DeepSeek賦能企業(yè)的3門實(shí)操課 大綱集萃
DeepSeek賦能企業(yè)的3門實(shí)操課 大綱集萃詳細(xì)內(nèi)容
DeepSeek賦能企業(yè)的3門實(shí)操課 大綱集萃
說(shuō)明
1、后續(xù)是3門課的大綱:
課程1:人工智能+:DeepSeek等AI大模型驅(qū)動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng)新增長(zhǎng)(1天)
課程2:人工智能+:DeepSeek等AI大模型引領(lǐng)企業(yè)營(yíng)銷創(chuàng)新突破(1-2天)
課程3:人工智能+:DeepSeek等AI大模型助力戰(zhàn)略與商業(yè)模式創(chuàng)新升級(jí)(1-2天)
2、過(guò)去我的課程的特點(diǎn)是,模塊化和工具應(yīng)用性較強(qiáng),每半天都有1-2套核心商業(yè)模型工具,沉淀給學(xué)員實(shí)操使用,由此也形成了系列化的、邏輯性很強(qiáng)的經(jīng)典實(shí)操工具,保證了現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)“接地氣”的效果。
AI大模型出來(lái)之后,發(fā)現(xiàn)AI能把上述大部分邏輯性很強(qiáng)的商業(yè)模型工具,通過(guò)工作流程分解來(lái)“AI化”,產(chǎn)生富有深度、環(huán)環(huán)相扣、但同時(shí)又有創(chuàng)新發(fā)散性的效果。2024年花了幾個(gè)月的時(shí)間,把這些經(jīng)典模型,用AI大模型“AI化”開(kāi)發(fā)出來(lái)了,幾乎充當(dāng)了“IT產(chǎn)品經(jīng)理”的角色,只不過(guò)最后實(shí)現(xiàn)功能的不是編程,而是通過(guò)AI。在去年的講授中,現(xiàn)場(chǎng)效果非常好,AI的當(dāng)場(chǎng)高效作業(yè)、思維發(fā)散給了學(xué)員極其震撼的感受。
今年DeepSeek迅速崛起之后,我們有了自己國(guó)產(chǎn)的更好的AI大模型,同時(shí)其他的AI工具持續(xù)迭代,所以春節(jié)后我花了一個(gè)多月時(shí)間,在原來(lái)AI大模型課程基礎(chǔ)上,引入了DeepSeek作為主力擔(dān)當(dāng),二次升級(jí),形成了上述3門課程。
3、上述課程中,“課程1”屬于普適課,適合企業(yè)全員學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)DeepSeek等AI工具在工作中的基礎(chǔ)和升級(jí)用法,每個(gè)人都能學(xué)以致用,最終掌握釋放AI深層功能的技巧;“課程2”和“課程3”屬于專業(yè)課程,更聚焦于營(yíng)銷創(chuàng)新、戰(zhàn)略和商業(yè)模式創(chuàng)新。
所有的課程,都是把過(guò)去的商業(yè)模型和工具,用AI給重新開(kāi)發(fā)出來(lái)了。學(xué)員今天像原來(lái)一樣聽(tīng)課、討論,但還有了獨(dú)特的升級(jí)項(xiàng)——打開(kāi)筆記本電腦,直接使用這些我開(kāi)發(fā)出來(lái)的模型,利用DeepSeek“流水線”式地設(shè)計(jì)自己企業(yè)的方案。
總體內(nèi)容是:少談IT原理,少談大模型的技術(shù)架構(gòu),少談寬泛而淺顯的“信息掃盲和搬運(yùn)”;多談對(duì)學(xué)員企業(yè)真正有用的商業(yè)邏輯“如何AI化”,如何使用我開(kāi)發(fā)的“AI化”的商業(yè)模型和工具高效創(chuàng)新;讓學(xué)員嘗試開(kāi)發(fā)自己企業(yè)“AI化”的商業(yè)模型,把學(xué)員企業(yè)自己的經(jīng)驗(yàn)和方法利用AI再造,變成擁有AI大模型深度使用能力的“超級(jí)個(gè)體”和“超級(jí)團(tuán)隊(duì)”,走向這個(gè)時(shí)代的前沿而不落伍。
感謝閱讀,多多交流,一起進(jìn)步。
人工智能+:DeepSeek等
AI大模型驅(qū)動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng)新增長(zhǎng)
主講:金超老師 (1天)
一、學(xué)員收益AI革命:企業(yè)增長(zhǎng)的新動(dòng)力與全員必修課
隨著以ChatGPT、DeepSeek為代表的AI大模型技術(shù)在企業(yè)應(yīng)用中的革命性突破,我們又一次重新站在了企業(yè)增長(zhǎng)的新起點(diǎn)上。
DeepSeek不僅改變了我們的工作方式,更是在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中加速掀起一場(chǎng)新的革命;它通過(guò)深度信息整理、智能決策支持和自動(dòng)化流程的“人工智能+經(jīng)營(yíng)管理”,為企業(yè)帶來(lái)前所未有的、劃時(shí)代的增長(zhǎng)動(dòng)力、發(fā)展?jié)摿Α?
賦能企業(yè),激發(fā)潛力
學(xué)習(xí)AI實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用課程,第一時(shí)間解鎖DeepSeek為企業(yè)帶來(lái)的變革驅(qū)動(dòng)力:
管理賦能:職場(chǎng)提效,簡(jiǎn)化工作,升級(jí)競(jìng)爭(zhēng)力;
運(yùn)營(yíng)優(yōu)化:智慧決策,自動(dòng)化高效思考,降本增效;
市場(chǎng)預(yù)測(cè):快速挖掘信息,深度洞察市場(chǎng),搶占先機(jī);
團(tuán)隊(duì)升級(jí):賦能全員,打造超級(jí)個(gè)體,成就超級(jí)團(tuán)隊(duì)!
專為B端的“應(yīng)用定制”
不同于當(dāng)下不少AI學(xué)習(xí)局限于滿足個(gè)人興趣的C端、或關(guān)注AI的技術(shù)原理,我們專注于實(shí)現(xiàn)AI在企業(yè)端(B端)的應(yīng)用落地。金超老師《人工智能+:DeepSeek等AI大模型驅(qū)動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng)新增長(zhǎng)》課程,旨在構(gòu)建一套全面科學(xué)的DeepSeek企業(yè)應(yīng)用框架,從通識(shí)到實(shí)踐,從基礎(chǔ)到升級(jí),從DeepSeek的全員熟用到前沿智能體的探索,精析AI工具在企業(yè)中的高效實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用,現(xiàn)場(chǎng)利用“DeepSeek + 經(jīng)營(yíng)管理工具箱”進(jìn)行企業(yè)自有創(chuàng)新方案設(shè)計(jì),引領(lǐng)企業(yè)走向智能化賦能決策的未來(lái)。
能威脅我們的,不是AI,而是掌握AI工具的同行;
找到正確的方法,門檻就很低,絆腳石就變成墊腳石。
從AI的全員職場(chǎng)提效、DeepSeek的基礎(chǔ)應(yīng)用,到DeepSeek的高級(jí)應(yīng)用、前沿智能體的探索,讓我們企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理進(jìn)入一個(gè)全新的“人工智能+”世界!
AI時(shí)代的全員必修課,用DeepSeek的力量,為企業(yè)的明天插上翅膀!
關(guān)鍵詞:
人工智能+ DeepSeek AI大模型 結(jié)構(gòu)化提示詞 超級(jí)詞匯
智能體 管理優(yōu)化 經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新 AI驅(qū)動(dòng)增長(zhǎng) 超級(jí)團(tuán)隊(duì)
通過(guò)深入探討,剖析典型案例、掌握前沿AI方法,學(xué)員可深入學(xué)習(xí)當(dāng)下環(huán)境巨變下的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng)新的方法,借力DeepSeek等AI大模型,親手探索自己日常工作和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的優(yōu)化升級(jí),學(xué)員可以了解并深入掌握:
AI大模型的經(jīng)營(yíng)管理實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用——AI通識(shí)與DeepSeek的職場(chǎng)提效
AI大模型的經(jīng)營(yíng)管理實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用——DeepSeek有效應(yīng)用的關(guān)鍵策略
AI大模型的經(jīng)營(yíng)管理實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用——DeepSeek升級(jí)應(yīng)用的提示工程
AI大模型的經(jīng)營(yíng)管理實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用——人工智能+、知識(shí)庫(kù)與智能體探索
二、適用范圍戰(zhàn)略、營(yíng)銷、管理、研發(fā)、投資等崗位企業(yè)中高級(jí)人才
企業(yè)團(tuán)隊(duì)核心骨干;有志于創(chuàng)新成長(zhǎng)的企業(yè)的全體員工
三、課程大綱第一部分 方法論篇
一、AI大模型在經(jīng)營(yíng)管理的實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用——AI通識(shí)與DeepSeek的職場(chǎng)提效
1、 當(dāng)下前沿AI發(fā)展?fàn)顟B(tài)及在企業(yè)中的應(yīng)用
1-1 緣起:ChatGPT、SORA等在各領(lǐng)域引起的顛覆性變革
1-2 破局:DeepSeek、Kimi、通義、元寶等大模型的認(rèn)知與選用
1-3 崛起:DeepSeek的發(fā)展歷程與核心價(jià)值
2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng)新與AI技術(shù)革命的雙向奔赴
2-1 使用指南:DeepSeek在PC與手機(jī)端的滿血調(diào)用
2-2 多元入口:DeepSeek與其他AI工具的綜合使用
2-3 專業(yè)通識(shí):AI核心關(guān)鍵詞與當(dāng)下的行業(yè)應(yīng)用實(shí)踐
代表案例:職場(chǎng)辦公、文案處理、商業(yè)策劃的DeepSeek賦能二、AI大模型在經(jīng)營(yíng)管理的實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用——DeepSeek有效應(yīng)用的關(guān)鍵策略
1、如何構(gòu)建和DeepSeek的有效溝通
1-1 提問(wèn)關(guān)鍵:為什么我的DeepSeek經(jīng)常失效?
1-2 提示詞優(yōu)化:從普通提問(wèn)到BARD系統(tǒng)提示詞
1-3 要素分解:用好DeepSeek的“黃金指令”
2、DeepSeek有效應(yīng)用的關(guān)鍵策略
2-1 拆解問(wèn)題,逐個(gè)擊破:?jiǎn)栴}拆解的3種經(jīng)典方法
2-2 深度應(yīng)用,調(diào)用智慧:如何挖掘適合你的超級(jí)詞匯?
2-3 持續(xù)進(jìn)化,有效選擇:不同的大模型對(duì)提示詞的不同要求
代表案例:各日常工作的DeepSeek有效賦能,人力培養(yǎng)、商業(yè)計(jì)劃的AI賦能三、AI大模型在經(jīng)營(yíng)管理的實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用——DeepSeek升級(jí)應(yīng)用的提示工程
1、DeepSeek升級(jí)應(yīng)用的核心秘訣
1-1 全面認(rèn)知:什么是結(jié)構(gòu)化提示詞的3大要素?
1-2 系統(tǒng)解碼:如何構(gòu)建好我們自己的提示工程?
2、如何利用DeepSeek獲得破解問(wèn)題的思路方法
2-1 贏在思路:獲得有效方法的3種經(jīng)典路徑
2-2 鎖定關(guān)聯(lián):如何設(shè)計(jì)優(yōu)質(zhì)方案的重復(fù)再利用?
2-3 流程拆解:“人工智能 + 經(jīng)營(yíng)管理工具箱”的關(guān)鍵基座
代表案例:行業(yè)分析、營(yíng)銷傳播的DeepSeek等AI大模型賦能四、AI大模型在經(jīng)營(yíng)管理的實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用——AI進(jìn)化、知識(shí)庫(kù)與智能體
1、如何建設(shè)和利用企業(yè)的云端知識(shí)庫(kù)
1-1 ima:個(gè)人知識(shí)庫(kù)當(dāng)下最好的助理
1-2 騰訊 + DeepSeek:如何搭建微信公眾號(hào)知識(shí)庫(kù)助手?
2、打造面向未來(lái)的超級(jí)團(tuán)隊(duì)
2-1 智能體探索:字節(jié)扣子、Manus等AI智能體的亮點(diǎn)解析
2-2 阿里飛書多維表格:批量構(gòu)建“輕智能體”的錦囊妙計(jì)
2-3 超級(jí)個(gè)體:構(gòu)建基于“人工智能+”的新型卓越團(tuán)隊(duì)
代表案例:DeepSeek經(jīng)營(yíng)管理圖表繪制,AI知識(shí)庫(kù)、企業(yè)智能體搭建等
第二部分 綜合實(shí)戰(zhàn)篇
核心模型:SB-FACE商業(yè)模型
實(shí)戰(zhàn)研討:學(xué)員企業(yè)自有業(yè)務(wù)的實(shí)戰(zhàn)設(shè)計(jì)
DeepSeek綜合應(yīng)用:商業(yè)模型與工具的AI賦能開(kāi)發(fā)
進(jìn)化與增長(zhǎng):在AI的劃時(shí)代變革中,智勝未來(lái)
四、教學(xué)方式
前沿AI大模型和國(guó)內(nèi)外智能化工具介紹,AI大模型在經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng)新中的應(yīng)用剖析,經(jīng)典創(chuàng)新模型和案例分析,實(shí)操工具練習(xí);學(xué)員可攜帶筆記本電腦,使用DeepSeek等AI大模型現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)自己企業(yè)的實(shí)戰(zhàn)方案。
五、課程時(shí)間
1天(穿插討論、集中研討、動(dòng)手設(shè)計(jì),學(xué)員/小組最好能攜帶筆記本電腦參與學(xué)習(xí))
人工智能+:DeepSeek等
AI大模型引領(lǐng)企業(yè)營(yíng)銷創(chuàng)新突破
主講:金超老師|1-2天(可訓(xùn)練營(yíng))
一、學(xué)員收益
企業(yè)所有環(huán)節(jié)都在創(chuàng)造價(jià)值,但只有市場(chǎng)最終實(shí)現(xiàn)價(jià)值;
市場(chǎng)擴(kuò)張不只是營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的職責(zé),而是所有部門的共識(shí)!
只有公司所有部門和團(tuán)隊(duì)成員——生產(chǎn)、研發(fā)、人力、財(cái)務(wù)、銷售……等——都具備市場(chǎng)意識(shí),公司的市場(chǎng)開(kāi)拓才能力出一孔,迅速取得長(zhǎng)足發(fā)展。
為獲得公司良好的市場(chǎng)突破,我們可從三個(gè)大市場(chǎng)維度來(lái)系統(tǒng)推進(jìn)——銷售、營(yíng)銷、戰(zhàn)略。銷售是市場(chǎng)開(kāi)拓的實(shí)現(xiàn),營(yíng)銷是銷售的謀劃,而戰(zhàn)略從頂層架構(gòu)上為市場(chǎng)開(kāi)拓規(guī)劃和賦能。銷售、營(yíng)銷、戰(zhàn)略的系統(tǒng)綜合,構(gòu)成了大市場(chǎng)思維下的大營(yíng)銷方法論。
環(huán)境劇變,移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代客戶需求和營(yíng)銷工具都可能發(fā)生了質(zhì)的變化。新的挑戰(zhàn)需要新的市場(chǎng)擴(kuò)張方法論。
ChatGPT、DeepSeek等AI大模型橫空出世,引爆了“人工智能+”在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的智慧驅(qū)動(dòng),強(qiáng)力賦能我們的營(yíng)銷創(chuàng)新。DeepSeek等AI大模型已經(jīng)成了創(chuàng)新型企業(yè)的必修課;構(gòu)成挑戰(zhàn)的,不是AI,是掌握AI工具的先行者!
金超老師《人工智能+:DeepSeek等AI大模型引領(lǐng)企業(yè)營(yíng)銷創(chuàng)新突破》課程,全面引進(jìn)DeepSeek、Kimi等AI大模型和AI工具,從傳播、成交、競(jìng)爭(zhēng)、盈利4個(gè)大營(yíng)銷關(guān)鍵環(huán)節(jié)系統(tǒng)入手,讓公司全體中高層及骨干員工建立大市場(chǎng)意識(shí),掌握需求洞察與品牌傳播、超級(jí)轉(zhuǎn)化與溝通設(shè)計(jì)、競(jìng)爭(zhēng)分析與差異塑造、資源整合與盈利提升等大營(yíng)銷創(chuàng)新方法論;現(xiàn)場(chǎng)利用“DeepSeek + 營(yíng)銷工具箱”進(jìn)行企業(yè)自有創(chuàng)新方案設(shè)計(jì),助力企業(yè)各部門中高層深度理解市場(chǎng)的趨勢(shì),觸摸市場(chǎng)變遷的本質(zhì),把握最前沿的商業(yè)思路和AI工具,構(gòu)建企業(yè)的市場(chǎng)加速騰飛!
關(guān)鍵詞:
AI大模型、DeepSeek、結(jié)構(gòu)化提示詞、客戶需求、品牌傳播、超級(jí)轉(zhuǎn)化、競(jìng)爭(zhēng)分析、價(jià)值草圖、藍(lán)海戰(zhàn)略、資源整合、盈利提升、人工智能+
通過(guò)1-2天深入探討,學(xué)習(xí)典型案例、掌握前沿方法,學(xué)員可深入分析當(dāng)下環(huán)境巨變下的企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略和策略調(diào)整方向,借力DeepSeek等AI大模型,親手設(shè)計(jì)出自己企業(yè)創(chuàng)新科學(xué)的營(yíng)銷方案,掌握并運(yùn)用:
AI大模型的基本原理、新時(shí)代企業(yè)營(yíng)銷創(chuàng)新的核心關(guān)鍵;
AI大模型賦能營(yíng)銷創(chuàng)新之傳播——需求洞察與品牌傳播;
AI大模型賦能營(yíng)銷創(chuàng)新之成交——超級(jí)轉(zhuǎn)化與溝通設(shè)計(jì);
AI大模型賦能營(yíng)銷創(chuàng)新之競(jìng)爭(zhēng)——競(jìng)爭(zhēng)分析與差異塑造;
AI大模型賦能營(yíng)銷創(chuàng)新之盈利——資源整合與盈利提升
二、適用范圍
企業(yè)各部門中高層管理者,及各部門骨干。
本課程適合公司的市場(chǎng)及非市場(chǎng)口徑、公司各部門的中高層及骨干員工參與,學(xué)習(xí)AI大模型工具,建立市場(chǎng)意識(shí),掌握市場(chǎng)擴(kuò)張核心方法,共創(chuàng)以市場(chǎng)為導(dǎo)向的公司成長(zhǎng)和營(yíng)銷擴(kuò)張。
三、課程大綱
一、AI大模型賦能營(yíng)銷創(chuàng)新之傳播:需求洞察與品牌傳播
1、環(huán)境劇變時(shí)代的客戶洞察與新品牌傳播
1-1 新品牌:品牌內(nèi)涵與營(yíng)銷傳播心理
1-2 如何進(jìn)行8類客戶需求的綜合挖掘?
2、移動(dòng)互聯(lián)迭代下的數(shù)字化傳播
2-1 必爭(zhēng)之地:系統(tǒng)前沿的數(shù)字化傳播平臺(tái)建設(shè)
2-2 創(chuàng)意傳播:如何設(shè)計(jì)低成本、高效率的市場(chǎng)傳播?
2-3 AI助力:DeepSeek、Kimi、靈犀、可靈等AI大模型的認(rèn)知與選用工具: DeepSeek賦能品牌曲線、8類客戶需求挖掘、傳播曼陀羅模型
二、AI大模型賦能營(yíng)銷創(chuàng)新之成交:超級(jí)轉(zhuǎn)化與溝通設(shè)計(jì)
1、成交轉(zhuǎn)化的關(guān)鍵環(huán)節(jié)梳理
1-1 超級(jí)轉(zhuǎn)化:成交各環(huán)節(jié)分解與轉(zhuǎn)化率提升
1-2 環(huán)節(jié)再造:如何精簡(jiǎn)優(yōu)化企業(yè)的溝通環(huán)節(jié)?
2、科學(xué)有效的成交要素設(shè)計(jì)
2-1 如何從銷售心理上設(shè)計(jì)成交轉(zhuǎn)化8要素?
2-2 成交優(yōu)化在企業(yè)立體傳播中的全面應(yīng)用
2-3 AI賦能超級(jí)團(tuán)隊(duì):DeepSeek、元寶、秘塔、MJ等AI工具的綜合應(yīng)用
工具:超級(jí)轉(zhuǎn)化率、DeepSeek賦能成交8要素模型
三、AI大模型賦能營(yíng)銷創(chuàng)新之競(jìng)爭(zhēng):競(jìng)爭(zhēng)分析與差異塑造
1、差異化營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)的四步優(yōu)化
1-1 價(jià)值分解:客戶聚焦與需求對(duì)比
1-2 如何應(yīng)用客戶價(jià)值優(yōu)化的四步動(dòng)作框架?
2、超越對(duì)手的差異化價(jià)值創(chuàng)造
2-1 價(jià)值塑造:如何設(shè)計(jì)營(yíng)銷元素的關(guān)鍵點(diǎn)分解?
2-2 競(jìng)爭(zhēng)洞察:基于客戶價(jià)值的營(yíng)銷錯(cuò)位設(shè)計(jì)
2-3 如何利用戰(zhàn)略草圖進(jìn)行客戶價(jià)值差異創(chuàng)新?
工具:DeepSeek賦能四步創(chuàng)新框架、客戶價(jià)值戰(zhàn)略草圖
四、AI大模型賦能營(yíng)銷創(chuàng)新之盈利:資源整合與盈利提升
1、資源整合與營(yíng)銷聯(lián)盟
1-1 資源洞察:如何從4個(gè)維度深度挖掘和整合資源?
1-2 營(yíng)銷聯(lián)盟:如何探索基于客戶需求的資源整合?
2、盈利優(yōu)化與公司健康成長(zhǎng)
2-1 如何設(shè)計(jì)基于產(chǎn)品組合的盈利設(shè)計(jì)?
2-2 爆品戰(zhàn)略與市場(chǎng)業(yè)績(jī)突破“關(guān)鍵公式”
2-3 客戶需求鏈?zhǔn)崂砼c全面市場(chǎng)成長(zhǎng)
3、人工智能+:大市場(chǎng)意識(shí)與公司各部門大營(yíng)銷共創(chuàng)
工具:DeepSeek賦能業(yè)務(wù)需求鏈、爆品戰(zhàn)略、盈利組合模型
四、教學(xué)方式
前沿AI大模型和國(guó)內(nèi)外智能化工具介紹,DeepSeek在市場(chǎng)創(chuàng)新中的應(yīng)用剖析,經(jīng)典創(chuàng)新模型和案例分析,實(shí)操工具練習(xí);學(xué)員可攜帶筆記本電腦,使用DeepSeek等AI大模型現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)自己企業(yè)的實(shí)戰(zhàn)方案。
五、課程時(shí)間
1-2天(穿插討論、集中研討、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì),學(xué)員/小組最好能攜帶筆記本電腦參與學(xué)習(xí))
人工智能+:DeepSeek等
AI大模型助力戰(zhàn)略與商業(yè)模式創(chuàng)新升級(jí)
主講:金超老師 | 2天(可訓(xùn)練營(yíng))
一、學(xué)員收益
商業(yè)模式決定企業(yè)戰(zhàn)略路徑,決定企業(yè)盈利方式,決定企業(yè)資源整合,決定企業(yè)資本價(jià)值,決定企業(yè)未來(lái)!環(huán)境劇變時(shí)代,只有創(chuàng)新的商業(yè)模式才能靈活的逆勢(shì)擴(kuò)張,助力企業(yè)持續(xù)發(fā)展;
ChatGPT、DeepSeek等AI大模型橫空出世,引爆了“人工智能+”在經(jīng)營(yíng)管理中的智慧驅(qū)動(dòng),強(qiáng)力賦能我們的經(jīng)營(yíng)和決策創(chuàng)新。DeepSeek等AI大模型已經(jīng)成了創(chuàng)新型企業(yè)的必修課;構(gòu)成挑戰(zhàn)的,不是AI,而是掌握AI工具的先行者!
優(yōu)秀的戰(zhàn)略規(guī)劃決定著企業(yè)快速增長(zhǎng),創(chuàng)新性的商業(yè)模式締造著成功的企業(yè),AI智慧決策正在為企業(yè)提供發(fā)展的新動(dòng)力。
金超老師《人工智能+:DeepSeek等AI大模型助力戰(zhàn)略與商業(yè)模式創(chuàng)新升級(jí)》課程,全面引進(jìn)DeepSeek、Kimi等AI大模型,深度研究當(dāng)前環(huán)境劇變與移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代背景下的社會(huì)經(jīng)濟(jì)特征,使用大量一線鮮活的案例全方位、系統(tǒng)化詮釋企業(yè)持續(xù)成長(zhǎng)的核心系統(tǒng)——商業(yè)模式設(shè)計(jì)系統(tǒng),從客戶價(jià)值、盈利邏輯、資源利用、組織優(yōu)化等4個(gè)方面,深度剖析戰(zhàn)略和商業(yè)模式升級(jí)的客戶價(jià)值再造、盈利模式優(yōu)化、資源深度整合、組織結(jié)構(gòu)升級(jí)等四大核心關(guān)鍵,結(jié)合國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境深入淺出、系統(tǒng)性闡述商業(yè)模式創(chuàng)新的前沿方法,現(xiàn)場(chǎng)利用“DeepSeek + 商業(yè)模式工具箱”進(jìn)行企業(yè)自有創(chuàng)新方案設(shè)計(jì),對(duì)于當(dāng)下挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的環(huán)境下,中國(guó)企業(yè)穿越危機(jī)、逆勢(shì)崛起,具有極強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)性和操作性。
商業(yè)模式,一念之間、改變未來(lái);“人工智能+”,AI引爆思維新動(dòng)力時(shí)代,登上舞臺(tái)、站到中央,把握最前沿的商業(yè)思路和AI工具,推動(dòng)企業(yè)的進(jìn)階發(fā)展,在劃時(shí)代的變革中塑造企業(yè)的戰(zhàn)略騰飛!
關(guān)鍵詞:
AI大模型、DeepSeek、結(jié)構(gòu)化提示詞、商業(yè)模式、客戶價(jià)值、業(yè)務(wù)系統(tǒng)、盈利模式、資源整合、轉(zhuǎn)型升級(jí)、孵化裂變、超級(jí)團(tuán)隊(duì)、組織成長(zhǎng)、人工智能+
通過(guò)1-2天深入探討,剖析典型案例、掌握前沿方法,學(xué)員可深入學(xué)習(xí)當(dāng)下環(huán)境巨變下的企業(yè)戰(zhàn)略和商業(yè)模式進(jìn)階迭代的方法,借力DeepSeek等AI大模型,親手探索自己企業(yè)戰(zhàn)略和商業(yè)模式的優(yōu)化升級(jí),掌握并運(yùn)用:
企業(yè)戰(zhàn)略與商業(yè)模式的價(jià)值和設(shè)計(jì)體系;
AI大模型的基本原理、商業(yè)模式設(shè)計(jì)中的問(wèn)題與四步突破;
AI賦能商業(yè)模式設(shè)計(jì)之奠基體系——客戶價(jià)值;
AI賦能商業(yè)模式優(yōu)化之戰(zhàn)略重點(diǎn)——盈利設(shè)計(jì);
AI賦能商業(yè)模式升級(jí)之關(guān)鍵路徑——資源整合;
AI賦能商業(yè)模式落地之核心設(shè)計(jì)——組織優(yōu)化
二、適用范圍
董事長(zhǎng)、CEO、總裁、總監(jiān)等企業(yè)經(jīng)營(yíng)者
副總裁、總經(jīng)理、高級(jí)經(jīng)理等企業(yè)高級(jí)人才
三、課程大綱
一、AI賦能商業(yè)模式升級(jí):轉(zhuǎn)型期如何把握創(chuàng)新的關(guān)鍵?
1、中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型與企業(yè)戰(zhàn)略升級(jí)的實(shí)現(xiàn)路徑
1-1 宏觀經(jīng)濟(jì)周期與當(dāng)下的環(huán)境趨勢(shì)
1-2 什么是商業(yè)模式的4大關(guān)鍵要素?
2、商業(yè)模式設(shè)計(jì)的系統(tǒng)要素
2-1如何進(jìn)行客戶定位與八大需求挖掘?
2-2如何描繪商業(yè)模式的業(yè)務(wù)系統(tǒng)圖?
2-3 AI助力:DeepSeek、Kimi、通義等AI大模型的認(rèn)知與選用
核心工具:DeepSeek賦能客戶洞察,業(yè)務(wù)系統(tǒng)優(yōu)化圖
二、AI賦能商業(yè)模式升級(jí):如何設(shè)計(jì)企業(yè)強(qiáng)大的盈利系統(tǒng)?
1、商業(yè)模式盈利點(diǎn)設(shè)計(jì)與重組
1-1 基于產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)崂淼钠髽I(yè)盈利機(jī)會(huì)挖掘
1-2 如何通過(guò)業(yè)務(wù)系統(tǒng)迭代來(lái)優(yōu)化盈利系統(tǒng)?
2、企業(yè)盈利模式如何優(yōu)化升級(jí)?
2-1 基礎(chǔ)產(chǎn)品模式:高頻與低頻的意義
2-2 盈利邏輯優(yōu)化:如何利用需求鏈描繪提升盈利?
2-3 關(guān)于渠道與客戶共享的模式裂變探索
核心工具:DeepSeek賦能盈利優(yōu)化,盈利模式多維升級(jí)模型
三、AI賦能商業(yè)模式升級(jí):如何合縱連橫、跨行業(yè)整合資源?
1、協(xié)同競(jìng)爭(zhēng)與戰(zhàn)略聯(lián)盟
1-1 如何設(shè)計(jì)生產(chǎn)資料全要素資源整合?
1-2 如何探索企業(yè)垂直聯(lián)盟和水平聯(lián)盟?
1-3 資源整合的共贏價(jià)值挖掘
2、戰(zhàn)略聯(lián)盟系統(tǒng)強(qiáng)化設(shè)計(jì)
2-1 企業(yè)內(nèi)、外部資源三維整合
2-2 整合升級(jí):產(chǎn)業(yè)整合與產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)
核心工具:DeepSeek賦能資源整合,增長(zhǎng)戰(zhàn)略設(shè)計(jì)圖
四、AI賦能商業(yè)模式升級(jí):如何設(shè)計(jì)支持商模落地的組織優(yōu)化?
1、如何在商模落地中應(yīng)用期權(quán)設(shè)計(jì)?
1-1 產(chǎn)業(yè)鏈整合:如何利用期權(quán)激勵(lì)上下游?
1-2 孵化共贏:基于市場(chǎng)導(dǎo)向的企業(yè)組織設(shè)計(jì)
1-3 AI賦能超級(jí)團(tuán)隊(duì):秘塔、元寶等AI工具的綜合應(yīng)用
2、組織優(yōu)化與激勵(lì)制度設(shè)計(jì)
2-1 你憑什么吸引我——商模落地的制度逆向選擇
2-2 模式創(chuàng)新:“人工智能+”時(shí)代,戰(zhàn)略和商業(yè)模式如何持續(xù)升級(jí)?
核心工具: DeepSeek賦能人才提升,倒金字塔企業(yè)孵化生態(tài)建設(shè)
四、教學(xué)方式
前沿AI大模型和國(guó)內(nèi)外智能化工具介紹,DeepSeek在戰(zhàn)略和商業(yè)模式創(chuàng)新中的應(yīng)用剖析,經(jīng)典創(chuàng)新模型和案例分析,實(shí)操工具練習(xí);學(xué)員可攜帶筆記本電腦,使用DeepSeek等AI大模型現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)自己企業(yè)的實(shí)戰(zhàn)方案。
五、課程時(shí)間
1-2天(穿插討論、集中研討、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì),學(xué)員/小組最好能攜帶筆記本電腦參與學(xué)習(xí))
金超老師的其它課程
商業(yè)模式與管理模式:利潤(rùn)增長(zhǎng)的雙模式創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)主講:金超老師|1-2天一、學(xué)員收益沒(méi)有成功的企業(yè),只有時(shí)代的企業(yè)。新商業(yè)、新環(huán)境、新階段、新挑戰(zhàn),很多常用的管理方法和商業(yè)模式轉(zhuǎn)眼就過(guò)時(shí),前沿、全新商業(yè)模式和管理模式的雙模式互融設(shè)計(jì),再造利潤(rùn)增長(zhǎng),再造企業(yè)創(chuàng)新再升級(jí)。企業(yè)需要的提升方方面面,最有效的驅(qū)動(dòng)才是決勝市場(chǎng)的關(guān)鍵。作為最核心要素,商業(yè)模式、管理模式分別決
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企業(yè)戰(zhàn)略與商業(yè)模式創(chuàng)新落地主講:金超老師|2天關(guān)鍵詞:新經(jīng)濟(jì)、戰(zhàn)略規(guī)劃、商業(yè)模式、客戶價(jià)值、盈利系統(tǒng)、轉(zhuǎn)型升級(jí)、資源整合、孵化裂變、戰(zhàn)略解碼兩天深入探討,學(xué)員可以了解并深入掌握:?戰(zhàn)略與商模創(chuàng)新之系統(tǒng)前提——戰(zhàn)略洞察?戰(zhàn)略與商模創(chuàng)新之奠基體系——客戶價(jià)值;?戰(zhàn)略與商模創(chuàng)新之戰(zhàn)略重點(diǎn)——盈利設(shè)計(jì);?戰(zhàn)略與商模創(chuàng)新之關(guān)鍵路徑——資源整合;?戰(zhàn)略與商模創(chuàng)新之核心設(shè)
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國(guó)企創(chuàng)新:國(guó)企改革市場(chǎng)洞察與商業(yè)模式創(chuàng)新主講:金超老師|1天一、學(xué)員收益關(guān)鍵詞:創(chuàng)新思維、雙百行動(dòng)、國(guó)企改革、市場(chǎng)洞察、轉(zhuǎn)型升級(jí)、商業(yè)模式、國(guó)企創(chuàng)新通過(guò)深入探討,國(guó)企央企管理層可以掌握并了解:?“雙百行動(dòng)”中國(guó)企央企改革直面的挑戰(zhàn);?國(guó)企改革市場(chǎng)創(chuàng)新之趨勢(shì)——趨勢(shì)洞察與方向選擇;?國(guó)企改革市場(chǎng)創(chuàng)新之價(jià)值——客戶洞察與價(jià)值創(chuàng)造;?國(guó)企改革市場(chǎng)創(chuàng)新之模式——伙伴
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管理模式:創(chuàng)新思維與企業(yè)管理創(chuàng)新主講:金超老師|1天一、學(xué)員收益企業(yè)一手抓經(jīng)營(yíng),一手抓管理;經(jīng)營(yíng)需要突破,管理需要升級(jí)!在社會(huì)的大轉(zhuǎn)型期,面對(duì)加速變化的復(fù)雜環(huán)境、加速更新?lián)Q代的員工群體,很多曾經(jīng)行之有效的管理方式正在過(guò)時(shí)、失效,甚至適得其反。新的挑戰(zhàn),切換以三種創(chuàng)新思維的視角,將會(huì)有更新的選擇——在新的管理激勵(lì)挑戰(zhàn)面前,管理者如何越過(guò)傳統(tǒng)管理模式的誤區(qū),抓住
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大市場(chǎng)意識(shí)強(qiáng)化與企業(yè)營(yíng)銷創(chuàng)新主講:金超老師|1-2天(可訓(xùn)練營(yíng))一、學(xué)員收益企業(yè)所有環(huán)節(jié)都在創(chuàng)造價(jià)值,但只有市場(chǎng)最終實(shí)現(xiàn)價(jià)值;市場(chǎng)擴(kuò)張不只是營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的職責(zé),而是所有部門的共識(shí)!只有公司所有部門和團(tuán)隊(duì)成員——生產(chǎn)、研發(fā)、人力、財(cái)務(wù)、銷售…等——都具備市場(chǎng)意識(shí),公司的市場(chǎng)開(kāi)拓才能力出一孔,迅速取得長(zhǎng)足發(fā)展。為獲得公司良好的市場(chǎng)突破,我們可從三個(gè)大市場(chǎng)維度來(lái)系統(tǒng)推
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“新零售”崛起下的營(yíng)銷創(chuàng)新主講:金超老師|1天關(guān)鍵詞:新零售、互聯(lián)網(wǎng)思維、人貨場(chǎng)、自媒體、傳播平臺(tái)、品牌優(yōu)化、客戶體驗(yàn)、場(chǎng)景營(yíng)銷、高效成交、創(chuàng)意傳播、組織升級(jí)、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)通過(guò)深入探討,可以掌握并了解:?傳統(tǒng)企業(yè)探索新零售之基礎(chǔ)——平臺(tái)布局與品牌優(yōu)化;?傳統(tǒng)企業(yè)探索新零售之核心——場(chǎng)景營(yíng)銷與體驗(yàn)升級(jí);?傳統(tǒng)企業(yè)探索新零售之優(yōu)化——高效成交與創(chuàng)意傳播;?傳統(tǒng)企業(yè)探
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戰(zhàn)略創(chuàng)新:企業(yè)增長(zhǎng)的戰(zhàn)略型問(wèn)題解決主講:金超老師|2天一、學(xué)員收益關(guān)鍵詞:戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略創(chuàng)新、商業(yè)模式、產(chǎn)品組合、盈利系統(tǒng)、組織設(shè)計(jì)、戰(zhàn)略解碼、戰(zhàn)略地圖兩天深入探討,學(xué)員可以了解并深入掌握:?非常態(tài)下戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行的創(chuàng)新思維;?戰(zhàn)略逆襲中的關(guān)鍵戰(zhàn)略型問(wèn)題;?戰(zhàn)略規(guī)劃優(yōu)化之戰(zhàn)略創(chuàng)新——商業(yè)模式設(shè)計(jì);?戰(zhàn)略規(guī)劃優(yōu)化之成長(zhǎng)基石——核心產(chǎn)品打造;?戰(zhàn)略規(guī)劃優(yōu)化之關(guān)鍵
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營(yíng)銷戰(zhàn)略與策略升級(jí):市場(chǎng)洞察與營(yíng)銷系統(tǒng)創(chuàng)新(可訓(xùn)練營(yíng))主講:金超老師|1-2天一、學(xué)員收益每一次歷史的大轉(zhuǎn)彎時(shí)期,總是有人從時(shí)代的列車上摔下來(lái),但總是有人由此而跨上了時(shí)代的快車——當(dāng)下疫情沖擊、中美貿(mào)易爭(zhēng)端、移動(dòng)互聯(lián)顛覆的三只黑天鵝之下,找到營(yíng)銷的關(guān)鍵突破,照樣可以從戰(zhàn)略和策略上關(guān)鍵升級(jí),高速崛起!隨著全球政治經(jīng)濟(jì)環(huán)境巨變、移動(dòng)互聯(lián)的深化和消費(fèi)升級(jí)的發(fā)展,市
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