情緒力量-源自NASA的情壓課

  培訓(xùn)講師:華兵

講師背景:
華兵老師華兵團(tuán)隊效能講師技術(shù)流講師——致力于中層團(tuán)隊工作效能提升專業(yè)資質(zhì)作為工作效能推動者、領(lǐng)導(dǎo)力教練以及“第五力浪潮”的積極推廣者,專注于企業(yè)中層管理干部“帶出高績效團(tuán)隊”的訓(xùn)練、以及團(tuán)隊高效能的改進(jìn)工作。目前擁有的專業(yè)資質(zhì)有:?美國NA 詳細(xì)>>

華兵
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情緒力量-源自NASA的情壓課詳細(xì)內(nèi)容

情緒力量-源自NASA的情壓課

課程背景

情緒力量課程的理論體系源自美國NASA的第三號人物、天體物理學(xué)博士查理佩勒林。

90年代,美國NASA成功發(fā)射了哈勃太空望遠(yuǎn)鏡,但因為主鏡瑕疵導(dǎo)致不能正常工作。查理佩勒林耗時4年,通過自籌資金和人手,主導(dǎo)完成了主鏡修復(fù),終于讓哈勃能夠正常工作?;厥淄?,哈勃工程從啟動到最后的維修成功,過程都十分坎坷。查理發(fā)現(xiàn),任何項目的成敗都會受到一股看不見的場域影響,而人的情緒在這個場域中起到了十分重要的影響。人的情緒是一股能量,他會左右人的決策。

從小到大的教育當(dāng)中,幾乎看不見針對情緒的教育,情緒無比重要但沒有被重視。情緒成為了很多人一生的瓶頸。對于很多人而言,情緒管理是難題,但這個難題的根本并不是缺少方法。既然有了方法,為什么依然做不好情緒管理呢?原因是對情緒的底層邏輯的投路錯誤。傳統(tǒng)觀點(diǎn)認(rèn)為,情緒是可怕的,是需要克制的。

查理認(rèn)為,人的情緒是一股能量,能量無所謂好壞,分好壞的是人們使用能量的方式。但現(xiàn)實當(dāng)中,人們對情緒的錯誤態(tài)度,直接導(dǎo)致人們不能很好的處理情緒,致使情緒一直積壓不能化解,潛移默化的影響著人的行為、甚至身體健康。

課程特色

情緒力量是一堂基于查理佩勒林博士4D系統(tǒng)開發(fā)的版權(quán)情商課程,課程中的案例來自本土企業(yè)的實踐、接地氣,一聽就懂;不是一些喊口號的心靈雞湯,而是有實用方法和實戰(zhàn)內(nèi)容的課程。課程的理論體系已經(jīng)被包括NASA及世界500強(qiáng)等數(shù)萬支團(tuán)隊驗證。

課程收益

認(rèn)知提升,了解情緒產(chǎn)生的原理,認(rèn)識情緒給我們帶來的財富

心智轉(zhuǎn)變,掌握簡單有效的心智轉(zhuǎn)變密匙,讓自己不再焦慮和壓抑

心態(tài)躍升,學(xué)會接納,化解內(nèi)心的壓力,以健康的心態(tài)對待各項事務(wù)

學(xué)習(xí)高情商的溝通方式,讓人們愿意同您交談

掌握具體的人際問題處理方法,同時用自己的價值惠及家人

適合對象

處于巨大壓力、希望擺脫壓力,輕松工作的職場人

希望擺脫精神內(nèi)耗、迎來輕裝上陣的人群

課程時間

1天6-7小時

開篇:真假情商

1.   什么是情商

2.   提高情商的好處

3.   情商測試

第一篇:認(rèn)識情緒

1.   什么是情緒

2.   情緒是如何產(chǎn)生的

3.   大腦的習(xí)慣

4.   情緒的現(xiàn)狀

5.   情緒背后的財富

第二篇:心智轉(zhuǎn)變

一、擺脫焦慮-做自己能掌控的事

1.   焦慮的起因

2.   注意力失調(diào)及其影響

3.   注意力協(xié)調(diào)

4.   管理自己的注意力

5.   課堂練習(xí)

二、心智轉(zhuǎn)變-認(rèn)知力創(chuàng)造內(nèi)心世界

1.   臺詞是怎么來的

2.   覺察我們的三句真實臺詞

3.   人的兩個慣性思維

4.   臺詞的種類及影響

5.   臺詞和情緒的關(guān)系

6.   管理臺詞的積極影響

7.   做好臺詞管理的三步驟

8.   課堂練習(xí)

9.   臺詞打卡作業(yè)

三、感知情緒-體驗故事情節(jié)表達(dá)情緒

1.   情緒的錯誤態(tài)度

2.   錯誤對待情緒的后果

3.   感知力降低的兩個表現(xiàn)

4.   PE技巧

第三篇:心態(tài)躍升

一、提升心力-從力不從心到務(wù)實樂觀

1、心力損耗的表現(xiàn)

2、恢復(fù)心力方法1-保持務(wù)實的樂觀

   什么是看清現(xiàn)實

   看清現(xiàn)實最難的是什么

   如何看清自己的現(xiàn)實

   課程練習(xí)

3、恢復(fù)心力方法2-建立真實自信

   自信的來源和自信瓦解

   建立真實自信的方法

   課程練習(xí)

二、張弛有度-以怎樣的姿態(tài)追求目標(biāo)

1.   兩個心態(tài)

2.   一個行動

3.   做一個自己的smart計劃

三、壓力管理-如何有效應(yīng)對人生壓力

1.   壓力與健康的關(guān)系

2.   壓力的恰當(dāng)閾限

3.   化解壓力的5個方法

4.   練習(xí):制定自己的壓力排解方案

第四篇:高情商溝通

一、傾聽-走進(jìn)人心獲得好感的關(guān)鍵

1、溝通錯位的原因

2、傾聽的四種狀態(tài)

3、人表達(dá)信息的三個層次

3.1 聽取感受

   感受的信號

   感受的確認(rèn)

3.2 聽取事實

   為什么要了解事實

   如何了解事實

   怎么確認(rèn)事實

3.3 聽出意圖

   隱性意圖和顯性意圖

   怎么確認(rèn)意圖

4、傾聽的障礙

5、課堂練習(xí)

二、說服-讓人甘愿接受的說服技巧

1.   人為什么能被說服?

2.   什么是共同利益?

3.   共同利益的二維矩陣

4.   利益是物質(zhì)滿足還是精神滿足?

5.   如何尋找共同利益?

6.   基于共同利益的ABCD說服方法

7.   練習(xí)ABCD說服法

三、回應(yīng)-人人都會追求美好體驗

1、回應(yīng)影響他人的感受

2、回應(yīng)方式1-積極肯定

   積極肯定的三個好處

   積極肯定能力來自哪里

   肯定的兩個層次

   如何表達(dá)如其所是的肯定?

3、回應(yīng)方式2-表達(dá)異議

   職場表達(dá)異議的方法

   課堂練習(xí)

第五篇:家庭情商

1.   高情商家庭的三個特征

2.   高情商家庭的兩個關(guān)鍵因素

3.   3招建立高情商家庭

第六篇:喚醒情商

自修日志

做出一次贊美

覺察臺詞

課程總結(jié)

 

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《合作思維破局-掃清合作5大障礙》課程介紹團(tuán)隊合作是現(xiàn)代企業(yè)的主旋律,但協(xié)作不暢也是現(xiàn)在企業(yè)當(dāng)中的主要問題。部門墻屹立不倒,讓很多職場人士頭疼不已。在看得見的合作之下,隱藏著許許多多的問題。諸如:?團(tuán)隊之間有事不敢上,有責(zé)任不敢扛;?有問題習(xí)慣尋找自己的理由,而不是尋找解方;?習(xí)慣看到團(tuán)隊成員的不足,缺乏對團(tuán)隊的欣賞和投入;?團(tuán)隊相互提防,或推諉扯皮或指責(zé)抱

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課程背景結(jié)構(gòu)在生活中無處不在,大到人生規(guī)劃小到文章框架,但為什么有人口若懸河,倒掛長江,而始終說不明白,而別人則三言兩語就直中要害,這其中一定蘊(yùn)含著某種玄機(jī),它能快速幫助我們在工作匯報,公文寫作時厘清邏輯思路,簡介清晰地表達(dá)觀點(diǎn)。結(jié)構(gòu)化思考與表達(dá)是一種“先總后分”的思考與表達(dá)方式,強(qiáng)調(diào)先框架后細(xì)節(jié),先總結(jié)后具體,先結(jié)論后原因,先重要后次要。它的好處是第一時間

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課程背景溝通,是職場的基礎(chǔ)能力,但因為基礎(chǔ)也經(jīng)常不被重視。以前,我們理解的溝通是,把事情講出來了、把事情講清楚了,就是溝通了。事實上,很多時候,即便我們把事情講出來了、或者講得非常非常清楚了,依然達(dá)不到效果。此時,我們或許還非常不解的想,我已經(jīng)講的非常清楚了,對方怎么就不理解了呢?我們總認(rèn)為溝通是一個技巧的能力,掌握了一定的技巧就會溝通了。身邊很多人,他們從

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