美晚生活——家庭退休管理規(guī)劃與資產(chǎn)配置

  培訓(xùn)講師:張羅群

講師背景:
張羅群老師財富管理實戰(zhàn)專家15年金融培訓(xùn)管理經(jīng)驗FMBA金融管理碩士(在讀)CWMA國際認(rèn)證財富管理師ISOFP國際金融專業(yè)人士協(xié)會特邀顧問CHFP理財規(guī)劃師專業(yè)委員會特邀顧問全國十佳理財規(guī)劃師大賽特邀顧問/評委曾任:中國平安北京分公司業(yè)務(wù) 詳細(xì)>>

張羅群
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美晚生活——家庭退休管理規(guī)劃與資產(chǎn)配置詳細(xì)內(nèi)容

美晚生活——家庭退休管理規(guī)劃與資產(chǎn)配置
隨著中國老齡化加速,老齡化、少子化、小型化家庭模式到來。大眾富裕家庭常因事業(yè)經(jīng)營、子女援助、富裕生活從而忽略家庭退休管理規(guī)劃,以壯年之力思考未來有失偏頗,而家庭退休管理恰相家庭財富管理的“灰犀?!彼恐囟诌b遠(yuǎn),但不可不防。

該課程詳盡分析大眾富裕家庭在退休管理上的風(fēng)險與需求,研討家庭退休管理解決策略,讓每一個家庭都能優(yōu)雅的老去。
● 實務(wù):多地養(yǎng)老社區(qū)實地調(diào)研,深度分析不同養(yǎng)老生活場景的利弊糾葛;

● 專業(yè):專業(yè)家庭退休管理服務(wù)流程,實務(wù)案例分析給予最佳啟思;

● 工具:從產(chǎn)品配置到精品微沙,多場景實務(wù)操作手冊,所學(xué)即所用;
第一講:趨勢:中國進(jìn)入尷尬的老齡化社會

一、全球人口老齡化趨勢

1. 全球主要國家人口老齡化趨勢

2. 中國人口老齡化趨勢

3. 養(yǎng)老金指數(shù)高分國家情況分析

二、第七次人口普查后的老齡化之思

1. 人口老齡化加速——七省市進(jìn)入深度老齡化階段

2. 主要問題:斷崖式、少子化、內(nèi)卷化、婚嫁難

3. “政府+社會”積極應(yīng)對老齡化

三、養(yǎng)老商業(yè)模式是“荊棘之地”還是“星辰大海”?

1. 荊棘之地:認(rèn)識民間“養(yǎng)老亂象”

2. 星辰大海:養(yǎng)老需求服務(wù)勢必增多

3. 養(yǎng)老認(rèn)知:疫情后的養(yǎng)老與大健康

四、區(qū)域性養(yǎng)老問題研究(根據(jù)機(jī)構(gòu)客群所在地調(diào)整)

1. 區(qū)域養(yǎng)老生活品質(zhì)與替代率分析

2. 區(qū)域養(yǎng)老生活模式與養(yǎng)老社區(qū)分析

小結(jié):中國及所在區(qū)域家庭養(yǎng)老面臨的主要問題,從而增加談資,奠定轉(zhuǎn)變家庭養(yǎng)老觀念所需的基礎(chǔ)知識、數(shù)據(jù)、案例等。



第二講:市場:中國養(yǎng)老市場新格局

一、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展與投資趨勢

1. 國家密集出臺相關(guān)政策、養(yǎng)老行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)持續(xù)發(fā)布

2. 跟隨養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展賺到未來退休養(yǎng)老金

3. 養(yǎng)老不僅是資金問題,更要關(guān)注資源問題

二、家庭退休管理與資產(chǎn)配置

1. 不同金融工具在退休管理中的價值與功用

2. 不同養(yǎng)老社區(qū)選擇與配置

3. 不同家庭所需退休管理服務(wù)

三、常見養(yǎng)老情景與生活模式分析

模式一:家庭社區(qū)養(yǎng)老模式

模式二:養(yǎng)老社區(qū)醫(yī)養(yǎng)模式

模式三:跨區(qū)域的旅游模式

模式四:跨國際跨資產(chǎn)模式

小結(jié):理解不同財富層級家庭的退休管理模式與生活場景,能根據(jù)客戶需求有效配置金融產(chǎn)品與服務(wù)。



第三講:策略:退休管理資產(chǎn)配置計劃

一、養(yǎng)老金融與養(yǎng)老服務(wù)分析

1. 養(yǎng)老金資金賬戶、養(yǎng)老基金

2. 壽險、年金、保險金信托

3. 企業(yè)年金、資管計劃、私募股權(quán)

4. 房產(chǎn)投資、資產(chǎn)管理、經(jīng)營托管

5. 養(yǎng)老產(chǎn)品與醫(yī)養(yǎng)技術(shù)發(fā)展

二、家庭全方位退休管理

1. 家庭健康管理

2. 家庭財務(wù)管理

3. 品質(zhì)消費(fèi)管理

4. 勞務(wù)派遣管理

5. 財富傳承管理

6. 企業(yè)股權(quán)管理

7. 家庭角色管理

三、擬定家庭退休管理計劃

1. 不同家庭養(yǎng)老問題分析

2. 養(yǎng)老規(guī)劃資產(chǎn)配置方案框架邏輯

3. 家庭退休管理與資產(chǎn)配置

小結(jié):理解家庭在擬定退休管理策略時所應(yīng)考慮的因素,為客戶完善退休管理計劃



第四講:方案:家庭退休管理方案制作與呈現(xiàn)

一、家庭退休管理方案框架邏輯

1. 聲明:假設(shè)條件與職業(yè)條款

2. 情況:家庭情況與養(yǎng)老目標(biāo)

3. 問題:現(xiàn)有儲備與家庭風(fēng)險

4. 解決:家庭退休管理策略

5. 配置:金融產(chǎn)品與權(quán)益服務(wù)

6. 愿景:養(yǎng)老期望達(dá)成性評估

二、家庭退休管理方案制作流程

步驟一:客戶畫像分析

步驟二:繪制家庭結(jié)構(gòu)圖

步驟三:分析退休管理目標(biāo)

步驟四:梳理客戶現(xiàn)有資源

步驟五:評估家庭退休場景

步驟六:配置產(chǎn)品與服務(wù)

步驟七:設(shè)計關(guān)鍵講解要點(diǎn)

訓(xùn)練:學(xué)員自有關(guān)鍵客戶家庭退休管理方案制作

小結(jié):掌握如何為家庭制作退休管理方案所需的邏輯、技術(shù)、工具,并選擇自有關(guān)鍵客戶為其制作一份退休管理方案。



第五講:案例:家庭退休管理案例研究

一、工薪/中產(chǎn)家庭退休管理案例研究

案例:L先生家庭案例說明

分析:工薪家庭的養(yǎng)老糾結(jié)

1. 方案:子女援助VS養(yǎng)老生活

2. 呈現(xiàn):力所能及才能美晚生活

二、大眾富裕家庭退休管理案例研究

案例:H女士家庭案例說明

分析:事業(yè)VS生活的養(yǎng)老糾結(jié)

1. 方案:點(diǎn)滴積累提升生活品質(zhì)

2. 呈現(xiàn):讓我們優(yōu)雅的老去

三、單親家庭退休管理案例研究

案例:C女士家庭案例說明

分析:一個人生活兩個人成本

1. 方案:構(gòu)建靈活的退休體系

2. 呈現(xiàn):用金融伴侶關(guān)愛一生

四、中高凈值家庭退休管理案例研究

案例:Z總家庭案例說明

分析:事業(yè)轉(zhuǎn)型與退休糾結(jié)

1. 方案:巧用布局,閑而不休

2. 呈現(xiàn):退休管理架構(gòu)設(shè)計

五、復(fù)雜家庭退休管理案例研究

案例:L先生家庭案例說明

分析:多婚姻多子女的養(yǎng)老困局

1. 方案:以點(diǎn)帶面突破全局

2. 呈現(xiàn):用好勞務(wù)派遣解決家庭糾紛

六、候鳥式家庭退休管理案例研究

案例:C先生家庭案例說明

分析:南北聯(lián)姻的候鳥婚姻

1. 方案:搭建“鳥巢”與“愛巢”

2. 呈現(xiàn):房產(chǎn)置換與金融資產(chǎn)

小結(jié):通過真實的家庭退休管理案例解讀,了解不同客戶的退休問題

(該案例分享可根據(jù)所在區(qū)域客群特點(diǎn)進(jìn)行調(diào)整,選擇2~3類進(jìn)行分享)



第六講:沙龍:家庭退休管理沙龍實操

沙龍一:沙盤游戲:美晚生活

一、美晚生活、今生無憂養(yǎng)老沙盤游戲說明

1. 游戲背景及游戲規(guī)則

2. 游戲角色及游戲卡盤

3. 桌牌布局及三輪模擬

二、沙盤實施:幸福的買入天空之城

1. 養(yǎng)老準(zhǔn)備期:合理配置、規(guī)避風(fēng)險

2. 休閑退休期:享受生活、有錢有閑

3. 機(jī)能衰退期:與之?dāng)y手、彼此照料

4. 高度失能期:阿爾海默、癌癥來襲

三、沙盤啟思:財富智慧、享幸福人生

1. 小組復(fù)盤:不同家庭退休管理

2. 嘉賓發(fā)言:財富管理中的養(yǎng)老智慧

3. 養(yǎng)老智慧:安享晚年的五要素

沙龍二:影視鑒賞《飛躍養(yǎng)老院》

一、主持:影視有約《飛躍養(yǎng)老院》

1. 數(shù)據(jù):第七次人口普查的隱憂

2. 感悟:養(yǎng)老院義工的真實體悟

3. 影視:飛躍養(yǎng)老院影視VCR鑒賞

二、觀影:飛躍養(yǎng)老院

1. 上:家庭退休管理必要性

2. 中:茶歇,最優(yōu)雅的老兩口

3. 下:幸福養(yǎng)老生活的定義

三、圓桌:家庭退休管理與資產(chǎn)配置

1. 家庭退休管理必要性

2. 家庭退休管理資產(chǎn)配置

案例:富裕家庭退休管理計劃

小結(jié):掌握1場退休管理財富策劃與舉辦,勝任微小型退休管理專題沙龍講解。

 

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在生活中家庭面臨著不同層次的風(fēng)險,健康風(fēng)險、職涯風(fēng)險、損失風(fēng)險、家企風(fēng)險等等,任何家庭都有可能處在不明朗的風(fēng)險環(huán)境中,保險作為風(fēng)險管理的重要工具,具有防范意外、健康管理、保護(hù)私有、指定受益、合力變現(xiàn)、杠桿作用、共濟(jì)互助功能。中國保險業(yè)經(jīng)歷了近30多年的高速增長,遺憾的是高速增長的背后帶來是從業(yè)人員流動性與孤兒單的增加,保險產(chǎn)品核心功能偏離,超過90的客戶對已

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精英人力增長不僅能有效促進(jìn)隊伍發(fā)展、提升業(yè)績,還能穩(wěn)步促進(jìn)隊伍客群升級。隨著人口紅利消失、金融科技普及、80后、90后、00后逐步成為金融行業(yè)發(fā)展主力,一方面是財富管理市場升級帶來從業(yè)人員出清,另一方面是高素質(zhì)人才招募技術(shù)缺失。如何在財富管理時代下構(gòu)建金融精英人才的招募體系?該課程將使您及您的團(tuán)隊具備高素質(zhì)人才招募所需的視野、技術(shù)、方法?!袢瞬牛禾嵘龣C(jī)構(gòu)高素

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隨著財富管理時代的到來,客戶對權(quán)益類產(chǎn)品的熱度不斷提升,從公募基金到私募基金,逐漸成為家庭資產(chǎn)配置中追求超額收益的首選投資產(chǎn)品。由于權(quán)益產(chǎn)品底層資產(chǎn)與配置策略不同,致使財富管理顧問在權(quán)益類產(chǎn)品推薦時面臨著風(fēng)險不確定、客戶服務(wù)難、行業(yè)解讀難、項目講解難等諸多問題,該課程將提升財富管理顧問在權(quán)益類產(chǎn)品分析、解讀、營銷、服務(wù)、路演等權(quán)益類產(chǎn)品資產(chǎn)配置能力?!駱I(yè)績:

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隨著財富時代與強(qiáng)監(jiān)管時代來臨,5G技術(shù)與人工智能迅猛發(fā)展,作為百業(yè)之母的金融行業(yè)正面臨巨大的變化與挑戰(zhàn),資產(chǎn)量級之變讓理財技術(shù)失靈,市場風(fēng)險之變讓營銷策略無效、而競爭之變又是奠定資產(chǎn)配置之基,金融機(jī)構(gòu)兼職/專職培訓(xùn)師不僅承擔(dān)著“人才培育、產(chǎn)品講解、營銷訓(xùn)練、客戶教育、業(yè)務(wù)推動”重?fù)?dān),還將面臨培訓(xùn)技術(shù)革新帶來的挑戰(zhàn)。如何提升現(xiàn)有講師隊伍的訓(xùn)練輔導(dǎo)能力?如何快速

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全球宏觀格局正處于百年一遇的變局之中,中美博弈、俄烏拉鋸、三期疊加、疫后復(fù)蘇等因素交匯導(dǎo)致使中國富裕家庭財富增長呈螺旋型變化。財富是在機(jī)遇中復(fù)蘇還是在危機(jī)中衰退?財富顧問如何在這一時期服務(wù)客戶?如何為客戶提供專業(yè)資產(chǎn)配置服務(wù)?該課程旨在使財富顧問洞悉當(dāng)前投資環(huán)境,為大眾富??腿禾峁I(yè)資產(chǎn)配置服務(wù),掌握大眾富??腿航?jīng)營流程,為金融機(jī)構(gòu)鑄就一批“能征擅守”的精

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自“強(qiáng)監(jiān)管”時代開啟,產(chǎn)品爆雷、金融難民,為何中國大眾富裕家庭的理財成長之路需要面臨諸多的困局與尬局?究其原因資產(chǎn)配置以房為主的不合理、金融投資以收益為主的不理性、家庭基石無年金的不可靠,理財顧問如何開展投資教育培養(yǎng)客戶正確的理財觀?如何策略提升在商業(yè)年金專業(yè)營銷上的短板?隨著居民富裕程度提升理財習(xí)慣、子女教育、金融投資、退休管理、財富安全等系列問題已成為中

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改革開放以來,我國經(jīng)歷了明顯的產(chǎn)業(yè)變遷和結(jié)構(gòu)升級,居民的人均收入水平和財富出現(xiàn)大幅增長,這些不斷增長的財富必然催生居民投資理財?shù)男枨?,也帶來了財富管理行業(yè)的快速發(fā)展。財富管理行業(yè)也呈現(xiàn)出兩極分化的現(xiàn)象,可以概括為“一邊是海水,一邊是火焰”。一方面,監(jiān)管趨嚴(yán),防范經(jīng)濟(jì)金融風(fēng)險,行業(yè)在不斷出清;另一方面,行業(yè)的競爭熱度卻在不斷上升,隨著金融開放提速,外資機(jī)構(gòu)在積

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卓越保險團(tuán)隊的精英招募技術(shù)課程背景:金融精英人才招募是團(tuán)隊歷久彌新的重要工作項目之一,人力的增長能不僅能有效促進(jìn)隊伍發(fā)展穩(wěn)定、業(yè)績增長,還能有效促進(jìn)隊伍生態(tài)建設(shè)及轉(zhuǎn)型升級,精英的加盟更是規(guī)模保費(fèi)、鎖定中高端客群的關(guān)鍵點(diǎn)。隨著人口紅利的消失、金融科技對金融營銷挑戰(zhàn)、80后的育兒潮與職業(yè)瓶頸、90、00后新生代的沖擊,金融行業(yè)營銷人才一方面面臨轉(zhuǎn)型期的人員調(diào)整與

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年金營銷實戰(zhàn)——家庭理財,年金為基課程背景:自“強(qiáng)監(jiān)管”時代開啟,產(chǎn)品爆雷、金融難民,為何中國大眾富裕家庭的理財成長之路需要面臨諸多的困局與尬局?究其原因資產(chǎn)配置以房為主的不合理、金融投資以收益為主的不理性、家庭基石無年金的不可靠,理財顧問如何開展投資教育培養(yǎng)客戶正確的理財觀?如何策略提升在商業(yè)年金專業(yè)營銷上的短板?隨著居民富裕程度提升理財習(xí)慣、子女教育、金

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