5G時(shí)代下的互聯(lián)網(wǎng)+智慧能源變革與數(shù)字化轉(zhuǎn)型
5G時(shí)代下的互聯(lián)網(wǎng)+智慧能源變革與數(shù)字化轉(zhuǎn)型詳細(xì)內(nèi)容
5G時(shí)代下的互聯(lián)網(wǎng)+智慧能源變革與數(shù)字化轉(zhuǎn)型
在當(dāng)前眾多新技術(shù)創(chuàng)造中,5G作為未來社會(huì)、經(jīng)濟(jì)的新基礎(chǔ)設(shè)施,無疑是最重要的一個(gè)劃時(shí)代新技術(shù)。5G技術(shù)網(wǎng)絡(luò)具有大帶寬、高連接數(shù)、低時(shí)延、高可靠性、低功耗等特性,通過一個(gè)靈活、可靠、安全的無線網(wǎng)絡(luò)把所有應(yīng)用、服務(wù)、事物聯(lián)接到一起,使人類進(jìn)入萬物移動(dòng)互聯(lián)的時(shí)代,從而實(shí)現(xiàn)移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)與社會(huì)各行各業(yè)的深度融合,激發(fā)更加巨大的價(jià)值。如果說4G改變了人們的生活,那5G將重構(gòu)整個(gè)世界。那么,面對5G帶來的社會(huì)形態(tài)和商業(yè)邏輯的根本性變革,企業(yè)如何應(yīng)對和把握新的機(jī)會(huì)?
本課程從技術(shù)、產(chǎn)業(yè)、應(yīng)用場景、企業(yè)等全方位視角系統(tǒng)分析5G時(shí)代“互聯(lián)網(wǎng)+”為社會(huì)和經(jīng)濟(jì)帶來的影響和產(chǎn)生的價(jià)值。基于此構(gòu)建5G商業(yè)時(shí)代的技術(shù)創(chuàng)新范式,就其原理、邏輯、案例及實(shí)操方法進(jìn)行深入剖析,并結(jié)合能源產(chǎn)業(yè)鏈領(lǐng)域探索技術(shù)與企業(yè)經(jīng)營管理的結(jié)合,從而全面認(rèn)知和掌握5G時(shí)代互聯(lián)網(wǎng)+智慧能源的若干應(yīng)用場景和投資機(jī)會(huì)。
★ 掌握“互聯(lián)網(wǎng)+”的本質(zhì)以及從消費(fèi)端和企業(yè)端對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的影響,掌握傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)/企業(yè)的“互聯(lián)網(wǎng)+”轉(zhuǎn)型升級的邏輯及方法。
★ 全面系統(tǒng)了解5G的緣起、技術(shù)構(gòu)成、特點(diǎn),熟悉5G產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和發(fā)展現(xiàn)狀,從而把握5G行業(yè)發(fā)展及新技術(shù)趨勢,幫助學(xué)員構(gòu)建宏偉的世界觀和對企業(yè)宏觀發(fā)展的認(rèn)知與思考能力。
★ 熟悉5G技術(shù)生態(tài)下“互聯(lián)網(wǎng)+”賦能能源行業(yè)和企業(yè),從而挖掘能源數(shù)字化轉(zhuǎn)型與智慧能源的技術(shù)融合與產(chǎn)業(yè)跨界的場景應(yīng)用機(jī)會(huì)。
第一講:互聯(lián)網(wǎng)浪潮與新經(jīng)濟(jì)密碼
一、“互聯(lián)網(wǎng)+”與商業(yè)進(jìn)化
1.戰(zhàn)略格局:做事-做市-做勢
案例:柯達(dá)的“含冤而死”
2.機(jī)會(huì)=時(shí)間和空間的高度耦合
1)人類商業(yè)進(jìn)化
案例:1930的高科技公司之爭
2)全球政經(jīng)變局
案例:頻飛的“黑天鵝”
3)中國新經(jīng)濟(jì)形態(tài)
3.互聯(lián)網(wǎng)+ 的國家戰(zhàn)略提出
二、“互聯(lián)網(wǎng)+”的C端上半場和B端下半場
1.“互聯(lián)網(wǎng)+”第一波沖擊力:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與電子商務(wù)
1)為什么移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)才是真正的互聯(lián)網(wǎng)
案例:手機(jī)淘寶的“驚現(xiàn)一躍”與世紀(jì)佳緣的“失寵”
2)互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì):連接
案例:收費(fèi)員與搶劫犯的“失業(yè)”
3)互聯(lián)網(wǎng)重構(gòu)企業(yè)組織邊界
案例:工具-渠道-基礎(chǔ)設(shè)施的“食利者“
2.“互聯(lián)網(wǎng)+”第二波沖擊力:物聯(lián)網(wǎng)與工業(yè)化4.0
1)人類歷史的四次工業(yè)革命改變了什么?
2)工業(yè)4.0:從智慧工廠到智能生產(chǎn)
案例:青島紅領(lǐng)服飾的個(gè)性化定制與柔性生產(chǎn)
3)工業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)向互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的思維轉(zhuǎn)變
案例:傳統(tǒng)殺毒軟件廠商的“滑鐵盧”
第二講:5G技術(shù)發(fā)展與特征
一、5G概念、特點(diǎn)
引言:人類信息傳播的演變
1. 無線通信技術(shù)的發(fā)展歷程
1)1G-2G:開始說同一種語言
2)2G-3G:高通一手遮天
3)3G-4G:中國參與游戲規(guī)則制定
4)5G:不僅是技術(shù)之爭
2. 5G技術(shù)特征與比較
1)“黑科技”:毫米波、微基站、波束賦形、D2D
2)性能呈現(xiàn):天線多、道路寬、色號全、站點(diǎn)密、瞄得準(zhǔn)
3. 5G編碼方案——控制信道編碼和數(shù)據(jù)信道編碼
1)美國高通為首主推的LDPC技術(shù)
2)中國華為為首主推的Polar技術(shù)
3)歐洲法國企業(yè)為首主推的Turbo技術(shù)
二、全球5G技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)之爭
1. 中國通信逆襲之路與5G趕超
2. 3GPP與中國制定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展
3. 5G三大應(yīng)用場景與技術(shù)要求
三、5G技術(shù)集群與關(guān)聯(lián)
1. 標(biāo)準(zhǔn)制定
2. 芯片設(shè)計(jì)
3. 硬件生產(chǎn)
4. 系統(tǒng)集成
5. 設(shè)備部署
6. 服務(wù)運(yùn)營
四、5G商用化的技術(shù)關(guān)鍵障礙及突破點(diǎn)
1. mMTC和uRLLC場景的編碼方案預(yù)測
2. 頻譜分配和高頻段5G技術(shù)研究
3. 構(gòu)建產(chǎn)業(yè)生態(tài)加速5G商用
4. 5G未來技術(shù)趨勢
第三講:5G:工業(yè)化4.0的鑰匙
一、工業(yè)化4.0改變什么
1. 人類進(jìn)化與技術(shù)賦能
2. 前三次工業(yè)革命與工業(yè)4.0
3. 主要國家的“再工業(yè)化”振興計(jì)劃
4. 工業(yè)化4.0 核心內(nèi)容:“一網(wǎng)、一化、三集成”
二、5G如何驅(qū)動(dòng)工業(yè)4.0
1. 新空口:5G的無線鏈接能力
2. 網(wǎng)絡(luò)切片:同時(shí)支持三大場景的保障
3. 邊緣計(jì)算:工業(yè)4.0的基石與催化劑
4. 從智能工廠到智能生產(chǎn)
5. 工業(yè)4.0九大技術(shù)支柱與5G
6. 5G重構(gòu)企業(yè)的組織邊界
三、中國發(fā)展5G與推進(jìn)工業(yè)4.0的意圖與計(jì)劃
1. 制造業(yè)是中國產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的根本
2. 國家戰(zhàn)略的需要
3. 經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要
4. 行業(yè)發(fā)展的需要
5. 中美科技展的焦點(diǎn):5G
6. 爭奪全球5G“霸主”:華為迎戰(zhàn)美國
四、5G引發(fā)場景革命:重構(gòu)商業(yè)連接
1. 關(guān)鍵應(yīng)用1:云技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展
2. 關(guān)鍵應(yīng)用2:智慧生活
3. 關(guān)鍵應(yīng)用3:VR
4. 關(guān)鍵應(yīng)用4:全自動(dòng)駕駛
5. 關(guān)鍵應(yīng)用5:智慧園區(qū)
6. 5G+IoT:衍生新市場形態(tài)和供應(yīng)鏈機(jī)遇
第四講:能源行業(yè)的發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)
一、世界及中國能源分布及概況
1. 當(dāng)前世界能源的總體狀況
2. 常規(guī)能源的分布與特點(diǎn)
3. 新能源發(fā)展現(xiàn)狀及前景
4. 中國能源安全與戰(zhàn)略導(dǎo)向
二、新能源細(xì)分市場分析與產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展
1. 太陽能
2. 風(fēng)能
3. 水能
4. 生物質(zhì)能
5. 核能
6. 地?zé)崮?br />
第五講:互聯(lián)網(wǎng)+智慧能源與能源數(shù)字化轉(zhuǎn)型策略
一、能源市場整體機(jī)遇與挑戰(zhàn)
1. 我國能源供需結(jié)構(gòu)分析
2. 我國新能源行業(yè)政策、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、技術(shù)環(huán)境要素及進(jìn)入退出壁壘分析
3. 我國新能源產(chǎn)業(yè)周期與產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張性分析
4. 我國新能源行業(yè)增長性與波動(dòng)性分析
5. 我國新能源行業(yè)問題總結(jié)與機(jī)遇識(shí)別
二、“互聯(lián)網(wǎng)+”下的智慧能源
1. 智慧能源:自組織、自檢查、自平衡、自優(yōu)化
2. 載體:能源
3. 保障:制度
4. 動(dòng)力:科技
5. 精髓:智慧
三、能源變革與智慧能源的必要性與緊迫性
1. 節(jié)能減排:降低能耗與提高能源利用率
2. 能源安全:經(jīng)濟(jì)保障與國家安全
3. 能源矛盾:區(qū)域性矛盾與結(jié)構(gòu)性矛盾
4. 能源應(yīng)用痛點(diǎn):發(fā)電側(cè)與用戶側(cè)
四、基于5G的能源互聯(lián)網(wǎng)與智慧能源結(jié)構(gòu)
1. 應(yīng)用層、傳輸層、傳感層
2. 能源生產(chǎn)/采購、能源使用及分布、能源消費(fèi)管理、能源效率/節(jié)能分析
3. 智能電網(wǎng)與大數(shù)據(jù)應(yīng)用
五、多場景/多應(yīng)用梯次利用+綜合智慧能源管理解決方案
1. 頂層設(shè)計(jì)與整體規(guī)劃
2. 基于5G的技術(shù)選擇與創(chuàng)新
3. 系統(tǒng)開發(fā)與功能實(shí)現(xiàn)
4. 生態(tài)打造與系統(tǒng)協(xié)同
5. 商業(yè)模式創(chuàng)新與可持續(xù)
六、能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型策略建議
1. 策略1
2. 策略2
3. 策略3
第五講:課程收尾
1. 回顧課程
2. 答疑解惑
3. 布置作業(yè)
4. 合影道別
宋逸之老師的其它課程
隨著中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式變化和在電子商務(wù)發(fā)展的驅(qū)動(dòng)下,快遞行業(yè)迅速發(fā)展,市場蛋糕不斷做大。然后郵政寄遞(前身EMS)從當(dāng)年快遞市場的一家獨(dú)大到現(xiàn)在跌出前五,面臨業(yè)績和市場承壓。當(dāng)前幾大主要快遞企業(yè)之間競爭激烈,新的競爭者以不同方式不斷加入蠶食行業(yè)份額,新技術(shù)的不斷應(yīng)用并顛覆現(xiàn)有快遞業(yè)務(wù)模式,這一切導(dǎo)致快遞行業(yè)遠(yuǎn)未定局,存在諸多不確定性。如何通過對標(biāo)管理,強(qiáng)練內(nèi)功
講師:宋逸之詳情
隨著中國進(jìn)入新發(fā)展階段和面臨的不確定性復(fù)雜性增加,大多數(shù)中國企業(yè)過去近40年享受的宏觀紅利和產(chǎn)業(yè)紅利已經(jīng)見頂,由粗放式規(guī)模擴(kuò)張轉(zhuǎn)向精益式內(nèi)涵增長,企業(yè)的增長邏輯發(fā)生根本性變化!埋頭拉車,抬頭看天,“故善戰(zhàn)者,求之于勢,不責(zé)于人,故能擇人而任勢”。但當(dāng)前大多數(shù)企業(yè)由于對環(huán)境變化不敏感,頂層設(shè)計(jì)缺失導(dǎo)致企業(yè)戰(zhàn)略模糊和轉(zhuǎn)型升級艱難甚至失敗。本課程屬于輕咨詢和定制化
講師:宋逸之詳情
隨著國際秩序變化和中國力量崛起,中美關(guān)系成為全球最重要的雙邊關(guān)系,在很大成都上決定世界政治和經(jīng)濟(jì)走勢。在全球一體化的環(huán)境里,美國作為當(dāng)前超級強(qiáng)國,在政治、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等方面通過直接或間接傳導(dǎo)機(jī)制對我國產(chǎn)生重大影響。如何正確解讀中美關(guān)系,勢必影響我們對全球政治經(jīng)濟(jì)未來趨勢的判斷和所做的戰(zhàn)略與政策應(yīng)對。中美關(guān)系回不去了中國有巨大的市場,脫鉤無所謂?拜登新政府上臺(tái)后
講師:宋逸之詳情
黨的十五屆四中全會(huì)提出國有經(jīng)濟(jì)必須“有進(jìn)有退,有所為、有所不為”,開始了以國有企業(yè)股權(quán)多元化為目標(biāo)的混合所有制改革探索。2015年9月,國務(wù)院印發(fā)《關(guān)于國有企業(yè)發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)的意見》。2016底中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議又明確提出,混合所有制改革是國有企業(yè)改革的重要突破口,突出了推動(dòng)混合所有制改革的重大意義。十九大再次強(qiáng)調(diào)要深化國有企業(yè)改革,發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì),培
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全球疫情出現(xiàn)轉(zhuǎn)機(jī)和進(jìn)入經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇,面對天量貨幣超發(fā)和通脹預(yù)期新情況,后疫情時(shí)代的中國宏觀經(jīng)濟(jì)政策如何調(diào)整?面對中美博弈進(jìn)入新階段和美國新任政府施政綱領(lǐng),中國在戰(zhàn)略上如何應(yīng)對?作為“十四五”和實(shí)現(xiàn)第二個(gè)一百年目標(biāo)起點(diǎn),如何兼顧當(dāng)下問題和中長期發(fā)展,2021年如何謀好篇開好局?財(cái)政政策和貨幣政策有什么新動(dòng)向和新影響?房地產(chǎn)發(fā)展前景如何?政策紅利所帶來的結(jié)構(gòu)性投資機(jī)
講師:宋逸之詳情
中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和十九屆五中全會(huì)的“十四五”規(guī)劃都是黨中央決策層基于當(dāng)前中國所處的發(fā)展階段、內(nèi)外部環(huán)境和未來發(fā)展目標(biāo)作出的系統(tǒng)性部署,要深刻理解其中內(nèi)涵和洞察其中機(jī)會(huì),需要“知其然更要知其所以然”。階段性的疫情沖擊和長期性的“百年未有之大變局”是中國宏觀經(jīng)濟(jì)決策的重要外部變量,新一輪技術(shù)革命和產(chǎn)業(yè)變革既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。宋逸之博士構(gòu)建了一套獨(dú)特且簡單科學(xué)的“政
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講師:宋逸之詳情
我國經(jīng)濟(jì)在向形態(tài)更高級、分工更復(fù)雜、結(jié)構(gòu)更合理的階段演化進(jìn)程中,呈現(xiàn)一系列趨勢性變化。在此背景下,“新常態(tài)”也會(huì)伴隨新矛盾、新問題,“新常態(tài)”意味著新的發(fā)展環(huán)境的變化、新的動(dòng)力的轉(zhuǎn)換、新的發(fā)展模式的升級,這都需要我們采取新的戰(zhàn)略來應(yīng)對。在此過程中,我們必須要把握經(jīng)濟(jì)發(fā)展與產(chǎn)業(yè)升級過程中“變與不變”的因素,以此來調(diào)整我們的戰(zhàn)略方向,創(chuàng)新企業(yè)的商業(yè)模式。本課程針
講師:宋逸之詳情
經(jīng)歷近40年的中高速增長,我國經(jīng)濟(jì)在向形態(tài)更高級、分工更復(fù)雜、結(jié)構(gòu)更合理的階段演化進(jìn)程中,呈現(xiàn)一系列趨勢性變化。短期內(nèi),受動(dòng)能不足和疫情突發(fā)影響,經(jīng)濟(jì)下行壓力不減,宏觀政策因時(shí)而變,微觀層面面臨不確定因素更復(fù)雜。從中長期看,“新常態(tài)”伴隨新矛盾、新問題,也意味著新的發(fā)展環(huán)境的變化、新的動(dòng)力的轉(zhuǎn)換、新的發(fā)展模式的升級。同時(shí),中國面臨百年未有之變局和更為復(fù)雜的國
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在當(dāng)前眾多新技術(shù)創(chuàng)造中,5G作為未來社會(huì)、經(jīng)濟(jì)的新基礎(chǔ)設(shè)施,無疑是最重要的一個(gè)劃時(shí)代新技術(shù)。5G技術(shù)網(wǎng)絡(luò)具有大帶寬、高連接數(shù)、低時(shí)延、高可靠性、低功耗等特性,通過一個(gè)靈活、可靠、安全的無線網(wǎng)絡(luò)把所有應(yīng)用、服務(wù)、事物聯(lián)接到一起,使人類進(jìn)入萬物移動(dòng)互聯(lián)的時(shí)代,從而實(shí)現(xiàn)移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)與社會(huì)各行各業(yè)的深度融合,激發(fā)更加巨大的價(jià)值。如果說4G改變了人們的生活,那5G將重構(gòu)整
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- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20330
- 3行政專員崗位職責(zé) 19114
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16373
- 5員工守則 15537
- 6軟件驗(yàn)收報(bào)告 15460
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15204
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14660
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