《數(shù)據(jù)中心建設(shè)與運營》(12小時 V30)

  培訓講師:蘇忠彥

講師背景:
蘇忠彥老師——企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型專家原華為云解決方案全球業(yè)務(wù)拓展資深總監(jiān)暨總咨詢架構(gòu)師原賽門鐵克(Symantec)大中國區(qū)咨詢顧問部總經(jīng)理原美國網(wǎng)域存儲(Netapp)北亞區(qū)全球服務(wù)部總經(jīng)理原易安信(EMC)世界存儲公司大中國區(qū)專業(yè)顧問服務(wù)部 詳細>>

蘇忠彥
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《數(shù)據(jù)中心建設(shè)與運營》(12小時 V30)詳細內(nèi)容

《數(shù)據(jù)中心建設(shè)與運營》(12小時 V30)

數(shù)字化時代的數(shù)據(jù)守護神 – 數(shù)據(jù)中心的建設(shè)與運營》
主講:蘇忠彥
【課程背景】
當今經(jīng)濟運行、行業(yè)發(fā)展、工作生活等帶來的大數(shù)據(jù),像水、電、氣一樣,已經(jīng)成為我們工作和生活的基本物質(zhì),關(guān)系到經(jīng)濟運行、社會發(fā)展、個人隱私等方方面面內(nèi)容。
數(shù)據(jù)的國內(nèi)年復合增長率84%,數(shù)據(jù)的爆炸帶動各行業(yè)的數(shù)據(jù)中心機房數(shù)量的與日俱增,從企業(yè)的數(shù)據(jù)機房,到互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的大型數(shù)據(jù)中心(IDC),都無時無刻不在存儲和管理著大量的數(shù)據(jù)資源,這些數(shù)據(jù)能夠幫助個人、企業(yè)和社會更好地發(fā)展。
如何保證數(shù)據(jù)中心的安全性和可靠性?這個問題已經(jīng)引起全社會的廣泛關(guān)注。
因此,信息科技部門的專家們需要比以往更加集中精力運營和維護數(shù)據(jù)中心。隨著多種計算模型的不斷發(fā)展,工作負載通常分布在內(nèi)部部署、公共云和混合環(huán)境中,數(shù)據(jù)中心管理人員比以往任何時候都需要更高的可視性和運營控制能力。
數(shù)據(jù)中心是由計算機場站(機房)、機房基礎(chǔ)設(shè)施、信息系統(tǒng)硬件(物理和虛擬資源)、信息系統(tǒng)軟件、信息資源(數(shù)據(jù))和人員以及相應(yīng)的規(guī)章制度組成的組織。數(shù)據(jù)中心需要實現(xiàn)的相關(guān)方訴求包括實現(xiàn)收益、控制風險、優(yōu)化資源等多個方面。訴求的多元化以及數(shù)據(jù)中心系統(tǒng)構(gòu)成的多元化等決定了數(shù)據(jù)中心管理領(lǐng)域的多元化。
企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型趨勢是“數(shù)據(jù)”引領(lǐng)業(yè)務(wù)變革,數(shù)據(jù)集中管控成為大勢所趨,如何做好數(shù)據(jù)共享和數(shù)據(jù)分析、如何發(fā)揮數(shù)據(jù)資產(chǎn)價值最大化是我們信息化工作首要目標,而實施企業(yè)級數(shù)據(jù)治理項目,是數(shù)據(jù)資源中心建設(shè)的關(guān)鍵, 也是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和發(fā)展的基礎(chǔ)。
課程將以數(shù)據(jù)中心為核心,幫助學員認識數(shù)據(jù)中心管理的核心思維、了解數(shù)據(jù)中心在企業(yè)運營中,需要扮演哪些角色?信息科技管理團隊在數(shù)字化數(shù)據(jù)中心建設(shè)過程中,應(yīng)該扮演什么角色?信息科技管理團隊在數(shù)據(jù)中心運營過程中,應(yīng)該具備什么專業(yè)能力?如何利用現(xiàn)代工具與方法,全面提升信息科技管理團隊成員的業(yè)務(wù)能力?使學員能夠知其然,更能知其所以然。能夠使信息科技管理團隊的成員們,能夠具備引領(lǐng)企業(yè)實現(xiàn)成功的數(shù)字化數(shù)據(jù)中心的建設(shè),協(xié)助企業(yè)提升數(shù)據(jù)資產(chǎn)變現(xiàn)的能力,同時還能提升自身的數(shù)據(jù)中心管理綜合能力!
【課程收益】
了解“數(shù)據(jù)中心”的定義與重要性了解數(shù)據(jù)中心運營的現(xiàn)況,與建設(shè)前期準備工作要點
了解 “數(shù)字化數(shù)據(jù)中心”的定位與價值
熟悉“數(shù)字化數(shù)據(jù)中心”的關(guān)鍵核心技能
了解 數(shù)據(jù)中心行業(yè)主流產(chǎn)品、主要設(shè)備、國產(chǎn)設(shè)備使用情況
了解 數(shù)據(jù)中心建設(shè)的成本體系
了解在數(shù)據(jù)中心的建設(shè)與運維中,如何規(guī)避可能發(fā)生的風險
【課程特色】分析理論,知其所以然;實戰(zhàn)解析,能趨吉避兇
【課程對象】信息技術(shù)部門相關(guān)主管, 信息科技部首席/資深架構(gòu)師,CIO(首席信息官),CTO(首席技術(shù)官),COO(首席運營官),信息科技部數(shù)據(jù)中心運維人員
【課程時間】12小時
【課程大綱】
“數(shù)據(jù)中心”是個什么概念?
數(shù)據(jù)中心的定義是什么?
數(shù)字化”數(shù)據(jù)中心與“傳統(tǒng)”數(shù)據(jù)中心有什么不同?
現(xiàn)代化數(shù)據(jù)中心在企業(yè)經(jīng)營全景圖中的定位與價值
現(xiàn)有數(shù)據(jù)中心可能存在的問題為何?
可靠性與可用性不足
可持續(xù)發(fā)展能力不足
準夜話運維管理能力待提升
能耗成本仍居高不下
運營績效仍難以評估
數(shù)據(jù)中心的發(fā)展趨勢為何?
靈活與彈性運營
模塊化架構(gòu)
綠色節(jié)能
安全與穩(wěn)定
自動化/自我運維
云計算與新基建的無縫接合
因應(yīng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,數(shù)據(jù)中心前期的準備工作為何?
數(shù)據(jù)中心建設(shè)的驅(qū)動力為何?
數(shù)據(jù)中心的市場規(guī)?,F(xiàn)況與前景如何?
“物理設(shè)施”的前期準備工作為何?
“IT設(shè)備”的前期準備工作為何?
“人員投入”的前期準備工作為何?
案例分析:AM(美洲電信)數(shù)據(jù)中心云轉(zhuǎn)型
現(xiàn)代“數(shù)據(jù)中心”的核心關(guān)鍵技術(shù)是什么?
云計算以及相關(guān)云服務(wù)應(yīng)用
數(shù)據(jù)保護機制
數(shù)據(jù)治理/管理平臺
快速迭代開發(fā)
自動化整合/融合
可視化決策/管理
新產(chǎn)品/新科技的引入前期準備之關(guān)鍵分析要點
適配性(產(chǎn)品分析:數(shù)據(jù)庫)
替代性(產(chǎn)品分析:存儲設(shè)備)
整合性(產(chǎn)品分析:中間件)
可用性(產(chǎn)品分析:云計算平臺)
案例分析:AM(美洲電信)數(shù)據(jù)中心云轉(zhuǎn)型之全球數(shù)據(jù)保護機制優(yōu)化
現(xiàn)代“數(shù)據(jù)中心”運維的關(guān)鍵核心能力是什么?
數(shù)字化分析能力
敏捷開發(fā)項目管理能力
各級系統(tǒng)與數(shù)據(jù)的容災(zāi)/備份能力
網(wǎng)路安全管控及風險識別能力
生態(tài)鏈共同協(xié)作能力
案例分析:AM(美洲電信)數(shù)字化轉(zhuǎn)型之數(shù)據(jù)共享機制建設(shè)
數(shù)據(jù)中心建設(shè)的主要關(guān)鍵考量為何?
項目規(guī)劃步驟與關(guān)鍵要素
立項操作步驟與關(guān)鍵舉措
項目投資測算方法
主要商務(wù)運營指標
主要技術(shù)經(jīng)濟指標
一次性投入成本
長期運營成本
案例分析:華為云計算解決方案 系統(tǒng)研發(fā)平臺型
如何識別數(shù)據(jù)中心運營中所可能面對的風險,以及如何規(guī)避?
自然災(zāi)害人為疏失
運作環(huán)境變更(計劃性/非計劃性)
業(yè)務(wù)應(yīng)用更新/升級
網(wǎng)路安全隱患
課程總結(jié)
學員心得分享
課程重點提要
答客問

 

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