系統(tǒng)課程開發(fā)

  培訓(xùn)講師:蘇桂賀

講師背景:
蘇桂賀老師有十年以上的企業(yè)人力資源管理實戰(zhàn)經(jīng)驗,曾在中國大型上市公司、中國500強(qiáng)企業(yè)服務(wù),擅長培訓(xùn)管理、干部管理等工作,能夠結(jié)合企業(yè)的實際情況進(jìn)行診斷、分析并開發(fā)課程。對于內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)、培訓(xùn)體系搭建、任職資格管理、勝任力素質(zhì)模型搭建及應(yīng) 詳細(xì)>>

蘇桂賀
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系統(tǒng)課程開發(fā)詳細(xì)內(nèi)容

系統(tǒng)課程開發(fā)

系統(tǒng)課程開發(fā)

對象

內(nèi)部講師

目的

能夠自主開發(fā)內(nèi)部課程

內(nèi)容

系統(tǒng)·課程開發(fā)

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【課程背景】

1. ? ?

如何帶領(lǐng)業(yè)務(wù)專家快速開發(fā)課程?

2. ? ?

如何通過經(jīng)驗萃取將隱形知識顯性化?

3. ? ?

如何通過加工將顯性知識結(jié)構(gòu)化?

4. ? ?

如何將結(jié)構(gòu)化的知識和經(jīng)驗快速轉(zhuǎn)化為課程?

5. ? ?

如何通過課程開發(fā)講組織經(jīng)驗快速復(fù)制傳播?

6. ? ?

如何通過團(tuán)隊合作保障課程的質(zhì)量?

7. ? ?

如何快速迭代優(yōu)化提升課程開發(fā)成功概率?

【課程收益】

1. ? ?

傳承經(jīng)驗:

將優(yōu)秀員工的工作方法和經(jīng)驗進(jìn)行萃取整理,并設(shè)計成可復(fù)制和傳承的教材。

2. ? ?

提升業(yè)績:

對業(yè)務(wù)問題進(jìn)行根因分析,找到癥結(jié)及匹配的能力支撐點,從而快速提升業(yè)績。

3. ? ?

驅(qū)動戰(zhàn)略:

通過對年度戰(zhàn)略進(jìn)行分解,找到能力短板,快速開發(fā)課程提升能力。

4. ? ?

統(tǒng)一思想:

通過課程開發(fā)企業(yè)文化和戰(zhàn)略方向清晰地傳達(dá)到一線,統(tǒng)一目標(biāo),統(tǒng)一思想。

【課程對象】企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師、商學(xué)院內(nèi)部講師、網(wǎng)絡(luò)課程開發(fā)人員

【課程時長】2天

【學(xué)習(xí)方式】課前作業(yè) 課堂面授 課后輔導(dǎo)

【課程框架】

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【課程品質(zhì)】

業(yè)界課程設(shè)計與開發(fā)的理論模型有十余種,比較知名的有ISD、ADDIE、SAM、FDD、波紋環(huán)狀、FAST、迪克&凱瑞、HPT、DACUM等等,那么哪種模型最好呢?事實上并沒有說哪種模型是最好的,每個模型都有各自的優(yōu)缺點,有適用的情境,就像錘子和剪刀,誰更厲害呢?這一點已經(jīng)是行業(yè)共識。

本課程是集聚行業(yè)資深專家,潛心打造出本課程。專家團(tuán)在內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)和課程設(shè)計與開發(fā)領(lǐng)域均有著10年以上經(jīng)驗,輔導(dǎo)過上市公司百余家,開發(fā)課程千余門(詳情參考客戶見證),課程開發(fā)、在授課技巧、組織經(jīng)驗萃取、案例教學(xué)、微課設(shè)計等方面有著豐富的經(jīng)驗。本課程是集10余種課程設(shè)計與開發(fā)模型之大成,以簡便、實用、可復(fù)制為原則,多方借鑒,廣泛吸收,理論結(jié)合實踐,反復(fù)推敲,無數(shù)次復(fù)盤總結(jié)的成果。

【課程大綱】

一、導(dǎo)入:課程開發(fā)的挑戰(zhàn)

1. ? ? ?缺乏經(jīng)驗,很多內(nèi)部專家都是第一次開發(fā)課程

2. ? ? ?缺少流程,課程開發(fā)是一整套嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牧鞒?/p>

3. ? ? ?缺少模板,沒有實用的模板新手很難迅速進(jìn)入快車道

4. ? ? ?缺少工具,沒有工具很難將組織經(jīng)驗有效萃取出來

二、需求調(diào)研——開發(fā)什么課程,為什么要開發(fā)這門課程?

需求調(diào)研5步曲

? ? 策劃:收集需求的六種武器

? ? 收集:收集要素有哪些、收集對象有哪些

? ? 整理:同類合并原則

? ? 排序:三個維度確定輕重緩急

? ? 確認(rèn):向誰確認(rèn),確認(rèn)什么

課堂練習(xí):調(diào)研方法演練

工具模板:需求調(diào)研模板、需求調(diào)研方法

三、概要設(shè)計——課程開發(fā)模塊內(nèi)容是否清晰、相互匹配?

1. ? ? ?概要設(shè)計的8大原則

2. ? ? ?澄清背景

? ? 引發(fā)需求的因素是什么

3. ? ? ?定位學(xué)員

? ? 學(xué)員背景:部門、崗位、層級

? ? 學(xué)員舊知:已有知識和經(jīng)驗

4. ? ? ?聚焦目標(biāo)

? ? 完成工作中的什么任務(wù)?

? ? 解決工作中的什么問題?

5. ? ? ?構(gòu)建內(nèi)容

? ? 內(nèi)容是否能支撐目標(biāo)達(dá)成

? ? 內(nèi)容是否符合ZPD原則

6. ? ? ?分析教學(xué)

? ? 從哪些方面進(jìn)行教學(xué)分析

? ? 分析教學(xué)與學(xué)員、目標(biāo)、內(nèi)容的關(guān)系

7. ? ? ?設(shè)計評估

? ? 評估方式的選擇與設(shè)計

? ? 評估有效原則

課堂練習(xí):撰寫課程概要設(shè)計

工具模板:概要設(shè)計模板

四、內(nèi)容開發(fā)——課程內(nèi)容講什么,有沒有真正可落地的工具、流程、表單?

1. ? ? ?內(nèi)容開發(fā)的三種方法

2. ? ? ?專家列舉法

? ? 按場景列舉

? ? 按步驟列舉

? ? 隨機(jī)列舉

3. ? ? ?內(nèi)部萃取法

? ? 內(nèi)部實踐標(biāo)桿——正反例

? ? SCORE萃取

4. ? ? ?外部借鑒法

課堂練習(xí):內(nèi)容開發(fā)方法演練

五、教學(xué)設(shè)計——怎么教?如何設(shè)計教學(xué)活動激發(fā)學(xué)員內(nèi)在學(xué)習(xí)動機(jī)?

1. ? ? ?活動設(shè)計的三段八步體系

2. ? ? ?領(lǐng)會新知

? ? 提供經(jīng)驗:關(guān)鍵性經(jīng)驗輸入

? ? 示證新知:告知與示范

? ? 激活舊知:什么是舊知?怎么激活舊知?

3. ? ? ?應(yīng)用新知

? ? 練習(xí):練習(xí)的類別及應(yīng)用

? ? 輔導(dǎo):如何提供輔導(dǎo)

? ? 反饋:兩種方式

4. ? ? ?整合新知

? ? 質(zhì)疑

? ? 重組

六、教材編寫——如何使用模板快速編寫教材?如何對PPT進(jìn)行視覺優(yōu)化?

1. ? ? ?模板化

? ? 母版:使用方法

? ? 背景:圖片、LOGO

? ? 標(biāo)題:位置、大小、字體

? ? 正文:位置、大小、字體

2. ? ? ?邏輯化

? ? 導(dǎo)航

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一級目錄

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二級目錄

? ? 項目符號

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三級目錄

3. ? ? ?視覺化

? ? 原則:

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突出:一頁一個觀點

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生動:文→表→圖

? ? 文字

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? ? 圖片

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位置

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一張圖

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兩張圖

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三張圖

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四張圖

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清晰度

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水印

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善用對比

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不超3色

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統(tǒng)一風(fēng)格

? ? 布局

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? ? 動畫

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頻率

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表達(dá)

? ? 工具:SMART

 

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