《從選品到交付:跨境供應(yīng)鏈降本增效的21個(gè)關(guān)鍵策略》

  培訓(xùn)講師:黃光偉

講師背景:
黃光偉老師——數(shù)據(jù)化電商營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)體系創(chuàng)始人?阿里巴巴數(shù)據(jù)學(xué)院數(shù)據(jù)講師?睿德天和(北京)國(guó)際文化傳播股份有限公司(證券代碼:872091)合伙人?土壤營(yíng)銷機(jī)構(gòu)(京東金牌服務(wù)商、百度和新浪微博內(nèi)容電商戰(zhàn)略合作伙伴)合伙人?淘寶大學(xué)企業(yè)導(dǎo)師?前淘 詳細(xì)>>

黃光偉
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《從選品到交付:跨境供應(yīng)鏈降本增效的21個(gè)關(guān)鍵策略》

《從選品到交付:跨境供應(yīng)鏈降本增效的21個(gè)關(guān)鍵策略》
主講:黃光偉老師
【課程背景】
全球跨境電商市場(chǎng)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)張,但供應(yīng)鏈管理面臨多國(guó)政策差異、物流成本高企、庫(kù)存周轉(zhuǎn)效率低等挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)供應(yīng)鏈模式難以適應(yīng)碎片化訂單、高頻次交付需求,企業(yè)亟需通過(guò)一體化管理實(shí)現(xiàn)降本增效。本課程基于行業(yè)前沿趨勢(shì)與實(shí)戰(zhàn)案例,聚焦從選品到交付的全鏈路優(yōu)化策略,幫助管理者構(gòu)建韌性供應(yīng)鏈體系,搶占新興市場(chǎng)紅利。
【課程收益】
清晰認(rèn)知跨境電商與傳統(tǒng)供應(yīng)鏈在采購(gòu)、物流、售后等環(huán)節(jié)的核心差異,掌握21項(xiàng)關(guān)鍵策略,覆蓋數(shù)據(jù)化選品、動(dòng)態(tài)庫(kù)存優(yōu)化、物流博弈模型等全鏈路場(chǎng)景,能夠理解RCEP政策、AI物流預(yù)測(cè)、海外倉(cāng)布局等趨勢(shì)的實(shí)際應(yīng)用,并規(guī)避稅務(wù)合規(guī)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)等跨境特有風(fēng)險(xiǎn)。
【課程特色】
案例分析(如SHEIN柔性供應(yīng)鏈、Temu逆向物流設(shè)計(jì))、工具模板(成本對(duì)比模型、庫(kù)存預(yù)警表)、理論框架齊備,并詳細(xì)介紹21項(xiàng)策略按業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)拆解,每項(xiàng)策略均配真實(shí)場(chǎng)景解決方案。
【課程對(duì)象】
跨境電商企業(yè)供應(yīng)鏈總監(jiān)、采購(gòu)經(jīng)理、物流負(fù)責(zé)人;傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)型跨境的中高層管理者;跨境服務(wù)商(物流、支付、倉(cāng)儲(chǔ))業(yè)務(wù)規(guī)劃人員。
【課程時(shí)長(zhǎng)】
1~2天(6小時(shí)/天)
【課程大綱】
一、跨境電商供應(yīng)鏈的底層邏輯與趨勢(shì)
1、行業(yè)趨勢(shì)與政策紅利
策略1:RCEP政策關(guān)稅減免實(shí)操
策略2:AI需求預(yù)測(cè)模型落地
策略3:區(qū)塊鏈溯源防偽方案
2、核心差異與風(fēng)險(xiǎn)
案例:歐盟EPR合規(guī)成本對(duì)比
二、選品與采購(gòu)降本策略
1、數(shù)據(jù)化選品
策略4:數(shù)據(jù)化長(zhǎng)尾選品法
策略5:TikTok爆品逆向選品邏輯
案例:2024年減壓玩具GMV增長(zhǎng)300%
2、供應(yīng)商管理
策略6:MOQ談判折扣模型
策略7:供應(yīng)商分級(jí)管理
策略8:多源采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖
三、倉(cāng)儲(chǔ)與庫(kù)存增效策略
1、庫(kù)存布局優(yōu)化
策略9:海外倉(cāng)/FBA成本博弈模型
策略10:動(dòng)態(tài)安全庫(kù)存公式
策略11:保稅倉(cāng)“一倉(cāng)發(fā)多國(guó)”策略
2、系統(tǒng)工具實(shí)戰(zhàn)
策略12:ERP滯銷預(yù)警設(shè)
四、跨境物流全鏈路優(yōu)化
1、物流渠道選擇
策略13:物流渠道盈虧平衡點(diǎn)計(jì)算
策略14:中歐班列與海運(yùn)快船場(chǎng)景適配
策略15:頭程運(yùn)輸拼箱優(yōu)化
2、風(fēng)險(xiǎn)管控
策略16:物流保險(xiǎn)條款對(duì)沖丟包風(fēng)險(xiǎn)
五、售后與逆向供應(yīng)鏈管理
1、退換貨成本控制
策略17:退貨率預(yù)警閾值設(shè)定
策略18:就地銷毀逆向成本模型(
2、本地化服務(wù)網(wǎng)絡(luò)
策略19:海外維修中心選址3要素
策略20:本地化售后服務(wù)外包模式
六、跨境供應(yīng)鏈沙盤實(shí)戰(zhàn)
策略21:設(shè)計(jì)供應(yīng)鏈韌性評(píng)分卡
策略整合:綜合應(yīng)用庫(kù)存布、物流博弈、逆向優(yōu)化

 

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