多項目組合與項目群管理培訓   02.13

多項目組合與項目群管理培訓【培訓對象】工程企業(yè)的總經(jīng)理、副總經(jīng)理、計劃、施工、預算、質(zhì)量部門管理人員，工程項目部管理人員等?！九嘤柺找妗客ㄟ^學習本課程，使建筑施工企業(yè)的技術(shù)、管理、施工人員掌握工程質(zhì)量管理的基本理念、要求、步驟和方法，熟悉質(zhì)量管理的流程，掌握關(guān)鍵的質(zhì)量控制環(huán)節(jié)與手段、方法，減少在工程質(zhì)量管理方面出現(xiàn)的失誤?！菊n程大綱】?一、多項目管理/項目組

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高級工程項目管理   02.13

高級工程項目管理【培訓對象】企業(yè)中高層經(jīng)理，項目經(jīng)理、核心項目組員【培訓收益】◇系統(tǒng)學習現(xiàn)代項目管理的知識體系和思維方法，樹立項目管理理念；◇掌握項目管理中目標、進度、成本、風險的控制和管理方法，在工作中實踐應用；◇通過案例實踐參與了解項目管理的過程，掌握項目管理的控制和決策點；◇將項目管理的方法和思路用于日常的技術(shù)和管理工作，提高對項目的工作效率，使項目相

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工程項目管理高級實戰(zhàn)研修   02.13

工程項目管理高級實戰(zhàn)研修【培訓對象】本課程重點面向企業(yè)中層經(jīng)理，項目經(jīng)理、核心項目組員，通過培訓，幫助受訓人員掌握現(xiàn)代的項目管理知識和運用方法，并結(jié)合企業(yè)項目實例，指導管理人員梳理和優(yōu)化現(xiàn)有項目管理流程，建立有效項目運行和控制體系?！九嘤柺找妗客ㄟ^學習本課程，使建筑施工企業(yè)的技術(shù)、管理、施工人員掌握工程質(zhì)量管理的基本理念、要求、步驟和方法，熟悉質(zhì)量管理的流程

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建筑工程質(zhì)量管理與控制   02.13

建筑工程質(zhì)量管理與控制【培訓對象】建筑施工企業(yè)的總經(jīng)理、副總經(jīng)理、計劃、施工、預算、質(zhì)量部門管理人員，工程項目部管理人員等?！九嘤柺找妗客ㄟ^學習本課程，使建筑施工企業(yè)的技術(shù)、管理、施工人員掌握工程質(zhì)量管理的基本理念、要求、步驟和方法，熟悉質(zhì)量管理的流程，掌握關(guān)鍵的質(zhì)量控制環(huán)節(jié)與手段、方法，減少在工程質(zhì)量管理方面出現(xiàn)的失誤。模塊1：建立以現(xiàn)場施工管理組織機構(gòu)為

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