《王牌制片人》沙盤方案書

  培訓講師：王沖

講師背景：
王沖老師u資深實戰(zhàn)沙盤推演專家導師u13年企業(yè)培訓管理實戰(zhàn)經(jīng)驗u紅色沙盤模擬課程研發(fā)設(shè)計師u國際注冊ACI職業(yè)沙盤講師uCSST沙盤認證講師（高級）u國家體驗培訓師（高級）u曾任：平安人壽高級主管|清華EMBA總裁班招生辦主任中鋁集團連續(xù)8 詳細>>

王沖
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《王牌制片人》沙盤方案書詳細內(nèi)容

《王牌制片人》沙盤方案書

《王牌制片人》沙盤課程方案書
一、課程前言
在快速變化的娛樂產(chǎn)業(yè)中，電影制作不僅是藝術(shù)的創(chuàng)作，更是商業(yè)的運作?！锻跖浦破恕飞潮P課程旨在通過模擬好萊塢電影制作的全過程，讓企業(yè)中高層管理者體驗制片人的角色，學習如何在藝術(shù)追求與商業(yè)回報之間找到平衡，提升項目管理、團隊協(xié)作和決策能力。
3453765349885二、課程收益
? 理解電影產(chǎn)業(yè)的運作模式和市場動態(tài)。
? 掌握項目管理的核心技能，包括預算控制、
風險評估和團隊協(xié)調(diào)等。
? 提升領(lǐng)導力和戰(zhàn)略規(guī)劃能力。
? 加深對團隊協(xié)作和溝通技巧的理解。
? 增強決策能力，特別是在壓力和不確定性
的情況下的快速決策能力。
三、課程特點
? 實戰(zhàn)模擬：模擬真實的電影制作環(huán)境，讓學員在實踐中學習。
? 角色扮演：學員將扮演制片人、導演、編劇等角色，體驗不同職責和挑戰(zhàn)。
? 互動學習：通過團隊合作和競爭，促進學員之間的交流和學習。
? 即時反饋：課程中將提供即時的市場反饋和財務報告，幫助學員理解決策的影響。
? 靈活調(diào)整：根據(jù)學員的反饋和市場變化，靈活調(diào)整策略。
四、課程對象
本課程面向企業(yè)中高層管理者，特別是那些希望提升項目管理能力、團隊協(xié)作和戰(zhàn)略規(guī)劃能力的領(lǐng)導者。
五、課程時間
一天，共6小時。
六、課程模型
? 情景模擬：模擬好萊塢電影制作的全過程，包括項目策劃、預算管理、團隊組建、拍攝制作和市場發(fā)行。
? 競爭機制：通過模擬票房競爭，激發(fā)學員的競爭意識和團隊合作精神。
? 反饋循環(huán)：每個賽季結(jié)束后，提供市場反饋，學員可進行評估和調(diào)整策略。
七、課程流程
? 開課導入（30分鐘）：介紹課程背景、目標和規(guī)則。
? 團隊組建（30分鐘）：學員分組，分配角色，明確職責。
? 賽季規(guī)劃（1小時）：各團隊制定拍攝計劃和預算。
? 影片制作（2小時）：模擬選角、拍攝和后期制作。
? 市場發(fā)行（1小時）：選擇發(fā)行渠道，進行市場推廣。
? 財務結(jié)算（30分鐘）：計算票房收入，進行成本核算。
? 復盤分享（1小時）：討論決策過程，分享經(jīng)驗和教訓。
-58737577470八、課程內(nèi)容
1.開課導入
? 介紹課程背景。
? 講解課程規(guī)則和評分機制。
2.團隊組建
? 分組并分配角色：總制片人、執(zhí)行制片、制片主任等。
? 討論團隊分工和溝通策略。
3.賽季規(guī)劃
? 制定拍攝計劃，包括電影類型、預算分配。
? 確定營銷策略和發(fā)行渠道。
4.影片制作
? 模擬選角過程，考慮演員檔期和薪酬。
? 拍攝制作，考慮時間和資源限制。
? 后期制作和營銷，提升影片星級。
5.市場發(fā)行
? 選擇院線或流媒體平臺發(fā)行。
? 考慮市場趨勢和競爭對手。
6.財務結(jié)算
? 計算票房收入和成本。
? 分析盈虧情況。
7.復盤分享
? 討論每個決策的影響。
? 分享成功經(jīng)驗和改進措施。
九、復盤分享
在課程的最后，學員將進行復盤分享，討論在整個模擬過程中的決策、團隊協(xié)作和市場反應。通過這一環(huán)節(jié)，學員能夠深入理解項目管理的復雜性和挑戰(zhàn)，以及如何在實際工作中應用所學知識和技能。

 

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