成為溝通高手實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)

  培訓(xùn)講師:王燕

講師背景:
王燕老師人才培養(yǎng)專(zhuān)家上海交通大學(xué)碩士聯(lián)培基地(內(nèi)蒙古)研究生雙聘導(dǎo)師上海交通大學(xué)人文學(xué)院、安泰經(jīng)管學(xué)院高管教育中心講師企業(yè)高級(jí)人力資源管理師混沌大學(xué)創(chuàng)新領(lǐng)教北宸智庫(kù)人才專(zhuān)委會(huì)專(zhuān)家曾任中國(guó)神華集團(tuán)烏海能源培訓(xùn)中心主任曾任上海交通大學(xué)內(nèi)蒙古研究 詳細(xì)>>

王燕
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成為溝通高手實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)

《成為溝通高手實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)》
課程背景:
在日益復(fù)雜的職場(chǎng)環(huán)境中,有效的溝通已成為每個(gè)職場(chǎng)人士不可或缺的核心技能。無(wú)論是向上溝通、向下溝通,還是與同事間的協(xié)同合作,溝通都扮演著至關(guān)重要的角色。然而,很多人常常因?yàn)闇贤ú粫扯萑肜Ь常瑢?dǎo)致工作效率下降,甚至影響職業(yè)發(fā)展。
為此,我們精心設(shè)計(jì)了這門(mén)《成為溝通高手》課程,旨在幫助職場(chǎng)人士全面提升溝通能力,更好地應(yīng)對(duì)各種職場(chǎng)挑戰(zhàn)。課程涵蓋了溝通的基本原理、技巧、方法和實(shí)踐場(chǎng)景,旨在讓每一位學(xué)員都能掌握溝通的核心要義,成為職場(chǎng)中的溝通高手。
課程收益:
.1、提升溝通效率:通過(guò)學(xué)習(xí)如何明確表達(dá)、高效傾聽(tīng)和結(jié)構(gòu)化思考,學(xué)員能夠顯著提升溝通效率,減少誤解和沖突,使工作更加順暢。
2、增強(qiáng)職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力:掌握向上溝通、向下溝通和協(xié)同溝通的技巧,學(xué)員能夠更好地與領(lǐng)導(dǎo)、下屬和同事建立良好關(guān)系,提升個(gè)人在職場(chǎng)中的影響力。
3、培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)力:通過(guò)學(xué)習(xí)和實(shí)踐如何主持會(huì)議、進(jìn)行方案匯報(bào)等高級(jí)溝通技巧,學(xué)員能夠逐漸培養(yǎng)出領(lǐng)導(dǎo)力,為未來(lái)的職業(yè)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
4、提高自信心:課程中的競(jìng)聘、即興發(fā)言等環(huán)節(jié)能夠幫助學(xué)員提高自信心和表達(dá)能力,使其在公共場(chǎng)合更加從容自如。
5、掌握溝通紅利:通過(guò)思考場(chǎng)的學(xué)習(xí),學(xué)員將能夠抓住職場(chǎng)的表達(dá)紅利,利用溝通技巧實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的最大化。
課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天
課程對(duì)象:各職能部門(mén)經(jīng)理/主管、骨干員工以及對(duì)溝通感興趣的人士
課程方式:理論講授(30%)+案例分析、互動(dòng)交流、小組研討(40%)+實(shí)操練習(xí)(30%)
課程大綱
第一模塊:怎么樣成為溝通高手?
1、說(shuō)的明白是因?yàn)橄氲那宄?br /> 擁有看清本質(zhì),擊穿事實(shí)的能力
溝通從結(jié)構(gòu)思考力開(kāi)始
溝通的底層邏輯與認(rèn)知
2、高效溝通從“聽(tīng)懂”開(kāi)始
結(jié)構(gòu)化傾聽(tīng)的三個(gè)方法
高效傾聽(tīng)要學(xué)會(huì)反向敘述
聽(tīng)話聽(tīng)音的核心方法
練習(xí)場(chǎng):《你聽(tīng)到了什么》
第二摸快:成為溝通高手的必備技能
1、溝通的三大法則
掌握喬哈利窗口-保持溝通的開(kāi)放性
掌控溝通的主動(dòng)權(quán),共識(shí)目標(biāo)
從要我到我來(lái),把溝通導(dǎo)向行動(dòng)
演練場(chǎng):《職場(chǎng)脫口秀》
溝通必備的五項(xiàng)能力
破冰:讓自己破局而出
贊美:讓溝通如沐春風(fēng)
激勵(lì):鼓舞人心的高手
說(shuō)服:獲得別人支持
安慰:正確表達(dá)你的善意
練習(xí)場(chǎng):《撕紙游戲》
第三模塊:職場(chǎng)三大溝通場(chǎng)景1、如何向上溝通
如何匯報(bào)工作,得到領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)同
如何向領(lǐng)導(dǎo)提意見(jiàn),獲得支持
如何道歉,用錯(cuò)誤促進(jìn)關(guān)系
練習(xí)場(chǎng):《如何做第一季度工作匯報(bào)
2、如何向下溝通
批評(píng),如何讓批評(píng)也能得到正反饋
績(jī)效面談,如何高效的發(fā)揮你的領(lǐng)導(dǎo)力
拒絕,如何在你說(shuō)不的時(shí)候,還能獲得支持
如何進(jìn)行協(xié)同
合情,溝通共情,建設(shè)人際網(wǎng)
合理,任務(wù)分解,協(xié)作完成
合作,共識(shí)目標(biāo),文化共贏
練習(xí)場(chǎng):《如何征求反饋意見(jiàn)》
第四模塊:讓溝通成為發(fā)光的自己
競(jìng)聘:在職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中笑到最后
即興發(fā)言:讓表達(dá)從容有力
主持會(huì)議:掌控局面,提煉核心
方案匯報(bào):讓你的方案脫穎而出
思考場(chǎng):《如何抓住職場(chǎng)的表達(dá)紅利》

 

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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