《采購(gòu)管理—采購(gòu)降本之道》

  培訓(xùn)講師:侯俊

講師背景:
侯俊老師——精益供應(yīng)鏈全流程改善專家?曾任:寶鋼集團(tuán)寶鋼制罐有限公司(央企制造業(yè))供應(yīng)鏈生產(chǎn)主管?曾任:天津有元辦公聯(lián)盟有限公司(民營(yíng)制造業(yè))供應(yīng)鏈生產(chǎn)總監(jiān)?曾任:曾任申克Schenck有限公司(世界500強(qiáng)外企制造業(yè))供應(yīng)鏈經(jīng)理?曾任:曾 詳細(xì)>>

侯俊
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《采購(gòu)管理—采購(gòu)降本之道》詳細(xì)內(nèi)容

《采購(gòu)管理—采購(gòu)降本之道》

采購(gòu)管理—采購(gòu)降本之道》
主講:侯俊
【課程背景】
采購(gòu)管理之痛:
采購(gòu)成本居高不下,相關(guān)人員找不到核心問(wèn)題;
沒(méi)有優(yōu)先級(jí)管理,各級(jí)采購(gòu)人員整天忙于救火式;
采購(gòu)管理混亂,缺乏采購(gòu)戰(zhàn)略管理;
目標(biāo)管理混亂,找不到關(guān)鍵路徑;
大量數(shù)據(jù)堆積,缺乏正確的數(shù)據(jù)處理工具;
采購(gòu)人員能力不強(qiáng),缺乏人才建設(shè),缺乏激勵(lì)機(jī)制;
針對(duì)這些痛點(diǎn),?侯俊老師將憑借多年的咨詢經(jīng)驗(yàn),?通過(guò)深入淺出的教學(xué)方法,?為學(xué)員提供優(yōu)化和提升采購(gòu)管理水平的秘訣和工具。?旨在幫助學(xué)員學(xué)以致用,?助力企業(yè)突破發(fā)展瓶頸,?實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)倍增。
【課程收益】
對(duì)企業(yè)現(xiàn)有的采購(gòu)管理體系進(jìn)行全面的分析和診斷,?旨在?明確改善和優(yōu)化的方向與路徑?;
掌握提升中基層管理力和執(zhí)行力的機(jī)制,?以推動(dòng)主動(dòng)管理行為和意識(shí);
掌握采購(gòu)管理科學(xué)的方法與應(yīng)用;
精益采購(gòu)的思想、?工具與實(shí)際應(yīng)用;
課程現(xiàn)場(chǎng)將制定行動(dòng)改善計(jì)劃,?并在課后跟蹤行動(dòng)落實(shí),?以追蹤學(xué)習(xí)成果;
本課程兩大核心目標(biāo)為:??降低企業(yè)成本!提高人員能力!
【課程特色】
本課程注重實(shí)戰(zhàn)落地,?通過(guò)豐富的企業(yè)案例分享,?將理論與實(shí)踐緊密結(jié)合,?強(qiáng)調(diào)工具性的應(yīng)用,?采用落地咨詢式的培訓(xùn)方式,?確保學(xué)員能夠?qū)W以致用,?實(shí)現(xiàn)知識(shí)與技能的有效轉(zhuǎn)化。
【課程對(duì)象】采購(gòu)管理供應(yīng)鏈管理、企業(yè)高管,其他采購(gòu)供應(yīng)鏈相關(guān)人員等
【課程時(shí)間】1天(6小時(shí)/天)
【課程大綱】一、采購(gòu)的痛點(diǎn)及改善路徑
采購(gòu)?fù)袋c(diǎn)
采購(gòu)定位
采購(gòu)基礎(chǔ)能力
二、采購(gòu)管理
采購(gòu)模型建立BUYER
采購(gòu)事實(shí)基礎(chǔ)Build
支出分析---ABC分析
價(jià)格分析---LPP分析
成本結(jié)構(gòu)分析---白紙分析
理解采購(gòu)現(xiàn)狀Understand
指定采購(gòu)基線
了解供應(yīng)市場(chǎng)
指定采購(gòu)舉措Yield
跨職能舉措---可行性分析及優(yōu)先排序
采購(gòu)戰(zhàn)略建立---卡拉杰克矩陣
VSM分析
采購(gòu)執(zhí)行Execute
采購(gòu)戰(zhàn)略結(jié)盟
供應(yīng)商開(kāi)發(fā)與招標(biāo)
供應(yīng)商談判
零部件承認(rèn)管理
技改舉措執(zhí)行
項(xiàng)目管理辦公室
合同管理和績(jī)效Review
供應(yīng)商管理
合同管理
三、采購(gòu)落地步驟管理
整體流程及工具
目標(biāo)的設(shè)定及分解
業(yè)績(jī)對(duì)話
評(píng)價(jià)與激勵(lì)機(jī)制
推廣
四、采購(gòu)人才建設(shè)
采購(gòu)人才戰(zhàn)略
激勵(lì)
5種影響變化的因素
行為變化的內(nèi)因
五、采購(gòu)案例與工具
采購(gòu)訂貨點(diǎn)法
XYZ法
采購(gòu)安全庫(kù)存值的設(shè)定

 

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