謙詳情
- [潘文富]薪資考核的初步改善措施
- [潘文富]新開門店的白板期要做些什
- [潘文富]經(jīng)銷商終端建設(shè)的基本推進(jìn)
- [潘文富]中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富]優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [王曉楠]輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠]西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠]西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠]什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠]2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 21204
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20283
- 3行政專員崗位職責(zé) 19085
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16278
- 5員工守則 15490
- 6軟件驗(yàn)收報(bào)告 15426
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15152
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14587
- 9文件簽收單 14249